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公司租赁设备管理实施细则发文公文[精选合集]

第一篇：公司租赁设备管理实施细则发文公文关于发布公司《租赁机械设备管理实施细则》的通知公司所属各单位：为了落实公司“四、一、一”管理办法，提高公司租赁机械设备管控水平，规范项目租赁机械设备的管理流程，降低项目机械设备租赁费用的发生，公司结合集团公司租赁设备管理办法制定了本实施细则，并通过公司局域网公示、征求意见进行了完善，现给予发布，往各单位认真组织学习、宣贯，并遵照执行！公司（章）二〇一四年七月十四日第二篇：公司文印和办公设备管理.文印和办公设备管理1文件打印1.1.1文员接稿后，应认真检查审批手续是否完备，字迹是否清楚，文面是否整洁。对批手续不全、文面凌乱不清的文稿，文员有权拒绝执行。1.1.2文员要树立严格的保密观念，不得将打印、复印或传真资料中有关公司秘密的事项透露给他人。1.1.3文员要严格按照审批份数打印，不得截留任何文件，废弃文稿须按规定销毁。对需要留存的文档，须按目录存放并注明路径。1.1.4文稿清样打印完毕后，文员将原稿与清样及时送达呈交人或通知有关人员来取，不得延误。1.1.5拟稿人负责校对清样并签字。属校对未发现的错误由校对人负责，校对后没有改正的，由文员负责。1.2文件复印、传真1.2.1文件资料复印、传真由办公室主任批准。1.2.2文员对复印和传真的文件资料，在《文件复印、传真登记薄》上做好记录，月终按部门汇总统计，报办公室主任。1.2.3私人资料，不得在公司复印、传真。2办公设备管理2.1公司办公设备由办公室统一管理，并定期检查使用与维护情况。使用部门要指定专人负责保管和使用，指定专人在使用前必须经过培训。否则，造成设备损坏除负赔偿责任外，视情节给予30元—50元的罚款。2.2各种办公设备须放置在指定的地点，不得擅自移动。2.3使用部门指定的专人要熟悉办公设备的使用、保养方法，按规范要求操作，保持设备清洁和正常运行。发现故障，应及时向办公室报修，禁止私自对设备进行拆卸修理。2.4办公室主任对报修的办公设备进行界定，人为损坏的由直接责任人负担维修费用；如果不是人为的损坏，则由公司负担维修费用。维修工作由办公室组织实施2.5办公室建立办公设备台帐，定期与财务管理部核对，每年盘点一次。2.6电脑和网络管理2.6.1电脑管理员负责电脑及网络的定期检查与维护。2.6.2严禁使用电脑干与工作无关的事情，如玩游戏、私自上网、干私活。违反者罚款10元/次。2.6.3使用电脑要提高安全和警惕意识，定期进行杀毒，禁止使用不明来历的软盘和质次的光盘。如需使用外部软盘，要先进行杀毒。2.6.4在未获批准和无专业人员指导的情况下，使用人员不得对电脑内软件和程序进行删除和修改，不得加载无关软件。第三篇：公司设备管理工作总结公司设备管理工作总结公司设备管理工作总结今年以来，在公司的正确领导下，通过设备全体员工的共同努力，公司的设备管理工作有了较大的起色，设备管理水平跃上了一新的台阶。现就一年来的工作情况总结如下：一、主要经济技术指标达到和超过公司下达的目标计划序号指标名称计划值实际值比较1设备事故故障停机率0.90.55-38.892主要设备利用率7274.012.793主要设备完好率9596.851.051、设备管理主要技术经济指标完成情况：2、设备事故情况：、月份一般设备事故大设备事故重大设备事故特大设备事故合计20xx1～12月累计100001020xx1～12月累计1341119二、一年来所做的主要设备管理工作：首先，我们健全设备管理机构，有效开展设备点检定修：1、按点检定修管理模式，完善点检管理体系，各主体生产单位设立点检站，确立了点检站长为二级主管的管理职责，对各二级主体单位的点检体系重新进行了确认，并从人员配备、职责分工及作业效果等环节进行全面清查与改进。2、逐步推行点检作业规范化，建立维修作业标准，对检修（隐患整改）的工时工序进行了跟踪管理，工时工序表已成为点检作业的一项基本记录。3、逐步建立了各主要设备定修模型，按模型组织实施，初步确立了大高炉等设备的定修周期。第二，积极开展TPM全员设备管理活动，在全公司推行六位一体的TPM管理模式：1、组建维修工程师协会、技师协会，完善运作机制，充分发挥其在全员设备管理工作中的作用。2、上半年，机动部组织有关人员收集编写，并印制了《设备管理常识》宣传册共1800份，并于6月15日前下发到公司各单位，做到了设备管理（技术）人员人手一册，各生产和维修班组每班一册；3、7月份，机动设备部组织对各单位上半年的设备管理工作进行了检查，并从中评选取以下5个单项先进单位：点检管理先进：转炉炼钢厂、润滑管理先进：棒材二厂、现场管理先进：型材厂、定修管理先进：制氧厂、培训管理先进：检修厂4、7月中旬至8月下旬，每晚在XX电视台黄金时间段（“今日