公司月度工作会管理制度.docx

公司月度工作会管理制度

第一篇：公司月度工作会管理制度公司月度工作会管理制度1总则1.1实现有效管理，促进公司领导与部门、各部门之间的沟通与协调；1.2提高各部门的工作效率、追踪各部门的工作进度；1.3集思广益，提出改进性及开展性的工作方案；1.4协调各部门的工作方法、工作进度、人员及设备的调配；2参加部门及人员2.1公司高层2.2公司各部门主管经理及总监；2.3部门经理不得无故不参加，由于特殊原因无法参加时，须由部门经理提前指定熟悉本部门事务的代表人员参加；3会议时间及地点3.1每月度第二周的周一上午9点（如遇节假日由管理部另行通知）；3.2总部大会议室或其他地点；4会议主持4.1CEO；4.2或CEO指定人员；5会议内容5.1本部门上月度工作总结5.1.1上月度工作的完成情况及进度说明。5.1.2工作中存在的问题、分析及改善措施（至少两个）；5.1.3所属工作有进展难度时，提出帮助请求，并集体讨论解决；5.1.4其他临时性工作的完成情况说明；5.2本月度部门工作部署及安排5.3协调各部门工作进度，使各项生产、经营、市场活动按照预期目标有序进行；5.4对涉及部门较多，对公司整体有较大影响的问题集体探讨；6会议要求6.1人力行政部应提前一周发放会议通知；6.2各部门主管应在月度第一周周末（开会前3天）将汇报文件（ppt或其他格式）汇总至总经理助理处，若有临时议题需一同提交；6.3参会人员不得迟到、早退、中途离场；6.4特殊情况需请假者必须提前向总经理请假；6.5与会人员必须做到提前准备，发言必须简单扼要；6.6会议讨论须严谨务实、会后有纪要及待办事项追踪。7会议记录7.1人力行政部专人负责会议签到、会议内容记录；7.2总经理助理编写会议纪要，送交会议主持人核阅，核阅后分发出席人每人一份，以邮件回复为据；7.3各部门须及时完成会议纪要中相关的待办事项。8会务8.1人力行政部行政专员负责会议服务；8.2按人数将会议室桌椅摆放整齐、设备调试正常；8.3会议用水、用餐服务及保障。9附表8.1《月度工作会会议通知》、《会议签到、记录表》、《会议纪要》第二篇：公司工作会主持词公司20xx年（20xx年3月6日—7日）一、3月6日下午2：00开会同志们：现在，我们召开公司20xx年工作会。会议的主要任务是：传达全省经济工作会议和中铝公司工作会议精神，听取和讨论公司工作报告、党委工作报告，下达公司20xx年绩效考核任务，表彰20xx四好班子建设先进单位、执行党风廉政建设责任制先进单位和监察审计工作先进个人，部署20xx年党风建设和反腐倡廉工作，动员公司广大党员、干部和职工，振奋精神，坚定信心，艰苦奋斗，扎实工作，深入推进五大战略，奋力实现六大突破，加快创建一流铜业，促进公司又好又快发展。在上午的职代会上，我已经代表公司向职工代表作了工作报告，并经会议审议通过。在座的同志们都参加了上午的会议，为了节省时间，我就不重复作报告了。因此今天下午的会议议程主要是这么三项：首先由我来摘要传达xx省长和xx总经理的讲话，接下来分别请xx和xx书记作党委工作报告和纪委工作报告。下面，会议进行第一项议程，由我摘要传达李鸿忠省长和肖亚庆总经理的讲话。（传达待毕„„）会议进行第二项议程，请公司党委书记xx同志作题为《贯彻党的十七大精神,加强和创新党建工作，为开创公司改革发展稳定和谐新局面而共同奋斗》的党委工作报告。“大家欢迎！”（报告待毕„„）会议进行第三项议程，请公司党委副书记、纪委书记、工会主席温森同志作题为《深入贯彻十七大精神，大力推进反腐倡廉建设，为公司加快实施五大战略，实现又好又快发展提供坚强有力地保证》的纪委工作报告。“大家欢迎！”（报告待毕„„）今天下午的会议到此结束。明天上午，我们对三个报告进行分组讨论。有关分组情况和讨论地点，请大家仔细看一下《会议指南》。所有与会同志都要作好发言准备，准时参加讨论，把会议精神领会好，把本单位、本部门、本战线完成今年任务的决心和措施讲出来，互相交流、启发，形成抓落实的统一意志。请各组召集人认真组织好讨论，工作人员做好记录。讨论到上午十点半，公司领导在一起碰头，听取各组召集人讨论情况的汇报。下午的会议到此结束。矿山的同志到山庄就餐，需要住宿的同志，山庄已经准备了房间。休会。二、3月7日下午2：00续会现在开会。根据会议议程的安排，今天上午分8个小组对三个报告进行了讨论。从各小组汇报的情况来看，大家都紧紧围绕会议的主题，结合本单位、本部门、本战线的实际，认认真真谈认识、谈体会、谈打算、谈措施，表示坚决克服一切困难，完成公司交给大家的任务。在讨论中，大家还从各个不同的角度，反映了本单位、本部门工作存在的困难，同时对公司今年的工作部署提出了一些很好的意见和建议。在这里，我先讲两个基本观点，其余的我到后面再讲。第一个观点，