六分部劳动竞赛方案[五篇范例].docx

六分部劳动竞赛方案[五篇范例]

第一篇：六分部劳动竞赛方案劳动竞赛方案第一章总则第一条为了调动山平高速公路六分部全体施工人员争先创优的积极性，在项目部掀起比、学、赶、帮、超的社会主义劳动竞赛活动，推动工程建设又好又快发展，结合本项目部实际情况，特制定本方案。第二条本方案适用于项目部路基、桥涵、隧道各作业队。按照对应的考核项目和评分标准，照此方案执行。第三条本方案由项目部劳动竞赛委员会负责组织实施。第二章组织机构第四条办公室成立劳动竞赛委员会，委员会下设办公室，设在综合办公室，组成人员如下：主任：崔晋阳副主任：白爱明雷雨川成员：丁胜利胡慧军赵宝玉刘静常世平姚晋荣陈子良田国华张树海靳党生张磊吴琦华第三章工作职责第五条组织项目部各施工作业层开展社会主义劳动竞赛活动，按照项目部制定的工程进度目标，对项目部各作业队进行综合考核评比，兑现奖罚。第四章施工考核竞赛方案第六条竞赛内容一、隧道队5月30日前完成工程量：左线累计掘进60米、暗洞仰拱30米、二衬30米、右线累计掘进60米、仰拱30米，二衬30米。二、桥梁队5月31日前完成工程量：灌注桩基础48根、墩柱16根、盖梁4个、预制场完成，预制箱梁1片。三、K256+168天桥5月31日前完成桩基础。四、涵洞5月31日前完成工程量：路基一队：K253+340基础、墙身；K253+760支模及钢筋；K254+400基础及墙身的一半；K254+796基础、墙身；K255+065基础；K255+334基础、墙身；K256+710基础及墙身的一半。路基二队：K260+703基础、墙身；K260+686.35基础、墙身；K260+460基础及墙身10m浇筑；K260+200基础第一层；K260+118基础、墙身；K259+060基础；K258+860基础、墙身；K257+711基础、墙身；K257+440基础、墙身；K257+236基础、墙身浇筑20m浇筑；K257+100基础。五、路基一队5月31日前完成工程量：K258+664分离式立交桥，完成桩基6根、完成起点处挖方、与十二标接通、挖出所辖范围内路基轮廓线、便道贯通，填方完成70%。六、路基二队：5月31前完成工程量：完成109国道两侧土方，便道贯通，完成预制场挖土方并完成削边坡、收费站土方全完，K259+060-K259+494.5有弃土场的条件下必须挖完。第七条考核时间：考核时间段：2011年5月11日-2011年5月31日按本方案制定的进度目标，到考核要求时间，组织综合考评活动。第五章竞赛奖罚办法第八条项目部根据完成情况进行奖励，奖罚按以下办法执行：一、奖励1、对于按时完成竞赛要求工程量对无质量、安全事故并符合环保、文明施工要求的作业队进行奖励：隧道队：完成目标奖励2000元桥梁队：完成目标奖励2000元路基队：完成目标奖励2000元拌合站：完成目标奖励2000元桥梁作业层：完成目标（5月31日前预制一片梁另外奖励10000元）奖励10000元。各涵洞作业层：完成目标奖励10000元。二、处罚1、没有按时完成竞赛要求工程量，根据百分比进行处罚：完成80%以下处罚奖金额的50%；完成50%以下处罚金额等同于奖金额的100%，以上两项不做合并处罚。附则第十七条本方案不影响其它合同规定各方应承担的责任和义务。第十八条本方案自发文之日起实施，由项目部劳动竞赛委员会负责解释。二零一一年五月一日第二篇：加工分部劳动竞赛实施方案加工分部劳动竞赛实施方案按照公司工会下发的开展建功立业工程活动通知要求，各分会围绕做中国最有价值的重卡变速箱，开展“超越型”劳动竞赛，同时为确保齿轮分部全年生产任务、质量目标、成本指标的顺利完成，在分部范围内开展争创“优秀质量效益班组”、“优秀岗位能手”活动。以进一步促进齿轮分部2015各项工作顺利完成，制定竞赛方案如下：一、活动方案组织领导为加强对本次竞赛活动的组织领导，成立劳动、竞赛活动组织、评审小组：组长：副组长：成员：评审组成员：二、组织方式1、优秀质量效益班组以班组为单元进行组织，评审组根据最终考评结果推选出优秀班组和个人报公司工会；2、“优秀岗位能手”考评每月由各班组进行初评，根据评选结果推荐优秀员工参加分部评比；2、各班组做好宣传工作，发动职工踊跃参加，由个人提出并实施的关于质量提升、技术改进、生产效率提高等合理化建议作为加分项纳入年底考评；3、考评时间年月-年月，评审小组成员每月组织对各班组、优秀个人进行综合考评，末进行综合考评，；三、评分标准及班组推荐表格（见附表）1、优秀质量效益班组（见附表1）2、优秀岗位能手（见附表2）四、要求要求各班组认真对待本次竞赛活动，做好宣传鼓动工作，充分利用班前会和班组园地等进行宣传，在职工中形成比、学、赶、帮、超的竞赛氛围，使竞赛活动落到实处、取得实效。附件1：劳动竞赛评价表（