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公司社区召开2018年终总结会

第一篇：公司社区召开2018年终总结会公司社区召开年终工作总结会12月10日，在社区居委会三楼会议室召开公司、社区年终工作总结会，会议由公司董事长康风雷主持，参加人员为公司、社区班子成员。会上公司董事长康风雷就公司一年来的工作进行了年终总结，社区居委会主任康立广也对社区今年的工作进行总结。康风雷董事长要求公司、社区每一名班子成员都要对今年工作进行认真总结，以年终总结的形式对目前开展的工作以及明年工作进行谋划部署，同时会议还对北翟营综合活动中心改扩建，如何帮扶社区残疾人、失独家庭等弱势群体，党建服务如何在社区延伸、如何为老百姓服务再提升等工作进行安排部署。年终总结会议的召开，进一步促进了公司、社区班子成员的团结。会上大家踊跃发言，积极献言献策，对公司、社区开展的各项工作提出了很多宝贵意见和建议。大家希望在新的一年，公司、社区工作能够开展得更加有声有色，能为居民办实事、办好事，更好地为群众排忧解难，公司、社区各项工作在新的一年里再上一个台阶。居委会第二篇：金鼎集团召开2017年年终总结会2018年1月22日金鼎集团在滦州国际大酒店四楼宴会厅召开了2017年年终总结会，总经理裴文会、副总经理刘锡安、助总王铁男及全体干部员工参加了会议。物贸集团公司常务副总经理杨家庆，各部室领导张春华、曾红艳、王秀刚、李淑梅、李银江、李荣先等应邀参加了本次会议。◆◆◆◆上午八点半，大会在金鼎司歌的嘹亮声中拉开了序幕。◆◆◆◆随后，副总经理刘锡安对公司2017年各项工作的完成情况及经验进行了总结，指出了各单位存在的问题和不足，并对2018年的工作计划进行了安排和部署。王总工还对公司涌现出的大批优秀员工和先进单位进行了表彰，对他们默默奉献、爱岗敬业的精神进行了赞许。会议还安排了侯秋兰、史春波、孙刚、杨宇豪、臧秀英、李玉海、刘红伟、张培、杨金龙等先进代表进行了发言，传递好的经验和做法。会上，物贸集团常务副总经理杨家庆进行了讲话，他首先对金鼎房地产所取得的成绩表示祝贺，并对我公司的发展给予充分的肯定：重点项目带头奋进；上下一盘棋，争优比先；多维度产业发展，树立大的行业思维；专业领域取得新突破；企业文化建设不断加强。同时，杨总也对我公司的发展提出了几点希冀：一是做好重点开发项目，特别是东南都会和金鼎中心两个项目。二是依托庞大、物贸两大集团的产业发展和土地储备现状，积极向外拓展项目，为公司未来的发展做好战略布局。三是争创业绩，做好预算管理，开源更要节流。四是时刻保持发展的眼光和格局，让我们的项目立得住、树得起、叫得响、过得硬。◆◆◆◆会议中，总经理裴文会也对各单位一年来的工作进行了总结和肯定：◆◆◆◆一、2017年，公司完成既定销售回款任务的141.71%，同比增长了41.1%，取得了不俗的成绩；二、产业链延伸转型取得重大突破，物业公司、鼎诚经纪公司、建筑公司、装饰公司、绿化公司、鼎坚防水公司、金属公司、鼎缘建材公司等产业链延伸公司共计实现利润2000多万元；三、东南都会项目完成全年任务的200%，占全公司今年回款任务的半壁江山；四、公司运作项目的整体水平显著提升，先后实现了东南都会二期、丽城Ⅲ两项工程无瑕疵规范交房；宁和苑的景观绿化、户型受到广泛好评；物业公司继去年领秀、紫薇园、四季华廷等小区获得市级园林小区后今年丽城小区又获得省级园林小区；公司各在建项目获得“省结构优质工程”、“市文明工地”、“安全生产”、“治理扬尘”及“县域重点观摩项目”等多项荣誉称号；五、金鼎中心项目点亮仪式隆重举行，反响强烈，优质的大品牌商家入驻使项目受到众多投资者的热捧；六、云南宁和苑项目、海拉尔上城项目发力明显加快，铁岭观澜项目也在去化商业店铺上有明显起色；七、鼎诚经纪团队创新销售模式，不断探索激励团队想象力和工作热情的薪酬模式及员工能上能下、能进能出的灵活用人机制，值得全公司学习和推广；八、一大批一线领头人更加成熟，像侯秋兰、臧秀英、王志国、张海士、史春波、孙刚、陈海军、李玉海；一大批技术骨干责任心、专业技能明显进步，像王树宏、申雁冰，刘朋儒，徐建辉，汪菊娟、张颖、高建华、刘红伟、刘丽梅、张培等。◆◆◆◆与此同时，裴总还对在地产市场趋冷的大环境中，我们取得的成功经验进行了总结：◆◆◆◆一是节奏紧凑，开展各种小指标竞赛，如上半年的“双过半”活动，下半年的“大干三季度”活动，适时调整个别项目的任务指标，为确保完成全年任务增加保险绳。刘总在各项活动中亲自深入实际指挥督导，功不可没。二是大胆借鉴先进经验，在分销、老带新等去化方式上消化吸收，运用自如，尤其是尝试解决了分销和案场销售如何界定分利和绩效考核的难题，这对于完成2017各项任务指标起到了至关重要的作用。三是丽城Ⅲ、东南都会二期如期甚至提前交房，重新界定滦县地产市场的交房标准。四是公司的文化建设、团队