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公司规章制度

第一篇：公司规章制度车间日常规章管理制度一、所有员工提前5分钟到岗，不得迟到早退（如果遇到赶货，上下班时间另作安排），在未完成当天任务时未经同意不得下班。二、车间严格按照生产计划指令，根据车间设备状况和人员，精心组织安排生产，生产工作分工不分家，各生产班组须完成本组日常生产任务，并保证质量。三、车间如遇到原辅材料不符合质量标准，有权拒绝生产，并报上级处理，如继续生产造成所有的损失，将有车间各级负责人承担相应责任。四、员工在生产过程中应严格按照产品质量标准和工艺规程进行操作，不得擅自提高或降低标准，在操作的同时并做好记录。五、各班组负责人将车间组区域内的半成品部件有条不紊的摆放整齐，并做好标识，有流程卡的产品要跟随流程卡，车间工序内的工作环境要卫生整洁，保证产品不受到任何污染。六、操作人员每日下班前必须将机器设备及工作岗位清扫干净及保养，关闭所有的门窗和电源开关。七、加强现场管理，随时保证场地整洁，设备完好。车间生产所剩的边角余料及公共垃圾将由各组当天值日人员共同运出车间到指定的位置放好。八、各车间主管及班组长必须对新来的员工进行岗位培训，以确保生产安全。九、设备维修人员、电工必须跟班作业，以确保设备的正常运行。十、所有车间人员不得矿工，禁止在车间聊天、嬉戏打闹、吵架、打架等现象，不得做与工作无关的事情，违者按公司的处罚条例进行处罚。十一、车间人员必须做到文明生产，积极完成上级交办的生产任务，服从车间班长及以上主管的安排，对待不服从的人员将上报到公司进行处罚。十二、对盗窃公司财务者，不论价值多少，一律交公司进行行政处罚。十三、凡是本车间员工在违反车间管理制度三次以上者，车间各级主管也应该接受相应的连带处罚。世纪博昌家具有限公司2014年8月1日一、在公司生产部的领导下，全面负责车间各项管理工作。二、负责车间生产、质量、安全以及设备的管理，确保各项指标的完成，强化车间主任是“产品质量第一责任人”、“安全生产第一责任人”的意思。三、组织实施生产部下达的生产计划，全面完成生产任务。四、负责贯彻落实公司各项管理制度及措施。五、负责管好、用好、维护保养好制品及设备工具。六、负责车间员工的日常管理，不断提高员工的综合素质。七、对本车间的工艺、纪律执行情况负责。八、负责做好本车间日常计划报表及车间员工日常生产指标完成的情况报表。世纪博昌家具有限公司2014年8月1日一、要有高度的思想觉悟和强烈的责任感与使命感，能吃苦耐劳，严格自觉遵守厂规厂纪，服从上级安排，听从上级指挥。二、根据上级安排的生产任务指标，合理制定同计划与日常生产任务计划报表，努力提高生产效率，定期向上级汇报生产任务情况。三、制定详细的木工车间工艺流程，解决车间在生产过程中出现的产品质量问题，以及工艺标准的制定与确认，并对员工进行安全操作指导与培训。四、配合上级领导对车间内部员工进行岗位培训和业绩的考评工作的评定。五、检查监督车间内的生产计划执行情况，对各项工序出现不流畅的情况要及时作出调整，观察员工在操作过程中是否安全，并对生产过程中出现的异常情况及时了解并解决的同时向上级主管及时汇报。六、组织进行生产过程中各类数据的统计（日生产量耗用材料等），并进行合理的收集、整理、分析，为生产决策提供依据。七、及时汇报材料的库存情况，不能因申报采购计划过迟而影响生产计划。八、在产品加工之前认真审核图纸，确认无误再进行加工生产，确保产品质量不能出差错。世纪博昌家具有限公司2014年8月1日第二篇：公司规章制度深圳市公司规章制度2008年1月1日第一章总则第一条公司为更好地完善公司管理，保障员工的权益，明确员工的义务，根据劳动法规及有关法律法规制定本规章制度。第二条本规章制度适用范围：本规章制度所称的员工指深圳市公司所有员工，包括试用期员工和转正后的员工。第二章员工招聘、录用与培训第一条第二条第三条一、三、五、第四条一、三、五、七、九、第五条第六条第七条第八条第九条第三章公司各部门如因工作需要，必须增加人员时，应先依据人员甄选流程提出申请，经公司总经理批准后，由人事部门统一纳入聘用计划并办理甄选事宜。新进人员经考试或面试合格和审查批准后，由人事部门办理试用手续。试用人员报到时，应向人事部送交以下证件(原件验证后返还)：与前一用人单位解除劳动关系的证明。二、毕业证书、学位证书原件及复印件。身份证原件及复印件。四、身体健康检查证明一寸半身免冠照片。六、公司认为其它必要提供的证件。凡有下列情形者，不予录用。被剥夺政治权利尚未恢复者。二、被判有期徒刑或被通缉，尚未结案者。吸食毒品或有其它严重不良嗜好者。四、未满16岁的未成年人。患有精神病或传染病者等不适宜工作的。六、因品行恶劣，曾被行政机关惩罚者。使用假证件者。八、曾被本公司开除或在本公司擅自离职者。尚未与其他用人单位解除劳动关系的。