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关于专职安全管理人员变更的管理办法

第一篇：关于专职安全管理人员变更的管理办法云南泸西大为焦化有限公司关于变更专职安全管理人员的规定签发：公司所属各单位：为进一步强化公司安全生产管理，落实专职安全员的安全生产责任，提高生产现场安全预防能力，防止生产安全事故的发生，根据《中华人民共和国安全生产法》和有关法律，制定本规定。现将专职安全员变更管理的有关事宜通知如下：在执行中遇到的问题，请及时报告公司安全环保部。一、专职安全员在安全生产管理中，应按规定履行以下职责：（一）负责生产现场安全生产日常检查并做好检查记录；（二）现场监督危险性较大作业及安全专项施工方案实施情况；（三）对作业人员违规违章行为有权予以纠正或查处；（四）对作业现场存在的安全隐患有权责令立即整改；（五）对于发现的重大安全隐患，有权向企业安全生产管理机构报告；（六）依法报告生产安全事故情况；（七）公司明确的其他安全生产管理职责。二、专职安全员应具备的条件：（一）爱岗敬业、职业道德良好，身体健康，年龄不超过60周岁；（二）必需是公司的在职人员，并具有三年以上安全管理工作经历；（三）专职安全生产管理人员应为大专以上学历；（四）经企业年度安全生产教育培训考核合格。（五）专职安全员选用由生产单位推荐，报公司主管部门审核通过，经公司分管安全的副总经理批准，方可聘用。三、专职安全员在工作岗位履行职责期间，原则上不得变更。但发生下列情形之一的，可以申请变更：（一）专职安全员因病（公司所在地市级医院证明）不能履行现场安全职责的。（二）专职安全员调离所在岗位或辞职，并经原单位解除用工合同的。（三）因发现重大失职行为，被上级行政主管部门或公司安全主管部门监督机构勒令不得担任专职安全员的。（四）因不可抗力等特殊情况必须更换专职安全员的。（五）单位更换专职安全员必需以书面形式报公司主管部门审核，经公司分管安全的副总经理批准，方可实施。四、本规定自2014年1月1日起实施云南泸西大为焦化有限公司安全环保部二○一三年十二月三十日第二篇：联营项目专职管理人员管理办法邵阳公路桥梁建设有限责任公司联营项目专职管理人员管理办法第一章总则第一条为了促进邵阳公路桥梁建设有限责任公司（以下简称公司）联营项目管理，规范联营项目委派人员管理行为，防范联营项目风险，维护公司合法权益，依据国家相关法律法规以及公司其他相关规章制度和实际情况，特制定本办法。第二条本办法所指“联营方”指：公司以外且具备工程项目需要的相应施工资质或劳务资质、资金、人员、材料、设备等生产要素，有履约能力并愿意接受本管理办法约束的单位和个人。第四条本办法所称联营项目是公司为适应市场竞争环境，保持市场份额，利用自身管理优势，整合外部优质资源而采取的一种项目管理模式。公司和联营方为发挥自身优势，签订联营协议书，由联营方投资并组建项目经理部，承接工程项目、完成施工任务、独立承担项目盈亏。主要参与联营项目的质量、安全、资金及成本等管理，公司对联营项目按照工程结算总造价收取固定比例的管理费用，无论项目盈亏，公司都应收取上述管理费。第六条联营项目管理应当坚持的基本原则：1、全面风险管理原则。必须坚持“自营为主，谨慎联营”的项目管理原则，对联营项目要实行总量限制，规范管理，严控风险。5、系统管理原则。联营项目管理必须坚持透明化、系统化和制度化管理的原则。所有联营项目必须纳入企业各业务系统的统一管理。6、重点控制原则。联营项目管理和控制的重点在于联营方和联营项目的选择及项目的施工过程。各单位必须慎重选择联营方和联营项目，以从源头上降低和控制联营风险；施工过程中必须抓住重点，严格管控，掌握资金的流向，确保质量、安全、制度履约，确保项目收益。7、过程控制原则。联营项目的承接、施工和办理工程结算必须严格按照我方有关管理制度和管理程序的要求进行，我方必须全程参与，严禁委托联营方独自操作。10、禁止性原则。存在以下情况之一的严禁进行联营：——联营方不具备项目所需施工能力；——联营方不具备提供资产抵押或经济担保；——联营方的主要负责人与我方企业负责人存在亲戚关系、非正式离岗的原我局职工或有不良记录；——明显存在潜亏风险的项目。第七条本规定适用于以工程局、各子公司、专业公司名义承接的联营项目的管理，管理范围覆盖联营项目的承接、施工以及竣工结算。其他常规的项目管理办法参照《中建七局项目管理手册》的相关条款执行。第二章联营项目管理体系第八条各单位必须将联营项目的管理纳入到各业务系统日常管理工作中,根据企业的实际情况和联营项目的特点,建立健全的相关管理制度和管理流程。第九条局对联营项目实行分级授权管理,各级机构联营项目的管理职责与权限如下:3、分公司、项目经理部主要管理职责：（1）参与编制并负责实施项目管理策划文件，按策划要求实现项目各项管理目标；（2）根据合同要求，并按照企业有