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公司董事长职责

第一篇：公司董事长职责公司董事长职责1、决定公司的经营方针和投资计划；2、选举和更换经理，决定有关经理的报酬事项；3、选举和更换非由职工代表出任的监事，决定有关监事的报酬事项；4、审议批准经理的报告和监事的报告；5、审议批准公司年度财务预算、决算方案以及利润分配、弥补亏损方案；6、对公司增加或减少注册资本作出决议；7、对公司的分立、合并、解散、清算或者变更公司形式作出决议；8、修改公司的章程；9、聘任或解聘公司的经理；10、对发行公司债券作出决议；11、负责召集股东会，并向股东会报告工作；12、执行股东会的决议，制定实施细则；13、决定公司的经营计划和投资方案；14、制订公司年度财务预算、决算、利润分配、弥补亏损方案；15、制订公司增加和减少注册资本、分立、变更公司形式、解散、设立分公司等方案；16、制订公司内部管理机构的设置和公司经理人选及报酬事项；17、根据经理的提名，聘任或者解聘公司副经理、财务负责人，决定其报酬事项；18、制定公司的基本管理制度；19、贯彻执行安全生产方针，政策和法规；20、制定公司安全生产制度，条例并监督执行。四川铭轩建筑劳务有限公司2007年10月公司董事长职责10、11、12、13、14、15、16、17、18、决定公司的经营方针和投资计划；选举和更换经理，决定有关经理的报酬事项；选举和更换非由职工代表出任的监事，决定有关监事的报酬事项；审议批准经理的报告和监事的报告；审议批准公司年度财务预算、决算方案以及利润分配、弥补亏损方案；对公司增加或减少注册资本作出决议；对公司的分立、合并、解散、清算或者变更公司形式作出决议；修改公司的章程；聘任或解聘公司的经理；10、对发行公司债券作出决议；11、负责召集股东会，并向股东会报告工作；12、执行股东会的决议，制定实施细则；13、决定公司的经营计划和投资方案；14、制订公司年度财务预算、决算、利润分配、弥补亏损方案；15、制订公司增加和减少注册资本、分立、变更公司形式、解散、设立分公司等方案；16、制订公司内部管理机构的设置和公司经理人选及报酬事项；17、根据经理的提名，聘任或者解聘公司副经理、财务负责人，决定其报酬事项；18、制定公司的基本管理制度；19、贯彻执行安全生产方针，政策和法规；20、制定公司安全生产制度，条例并监督执行。四川省科骏商贸有限责任公司2011年8月第二篇：公司董事长职责公司董事长职责1、主持召开股东大会、董事会议，并负责上述会议的贯彻落实；2、召集和主持公司管理委员会议，组织讨论和决定公司的发展规划、经营方针、计划及日常经营工作中的重大事项；3、检查董事会决议的实施情况，并向董事会提出报告；4、提名公司总经理和其他高层管理人员的聘用、决定报酬、待遇以及解聘，并报董事会批准和备案；5、审查总经理提出的各项发展计划及执行结果；6、定期审阅公司的财务报表和其他重要报表，全盘控制全公司系统的财务状况；7、签署批准公司招聘的各能管理人员和专业技术人员；8、签署对外重要经济合同、上报印发的各种重要报表、文件、资料；9、独步一时其他由董事会授权的重大事项。第三篇：公司董事长职责篇一：公司董事长职责董事长是公司的法人代表人和公司管理体系、经营活动、公司和社会效益的总策划设计者。使公司经济效益、人才培养、智慧发挥、管理机子高效运转，高速稳步发展。推进公司的企业文化建设，掌握员工主要思想动态，倡导队伍的创新和团队精神，提升公司核心竞争能力。其具体职责如下：一、主持召开股东大会、董事会议，并负责上述会议的决议的贯彻落实。二、召集和主持管理委员会会议，组织讨论和决定公司的发展规划目标、经营方针、经营计划及日常经营工作中的重大事项。三、召集和主持产品开发、销售、市场动态，公司发展投入规划社会市场决策和可行性额算审核。四、主持财务资金的运行，筹集审批、审阅公司的财务报表和其它重要报表，全盘控制公司的财务活动状况。五、决定公司高层管理人员的聘用和解职、报酬、待遇和支付方式，并报董事会批准备案。签署批准调入公篇二：公司董事长职责1、主持召开股东大会、董事会议，并负责上述会议的贯彻落实；2、召集和主持公司管理委员会议，组织讨论和决定公司的发展规划、经营方针、计划及日常经营工作中的重大事项；3、检查董事会决议的实施情况，并向董事会提出报告；4、提名公司总经理和其他高层管理人员的聘用、决定报酬、待遇以及解聘，并报董事会批准和备案；5、审查总经理提出的各项发展计划及执行结果；6、定期审阅公司的财务报表和其他重要报表，全盘控制全公司系统的财务状况；7、签署批准公司招聘的各能管理人员和专业技术人员；8、签署对外重要经济合同、上报印发的各种重要报表、文件、资料；9、独步一时其他由董事会授权的重大事项。篇三：公司董事长职责1.认真贯彻执行党的路线、方针、政策以及