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公司管理论文

第一篇：公司管理论文摘要人力资源管理是企业发展动力的源泉，是企业可持续发展的根本保障。在竞争日益激烈的社会，伴随着社会主义市场经济的深入发展以及现代企业制度的建立，企业的良性、长远发展愈来愈成为经济繁荣的中流砥柱，在企业的实际运营管理过程中，人力资源成为企业的核心资源。人力资源管理实施的好坏关系到企业的生存和长期的发展。对于企业来说：人才是根本，如何使用人才对企业来说很重要。因此在这个人才紧缺的社会，企业要想生存下去，必须严把人力资源的各个环节与关卡，让人力资源管理真正助飞企业的成长。近年来，许多企业竞争将人力资源开发与管理提高到战略的高度，因为培养属于企业自己，具有企业特色的特殊人才，将在很大程度上决定着一个企业的生命和发展。本文通过定量调查，定性分析等分析方法对沈阳工大重型设备制造有限公司的人员绩效，奖励机制，人力资源管理等方面进行了调查分析，战略管理没有落实到基层，要解决这一问题，必须加强企业的管理，重视企业的战略规划，企业的文化建设，合理利用现有资源，有效发挥战略的杠杆作用。关键词：人力资源管理、核心资源、人员培训、企业竞争、杠杆作用IAbstractThehumanresourcesmanagementistheenterprisedevelopsthepowerfountainheadistheenterprisesustainabledevelopmentbasicguarantee.Intheincreasinglyfiercecompetitionofsociety,Alongwiththedeepeningofthesocialistmarketeconomydevelopment,aswellastheestablishmentofmodernenterprisesystem,enterprisehealthy,long-termdevelopmentofincreasinglybecomethebackboneofeconomicprosperity,intheactualoperationandmanagementprocess,humanresourceshasgraduallydemonstrateditstraditionalmaterialresourcesprioritytheimportanceofanenterprise'scoreresources.Therefore,inthistalentisinshortsupplysociety,theenterprisewantstosurvive,mustbestrictinhumanresourcelinksandlevel,makehumanresourcemanagementreallyhelpenterprisegrowth.Inrecentyears,manyenterpriseshavetothehumanresourcesdevelopmentandmanagementtoastrategicheight,becausethecultureofenterprisesbelongingtotheirown,withbusinesscharacteristicsofthespecialtalents,willdeterminetoalargeextentthelifeofanenterpriseanddevelopment.Thisarticlethroughquantitativeresearch,qualitativeanalysismethodofShenyangHarbinindustrialuniversityheavyequipmentmanufacturingcompanypersonnelperformanceincentivemechanism,humanresourcemanagementetcundertookinvestigatingananalysis,thinkinpersonneltraining,humanresourcemanagement,productpositioningandorientationinadequacies,strategicmanagementnottoIIfulfillbasiclevel,shouldsolvethisproblem,muststrengthenthemanagementofenterprises,theimportanceofenterprisestrategicplanning,enterprisecultureconstruction,reasonableuseexistingresource,effectivestrategyle