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公司顺利通过“三标一体”2016年度审核（推荐）

第一篇：公司顺利通过“三标一体”2016年度审核（推荐）公司顺利通过“三标一体”2016年度审核10月18日，公司顺利通过了质量、环境、职业健康三体系认证年审工作，标志着公司管理体系的符合性和有效性得到了青岛世通认证审核专家组的一致认可。10月17日上午，青岛世通认证审核组一行2人同公司领导在报告厅召开了首次审核会议，公司各中心、部门负责人出席了会议，公司管代张岗就公司概况、水处理药剂生产、水处理配件生产、工业清洗及锅炉清洗施工质量控制情况、管理体系文件化、运行和持续改进情况做了介绍。随后，专家组对公司各部门相关管理体系进行了审核，并对生产情况进行了现场审核。18日下午，审核组在公司报告厅召开了末次会议，审核组组长杨建民表示：通过2天的审核发现，欣格瑞环境的管理体系符合质量、环境、职业健康三体系相关要求，同意推荐公司继续使用三体系认证证书，并宣布体系年审顺利通过。下一步，公司将根据审核组提出的建议，及时完善改进，积极推动质量、环境、职业健康安全管理体系持续、有效运行。安质部田胜杰2016.10.26第二篇：我公司顺利通过管理体系审核我公司顺利通过管理体系审核2013年3月2日、3日，方圆认证集团有限公司对我公司管理体系进行了为期2天的监督审核。审核组一行5人分组对我公司体系覆盖的两个厂区、9个部门进行了抽样审核。审核组经过2天来辛勤、严谨、科学、公正的审核，对计划中所列各部门、各过程做了深入细致的审查，对我公司管理体系做出了客观的评价和充分的肯定，认为我公司管理体系得到了有效保持，过程、环境和产品质量都很稳定。纵观前后几年，可以看出，我公司发展迅速，稳健，前景美好。同时，审核组通过审核也对我公司管理体系存在的问题，客观地进行了报告，并对公司在积极主动适应市场变化与竞争、科技创新、全员参与、现场管理和过程监控等方面也提出了一些改进的建议。特别提出，我公司的6S管理成绩卓越，现场管理到位。审核组最后得出的审核结论是，公司管理体系持续符合标准要求、运行有效，推荐保持认证证书有效。审核组通过2天的审核与各受审核部门的员工进行了充分的沟通，使公司员工对管理体系有了一个更深刻的理解和认识，使我们公司在明年体系和过程的改进方面明确了改进机会和方向。生产部2013年3月5日第三篇：迎接“三标一体”认证审核汇报材料1(4000字)迎接三标一体认证审核汇报材料热烈欢迎外审组专家莅临审核指导xxx公司xx年xx月xx日尊敬的审核组各位专家，大家好，首先，我代表全体员工，向来我公司审核、指导认证工作的各位专家表示热烈的欢迎，并祝愿各位专家在审核工作期间身体健康、心情愉快，下面我将公司的质量、职业健康安全、环境管理体系的保持和运行情况进行汇报----共分四个部分第一部分，公司简介及工作完成情况第二部分，质量管理体系运行情况第三部分，职业健康安全管理体系运行情况第四部分，环境管理体系运行情况第一部分，公司简介及工作完成情况1、公司基本情况介绍我公司现有职工46人，其中领导5人，初级职称以上30人，中级职称14人，高级职称4人。本科34人，党员10人。是一支提供询价、采购、验收、材料核算、周转材料维修租赁等服务的专业队伍。组织机构，设有采购部、周转材料租赁部、后勤管理部和安全部和财务部5个部门。管理职责，主要职责是--周转材料保管、保养、维修和对内租赁管理，大宗物资集中采购的实施以及其它物资采购工作。负责协助工程剩余物资的盘活和调剂物资资源，负责材料的市场调查，掌握市场价格行情，负责招标处理各项目部的废旧钢铁等。管理目标，按照工作会提出的控制好物资集中采购和降低运营成本的工作要求和思路，对工作进行规划，确立质量、安全、环境管理目标。坚持科学精细管理，创新采购模式，提升采购管理水平，抓住重点项目、主要材料品种，逐步把集中采购做大做强。主要管理目标是，采购管理目标，集中采购资金周转次数15次，管理好投入的周转材料。质量指标，按物资计划，满足工程施工需要，采购的钢材、水泥等工程主要材料合格率达到100%。安全目标，遏制重大火灾事故，一般交通事故起数为0、一般火灾事故起数为0，死亡重伤事故为0，定期按标准发放适用劳动防护用品，控制职业病的发生。环境目标，无环境污染事故，办公室生活垃圾分类处理，改善工艺，逐步减少向大气排放污染物。主要工作完成情况采购业务，2011年材料集中采购供应额76869万元，共计产生效益9890万元。其中，钢材12万吨，水泥34万吨，燃油9000吨，地材98万立方，其它5678万元。周转材料管理，2011年周转材料租赁收入为8909万元。维修三钢材料78690吨。钢板桩5678吨。第二部分，质量管理体系运行情况到目前为止，所采购供应的原材料和维修的周转材料经检验验收均合格，满足项目部工程的使