公司班子成员与科队长座谈会发言材料.docx

公司班子成员与科队长座谈会发言材料

第一篇：公司班子成员与科队长座谈会发言材料公司班子成员与科队长座谈会发言材料尊敬的各位领导、同事们：我叫徐杰，现任通风队队长，今天非常高兴能参加此次座谈会，这是公司对我们的关心和重视，在此我衷心的感谢公司领导给我这次学习交流的机会。我们通风队的前身是潞宁公司安监与通风队，其主要职责是负责井下的安全监管、瓦斯检查和一通三防的各项工作。通过去年5月份的调整，在各级领导的大力支持下和我们队组的努力下，成功实现了职责分离，成为专门负责井下瓦斯的日常监测和一通三防设施的构筑、管理与维护工作的专业化的队伍，同时我也很荣幸能够成为这支队伍的一员。在过去的一年中，通风队较好地完成了主管部门下达的各项工作任务，但同时在工作中也发现了许多问题，主要表现在以下几个方面：1、瓦斯检查人员数量、素质及持证情况无法满足目前我公司高标准管理的需求，人员业务素质差，责任心不强，现场监管不能把控全局，危险源辨识不清，对临时变化非正规作业监管不到位。2、在一通三防设施的管理方面，由于历史欠账工程较多，造成系统管理较为脆弱，去年一年虽然我们在不断地完善和整改，但是还未达到预期目标，还需继续提升。3、在个人素质方面，我作为一队之长，一是对一些事情的处理，缺少创新性，面对比较困难的局面时，缺乏创造性开展工作的精神。二是在自身修养上对自己要求不够严，工作中习惯于经验管理。三是处理问题、履行职责不够大胆。针对上述问题，我们要以此次学习讨论落实活动为契机，认真反思自身存在的不足，面对制约我队发展的诸多问题，积极开展“直面危机、寻求转机、赢得生机”的讨论活动，结合潞安集团和我公司1#文件的要求，带领全对职工认真做好以下几方面工作：1、结合公司开展整章建制的活动，通过对标管理，借鉴集团公司兄弟单位经验，认真完善我队内部各项管理制度。2、加强对瓦斯员的培训与管理，制定行之有效的培训学习计划，努力提高瓦斯员的素质和职业技能，同时积极与相关部门协调解决人员和证件的问题，确保满足我公司安全生产的需要。3、继续加强一通三防管理工作，今年我们要在一通三防质量标准化达标工作上下功夫，在施工通风设施前，要对施工标准向职工进行认真贯彻学习，同时要加大考核力度，对不按标准施工的设施，要对相关责任人从严从重进行处罚，必须做到施工一道达标一道。4、努力学习，提高自身素质，随着煤矿的发展和更新的快节奏，管理新思维层出不穷，竞争愈来愈激烈，要求自己去不断地学习和探索，提高自己各方面的综合能力。谢谢！第二篇：公司座谈会发言篇一：发言稿：公司员工座谈会发言稿今天主要从对新员工指导和培训上谈论一些。1，关键在沟通介绍公司情况和公司文化，事业部主要业务方向，熟悉工作环境，我一般都带领新同事去食堂吃第一顿饭，如何用饭卡，如何就餐等。很多新员工都北大方正是全球知名的大公司，他们是慕名而来，当然对方正也充满了期待。所以我们必须尽快使新同事熟悉办公环境，熟悉公司的文化，事该去找何人解决，或者解释一下座位紧张的原因，这个问题很快就能解决，就应该可以避免新员工流失的问题。2，产品培训我在数字内容事业部客户服务中心，主要是对数字图书馆、电子书业务提供技术服务，这部分软件版本多，环境复杂，所以在新员工指导中，主要就是产品培训工作。我们的新同事，将来从事的工作也主要是售后服务的工作，要具有解决用户问题的能力，所以新产品培训，于面向用户的培训，还要深入，还要全面。培训主要分三个方面，一般要1个月时间，才能基本掌握。第一步是产品的总体介绍，主要培训内容是各个产品的基本功能和它们之间的关系。第二步是基础产品培训，第三步是数字图书馆专用产品培训。如果听了一次产品培训，只能对产品有个基本的了解。要想详细了解产品的功能，并且要能独立解决处理出现的问题，还需要对产品进行认真学习研究。在这个阶段，我主要辅导新同事解决问题的方法，例如讲解产品的faq，遇到问题应该从哪些方面判断，应该从哪个方面解决等等。数字图书馆产品对操作系统，数据库依赖性较大，对新同事的辅导还包括操作系统和数据库sqlserver的基本操作和故障排除。经过这个阶段的培训，才能对产品深入掌握。这个阶段，要带领用户去范文预览：尊敬的各位领导，亲爱的各位同事们：大家好!首先，感激领导在百忙中抽出宝贵时间为我们举办这样的仪式，让我们有机会说一说自己的感受、交流各自的体会。今天我站在这里，我感到很荣幸、很幸福!十几年学生生涯结束了，我的身份也彻底发生了改变，从一名目标单纯学生转变成为了负有一份职责的员工。在公司的这段时间，让我收获最多的就是感激。是身边的同事们不断地关心、帮助，让稍显稚嫩的我快速地融入了公司的节奏;是领导的批评与鼓励，让我逐渐进步，让我感受到了自身的价值;我也要特别感激我的父母，让父母操劳养活二十多年的女儿也终于可以用自己的劳动来回报他