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公路监理项目部工作经验事迹材料

第一篇:公路监理项目部工作经验事迹材料公路监理项目部工作经验事迹材料省公路局科研所**监理项目部自6月进场以来,以创建“青年文明号”为载体,深入开展“学创建”和“提速创优”活动,恪守监理职业道德,勇当国家重点工程质量的守护神,各项工作都取得了明显成效。项目部每年都被**建设指挥部评为监理先进集体;被团省委、厅团委授予“青年文明号”光荣称号;被省公路局评为“三个文明建设先进集体”,被厅质监站评为“三学二争一创”活动先进集体。树立理想提升素质监理项目部贯彻**高速公路建设指挥部“干部优秀,工程优质”的建设目标,用政治思想教育来占领团员青年思想阵地,保障广大团员青年的健康成长。一是结合工地实际,制定了青年文明号创建活动的实施方案,明确了青年文明号创建标准,细化了责任,形成了创建氛围;二是监理项目部党支部做好党建带团建工作,积极支持团的工作,为团的工作的正常有序的开展提供了强有力的保障。采取发放理想教育书籍、办学习研讨会等形式多样的教育活动,强化团员青年理想信念教育,使团员青年经受住市场经济的各种诱惑和考验,成为工程建设的生力军和突击队。立足岗位倡导勤学监理项目部十分注重对团员青年进行劝学,使他们养成人人爱学习,人人自觉学习的良好习(来源:好范文http:///)惯。自进场以来,监理项目部紧密结合工程监理特点,共举办各类学习培训班10次,技术方案评审会14次,团员青年撰写学术论文10余篇。在劝学的同时,为了检验学习效果,项目部还准备了学习考勤记录本,认真记载他们的参学情况,从而保证了人员的参学率。通过劝学,团员青年自学风气浓厚,创新能力得到有效提升。恪守职责严格监理项目部在监理过程中,始终把工程质量作为工作重中之重抓落实,团员青年勇当质量守护神,建立起了一整套科学化、标准化的监理程序和行之有效的管理模式,形成“人人讲质量,层层管质量,全员保质量”的风气。一是严把原材料入口关,做到所有原材料进场,一律由中心试验室现场取样抽检,签认合格后方可用于施工;二是严格把好工序关。凡未经批准、擅自施工者一概不予认可。上道工序不合格者决不准进入下道工序,对不执行施工程序和监理程序者,一律视为无效施工;三是“严”字当头,特别关注“第一次”;四是抓典型,让典型带动后进,明确工程质量标准。4月13日,监理项目部召开圬工砌体现场观摩会,将各作业班组全部召集起来,同时观摩好、坏两方面的典型,并召开质量标准交底会,收效明显;五是为保质量,宁当恶人,不当罪人。对质量隐患,坚持坚决返工,杜绝施工人员的侥幸心理。到目前为止,累计发出返工指令68起。5月20日,龙潭河特大桥右7#桥墩因未采取温控措施,造成混凝土差动型裂纹,监理项目部和施工单位坚持高标准,认为是世界级的高墩桥梁,首批砼留下隐患是历史的罪人,便与承包商一道,毫不犹豫地将其炸掉,重新施工。创建特色精细管理为唱响企业品牌,监理项目一手抓创“青年文明号”创建,一手抓廉政建设。以“青年文明号”创建为主线,开展了“交通提速创优年”系列活动,丰富了青年文明号创建的内涵。团员青年精神面貌焕然一新,“比、学、赶、帮、超”劳动竞赛出现勃勃生机,截止目前,有15人(次)被省指评为“监理先进个人”。抓廉政保队伍促创建。通过六个专题教育,促使全体监理人员绷紧廉洁自律这根弦。利用大会小会讲廉政,召开专题会集中学习讨论,购买学习教育资料,将上级廉政建设有关文件复印下发给各驻地办人员学习;及时传达学习上级廉政精神,让监理人员及时知晓廉政新动态;形式多样搞教育。根据高监办点多线长,山路崎岖,人员集中不易的特点,拨款购买vcd机以及警示专题教育片和先进模范人物事迹教育片,送到驻地办,利用雨天或晚上时间集中收看学习。通过长期耳濡目染的教育,使监理人员保持本色,开创了监理工作新局面。第二篇:项目部主要事迹咸阳基地项目部主要优秀事迹中国水电十五局家属区24A(25A)、24B(25B)号住宅楼工程项目建设地点在金旭路1号中国水电十五局咸阳基地院内,现22#、23#住宅楼东侧。本工程合同造价2仟万元,工期500天。项目经理部于2010年3月17日成立,设项目经理一人,常务经理一人,总工一人,下设技术组、质量组、安全组、材料组、机械动力组、财务劳资后勤组、安装组等机构,土建设综合工长,设专职质量员、专职安全员、材料员等管理人员。项目部在人员结构上比较合理,老中青三结合,全体人员团结一致,边施工边学习,分工明确责任到位。在公司管理层及项目经理的带领下,很好的完成了各组成人员均为具有丰富现场管理经验的施工人员同时加上新进的大学生项既定目标。本工程具有工期紧(四栋楼主体封顶200天)、安全风险高(高空作业、交叉作业)、施工现场干扰大(在基地家属区大院内)、文明施工标准要求高(市文明工地)、工序转变节奏快等特点。这些对本项目
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