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公司防汛应急救援预案

第一篇：公司防汛应急救援预案公司防汛应急救援预案一、公司防汛指挥部：总指挥：总经理副总指挥：党委书记、主管安全副总经理、总工程师指挥部成员：公司副总经理、副总工程师、各部室部长、车间主任防汛指挥部设在调度室，防汛指挥部下设办公室，办公室主任由安环部部长兼任，负责及时掌握全公司防汛工作开展情况，及时传达防汛信息，密切关注天气变化情况，组织协调防汛期间的抢险救灾工作。二、各部门责任和任务：各部室、车间行政正职是本部门防汛工作的第一负责人，对管辖区域内的工作负全责。在每年5月前对本单位的防汛物资准备情况进行一次全面的检查，查出的问题要定人、定时、定责进行落实，并及时复查。凡因领导不力或措施制定、落实不到位而发生水灾事故，威胁公司安全生产的将追究其领导责任。1、调度室：做好防汛期间的调度管理工作，将防汛信息及时传达给防汛指挥部成员和值班领导；2、技术部：对未完成的土建工程和全公司防雷电接地装置限期完善。3、供应部：负责全公司防汛物资管理，抢险救灾中物资供应。防汛器材库的钥匙实行24小时交接班制度。防汛物资除抗洪救灾使用外，一律不得挪用，因抢险救灾使用救灾物资后，应及时按照安全环保部确定的防汛物资储备计划采购到位。4、安全环保部：负责对防汛重点部位进行监督、检查，对检查出的问题组织相关部门制定整改措施。对防汛设备、材料全面检查。5、办公室：保证抢险时人员及抢险物资的运送。6、各车间将界区内的雨水井全面检查，并对损坏的组织修复，水库管理站负责对水库汛情的检测和汇报工作；制定防汛抢险队员管理制度，达到招之即来、来之能战的目的。7、防汛期间，加强领导值班力量，调度室24小时值班，及时组织抢险救灾的指挥、协调、汇报工作。8、石堡子水库管理站：负责水库汛情的监测汇报工作和日常管理工作。9、公司成立防汛抢险队，车间成立防汛应急小分队，由公司消防队负责，服从公司防汛指挥部统一调度。三、应急救援措施：为确保公司防汛安全，公司防汛指挥部要组织抢险队员开展应急抢险演练，要求接到通知后10分钟内到调度室集合完毕，抢险物资在最短的时间内运抵现场。各车间要加强对设备以及防汛设施的巡视检查，发现隐患立即汇报调度室并采取措施及时处理。事故池要排空，不能存有积水。当遇到暴雨，下水道不能正常排水，威胁到设备安全时，要迅速汇报，防汛办公室要迅速组织抢险人员，火速赶赴现场，用沙袋围堵，启用救灾泵排水。四、石堡子水库防汛应急救援预案：（一）编制目的减轻突发事件导致水库面临重大险情的威胁，有效防止灾害损失，保证水库防汛安全。（二）编制依据《中华人民共和国防洪法》；《中华人民共和国水法》、《防洪条例》、《水库大坝安全管理条例》等法律、法规和有关规定。（三）适用范围1、水库发生重大险情（1）大坝裂缝、滑坡、管涌、大面积散浸、集中渗漏、决口及可能导致垮坝等险情发生时；（2）紧急泄洪时溢洪道启闭设备失灵、侧墙倒塌、底部严重冲刷等危及大坝安全的情况发生时；（3）输水洞严重断裂、堵塞，大量漏水浑浊、启闭设备失灵等可能危及大坝安全的情况发生时；（4）水库下游防洪工程发生重大险情，需水库紧急调整调度方案时；（5）地质灾害、战争、恐怖事件、漂移物体、危险物品等可能危及大坝安全的情况发生时；（6）山体滑坡、泥石流等地质灾害导致水库水位严重超高危及大坝安全的情况发生时；（7）上级宣布进入紧急备战状态时；（8）人为破坏等危及大坝安全的恐怖事件发生时；（9）其它不可预见的突发事件可能危及大坝安全的情况发生时。2、超标准洪水指水库超过设计的校核标准的洪水。（四）工作原则1、公司防汛指挥部总指挥负责制；2、各部门对各自区域内防汛工作负责；3、服从大局、团结抗洪、统一指挥；4、采取紧急抢护措施，全力抢险。（五）水库概况和危险源辨识：石堡子水库位于策底河下游，设计洪水位为40.76m，校核洪水位为43.50m，正常蓄水位41.40m，总库容量710万m,坝高43.91m，泄洪洞长203.7米，输水洞长151米，溢洪道长427米，年可供水1300万m，本水库为公司提供生产用水。水库下游有少量居民村舍，公司生产装置也位于水库下游。水库危险主要表现为大坝渗漏，溢洪道冲毁，上下游护坡损毁等。（六）应急指挥体系及职责1、水库应急指挥体系（1）水库应急指挥机构水库应急指挥机构属公司防汛指挥部指挥管理。（2）专家咨询小组由公司相关工程技术人员和华亭县水务局技术人员组成，提供水库抢险救灾的技术保障。2、防汛应急救援体系图：（见附表9：防汛应急救援体系图）3、防汛指挥部职责（同附表10：公司应急救援指挥部成员通讯录）防汛总指挥：负责水库重大事故应急抢险救灾工作的组织指挥。组织防洪抢险工作，指导重大险情的抢护和水毁工程的修复。副总指挥：领导防汛和水库应急管理工作，协助总指挥组织水库事故的应急抢险救灾工作。指