六月份项目部标准化总结.docx

六月份项目部标准化总结

第一篇：六月份项目部标准化总结六月份项目部标准化总结本月我项目部结合实际情况和上级领导的指示对工地人员配备、过程控制、作业指导书、施工作业要点卡片进行了进一步完善。现把六月份工地标准化实施情况汇报如下一、项目部标准化落实1、作业队在现场施工过程中建立和执行了基本制度，结合作业队专业性质和承担的施工任务，细化、补充制定简洁、规范的现场作业队标准化管理制度。2、文明施工项目部对操作人员明确任务，抓施工进度、质量、安全的同时，向操作人员明确提出文明施工的要求，杜绝野蛮施工。3、具体实施情况（1）施工现场大门口路面重新硬化并修筑明沟排水，确保施工现场排水通畅。门外砌筑了花池，立宣传栏，设立旗杆，道路两侧进行绿化使施工现场焕然一新。(2)现场地面施工区域全部硬化，C区增加一条明沟排水，设置集水井并用水泵抽送至市政排水管网，并张贴项目部宣传语、安全标语、原材料加工区的标识。（3）加强施工队伍安全培训，按照标准化规定，对工区进行消防设施排查与管理，添买了应急物资和消防器具；项目部安全人员在工务段进行了既有线安全培训，加强了现场安全管理力量。（4）雨棚基础冲孔灌注桩施工场地干净，设泥浆池和循环池排放泥浆并及时的外运，泥浆池和循环池四周有维护栏杆并有安全标示牌，保证了施工现场的环境。（5）对雨季施工采取全面监控，与当地气象水文部门取得联系，随时掌握气象预报，掌握汛情，以便合理的安排和指导施工。项目部全体人员做好施工防范及各种临时设施的防排水工作，保持排水沟渠的通畅。组织对雨季施工进行整体布局，并成立应急领导小组，随时待命。中铁电气化局湘潭站改扩建工程项目部二O一O年六月第二篇：项目部标准化建设总结XX标项目部标准化建设为了贯彻落实国道104明光绕城线工程建设指挥部《安徽省普通国省干线公路施工标准化实施要点》和《局现场文明施工标准》要求，结合我项目的实际施工情况，项目部组织成立了标化项目经理部创建领导小组，因地制宜，建设标准化项目部。一、项目概况国道104明光绕城线工程施工XX标项目位于明光市境内，所经乡镇为明东乡、苏巷镇。路线总体由南向北，本项目起点位于明东乡塘郢，与X090平交、过阎巷到焦岗，终于女山湖特大桥项目相接。全长XX公里，桩号为„，工程设计为一级公路标准，设计速度80km/h。采用双向六车道路基标准横断面，整体式路基宽度为32m。工程总造价为2.16亿，计划工期24个月。工程内容包括：路基、路面、桥梁、涵洞、标志标牌等。二、项目经理部建设根据我项目经理部人员配置情况及对现场调查，本着利于和业主指挥部联系方便、同时指挥现场施工的原则，项目经理部建在线路前进方向右侧，占地面积5776平方米。周围地质条件良好，无泥石流、滑坡体、洪水等地质危险。场地全部采用砼硬化处理。项目部进行驻地建设时，严格按照《中交第一公路工程局项目管理手册》及《安徽省普通国省干线公路施工标准化实施要点》要求建设。1、项目部总体布置项目坚持以人为本，做到尊重、关爱、理解职工，为广大职工创造安全、文明、健康的工作环境和开心、快乐、愉悦的生活氛围。项目经理部驻地采用院落式封闭管理，办公区、生活区、车辆停放区、活动场地等功能区设置合理，严格区分，与生产区分离，且各功能区面积满足规定要求，庭院内适当绿化，环境优美整洁。项目部房屋采用统一款式的拼装式活动板房自建，采用一层形式，基础牢固，安全可靠，满足工作和生活要求，项目经理部共有房间30间，其中办公室9间，宿舍8间，厨房1间，食堂2间，洗浴室2间，卫生间2间，试验室7间，会议室1间。项目经理部以“非道路，既绿化”的原则，在项目部各个区域设置绿化区，灌木、鲜花相得益彰。项目经理部四周设置围墙，采用砖砌灯柱式。项目经理部配备专人每天对辖区内卫生进行打扫，并定期对花草进行维护。各职能科室、规章制度、生活和办公环境均满足标化工地要求。各职能部门、规章制度、生活和办公环境均满足标化工地要求。2、项目部具体布置2.1场地：项目驻地征地5776m2，满足规定要求及生活、办公需要。驻地内场地挖除原有种植土、淤泥，换填20cm厚宕渣作为垫层，面层采用C20混凝土硬化处理，场地内预留部分面积进行绿化。2.2项目经理部大门：项目经理部采用封闭式管理，大门采用伸缩式移动门，宽度大于10米，大门左侧设置门卫室。2.3围墙：驻地四周设置围墙，采用栏杆式，栏杆基座高50cm，栏杆高150cm，每隔5m设置一道柱墙。基座和柱墙采用砖砌筑，砂浆抹面，喷涂统一的颜色；砖围墙采用砂浆抹面。2.4办公区：办公用房门窗齐全，通风、照明良好。房间净空2.8米，采用板房吊顶结构，内部地面硬化并镶贴地板砖。各部门办公室单独设立，办公场地配备必要的办公设备，并排列整齐。各部门办公室采用统一办公桌和信息化硬件，以满足施工信息收集、整理、传送的要求。同时