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公司管理层培训心得

第一篇:公司管理层培训心得文章来源莲山课件www.5YKj.CoM6公司管理层培训心得公司为提高我们管理层的管理水平及拓宽我们的视野,花了大量的人力物力对我们进行了又方向性的培训。在此感谢人力资源部及公司。本月培训有四堂课,第一堂课是工作教导,讲师是杨为力。课堂中最深刻的是杨老师给我们做了一个折纸游戏,通过一个折纸游戏把整堂课的内容包括进去,让我们直观的了解对员工培训要做些什么,我们自己在平时培训和教导员工中有哪些不足之处。通过培训我知道如何正确的培训和教导员工,让员工正确理解和接受我们公司的制度和生产知识。让员工已最快的速度接受良好的培训为公司创造更大的利润。第二堂课为彭声凯老师用影视教学教我们共好理念,松鼠精神,海狸方式和野雁天赋,现在企业之中的竞争非常惨烈,只有我们有着共同的目标和信仰,像华为公司一样有狼的精神,才能是企业生存下去,并使企业有很好的发展。第三堂课是祝根健老师的沟通技巧,其中了解到了沟通的要素和造成沟通阻碍原因,懂得了沟通的四大技巧。只有沟通才能了解员工想什么,才能了解上司想什么,才能更好的融入公司,才能个更好的解决工作上出现的问题,才能从根本上解决员工流失的问题。良好的沟通能使我们成为一个强大的团体,是公司更有战斗力,才能更好的生存及发展。第四堂课是孙刚老师讲的激励方法,他用一个个寓言故事教会我们很多大道理,让我们了解到何为激励方法,针对各人所需要不同给予不一样的激励。激励可以提高员工的士气,用正确的方法激励员工起到事半功倍的效果,使我们的团队有着最强的战斗力。使我们能凝聚在一起为公司创造最大的利益。经过培训我知道自己有很多的不足之处,也了解公司对我们的重视,我会把所学的运用到工作上去,为公司做出自己的贡献。再次谢谢人力资源部和各位讲师对我们培训付出的努力。文章来源莲山课件www.5YKj.CoM6第二篇:公司管理层培训意向问卷调查公司管理人员培训意向调查部门姓名为了解公司管理人员对培训工作的真实想法,通过培训达到提高服务质量的目的,请根据您本人的真实想法进行(√)或填写。一、专业知识培训(一)物业管理方面(限选3项)()物业管理制度与应用()物业日常管理()房屋维护与管理()设备设施维护与管理()住宅(校区)安全管理()住宅(校区)清洁管理()住宅(校区)绿化管理()写字楼管理()营业外创收()物业管理中的公共分摊()物业管理专项资金的使用()业主委员会成立()电子商务在物业管理的应用您觉得还有(可列出多项)(二)风险管理与防范措施方面(限选3项)()招用工管理与风险()外包服务或工程风险()物业装修风险()合同风险()安全生产中的法律责任()物业管理运作风险()物业接管风险您觉得还有(可列出多项)(三)紧急事件处理方面:()公司紧急事件处理案例解析。()紧急事件处理及应对媒体您觉得还有(可列出多项)二、能力提升培训(一)物业管理能力方面:(限选3项)()领导者素质()管理方法与艺术()企业文化构建()团队管理()执行力()细节决定成败()讲话的艺术您觉得还有(可列出多项)(二)沟通能力方面:(限选2项)1、内部沟通()有效沟通()通过谈心激发基层员工的爱岗敬业精神()与上级沟通的方法您觉得还有(可列出多项)2、外部沟通(限选2项)()客户投诉与接待()客户满意度调查()与媒体沟通()与政务部门、业务部门沟通您觉得还有(可列出多项)(三)文字撰写能力方面:(限选3项)()物业管理应用文书基础知识()物业管理制度的建立()物业管理方案撰写您觉得还有(可列出多项)三、综合素质培训(一)综合方面:(限选3项)()智能化物业()不动产经营与管理()成本控制()商业保险应用()行业最新关键词及事件()员工培训()服务人员老龄化及对策您觉得还有(可列出多项)(二)实操方面(户外活动):()每年组织或参与一至两次消防演练()每季度组织一次安全管理、清洁作业、绿化养护、工程维护等专项现场活动。()每年组织一次户外体能拓展训练,提升团队合作精神您觉得还有(可列出多项)四、您的其他建议:第三篇:公司管理层规范培训体会公司管理层规范培训体会本人感触最深的团队建设。颜老师组织的一个博弈游戏及列举的囚徒困境的案例,这么多的内容中。证明了要取得成功必须要团队合作,即成功源于合作。就联想到现在市场竞争愈来愈激烈,企业稍有不慎就有可能被淘汰,而我公司又是国有企业改制单位,之前国有企业老职工中的一些不良的风气及懒散的工作态度也被遗留了下来,所以企业如想长立于不败之地的话,就必须建立一个高绩效的团队,而团队合作的核心在于无私奉献。作为公司的中层管理干部有责任带动企业的前进发展,其中之一表现为引导职工及部门大力发扬无私奉献的精神。今年12月份,由于公司领导对中层管理的关心与重视。专门请来了上海群峰企业管理咨询有限公司的
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