关于区政府办公室召开领导班子民主生活会情况的报告.docx

关于区政府办公室召开领导班子民主生活会情况的报告

第一篇：关于区政府办公室召开领导班子民主生活会情况的报告关于区政府办公室召开领导班子民主生活会情况的报告区委组织部：按照区委组织部《关于召开党员领导干部民主生活会的通知》要求，我们认真组织政府办领导班子成员召开了民主生活会，现将民主生活会具体情况报告如下：一、会前准备情况为了开好这次专题民主生活会，区政府办公室会前做了充分的准备。一是把好学习教育关。深入系统地学习了胡锦涛同志在庆祝中国共产党成立90周年大会上的讲话、市第十二次党代会、曾维书记在市委十二届一次全会上的讲话和区委十届二次全会精神。二是广泛深入征集意见。向办公室干部职工发放了民主生活会调查问卷并进行统一回收和汇总，广泛了征求了大家对办公室领导班子、领导干部的意见。三是充分进行交心谈心。做到“四谈”，即主要领导与班子成员谈、党员领导干部与科室负责人谈、支部书记与党员谈、党员与群众谈，通过谈心交心活动，进一步交换意见、统一认识。四是认真撰写发言材料。把写好个人发言材料作为开好民主生活会的关键环节，材料内容包括存在的突出问题、存在问题的原因和今后努力方向。二、会议基本情况8月30日下午，区政府办公室主任XX主持召开了民主生活会。区政府办领导班子成员及全体党员干部职工参加了会议。会上，办公室领导班子成员结合个人学习、工作和征求意见情况，客观地总结了三区合并以来办公室工作以及个人思想认识和工作方面取得的成绩，深刻查找和剖析了存在的不足和问题，挖掘了产生问题的深层次根源，制定整改措施，明确今后努力方向，真正做到了分析、检查、措施三到位。会议开的坦诚、民主、友好而又严肃认真，达到了统一思想、改进作风、维护团结、明确方向的目的。三、存在的问题及整改措施1.存在的问题，主要表现在“四多四少”一是在工作重心上，事务性的较多，参谋性的相对较少。办公室事务性工作繁多，牵涉了大量精力，但最能反映办公室工作水平的参谋服务做得还不够。二是在工作状态上，被动应对较多，主动出击相对较少。面对十分繁琐的工作，办公室能够想方设法搞好调度，按时完成各项任务，确保正常运转。但是，主动参谋、主动协调、主动服务做得还不够，与领导的要求还有差距。三是在工作方式上，传统手段较多，创新手段相对较少。尽管在推进信息化上做了一些工作，办公自动化也得到一定推广，但由于较多地考虑适应度，以及缺乏紧迫感，推进的力度还不大，成效还不显著。四是在队伍建设上，业务提高较多，全面提升相对较少。比较重视在办文、办会、办事方面的能力提高，但在积极创造条件和机会，让每个人充分发挥潜力、展示活力方面做得还不够，队伍建设有待进一步加强。2.整改措施针对上述问题，我们将在今后的工作中认真加以整改，努力实现“四个转变”。一是加快由事务型向智囊型转变。政府办公室事务性工作繁多，必须投入精力做好。但更要看到，当今社会，经济全球化、数字化、信息化进程一日千里，政府办公室作为领导的“外脑”，必须具备身在兵位、胸怀帅谋的意识，充分发挥智囊团和参谋部的作用，敢于建言，善于献策，促进政府决策水平提升。二是加快由被动服务向主动服务转变。服务是政府办公室工作的灵魂和永恒主题，服务水平的高低直接决定着政府办公室的工作水平。服务贵在主动，要敢于打破传统思维定式，对任何问题都进行超前思考、提前介入，尽可能快半拍，尽可能做到提前谋划，充分发挥好补台、提醒、参谋、助手的作用。三是加快由半信息化向信息化转变。信息化是政府管理创新的重要趋势和推动力量。推进电子政务、实施信息化管理，实现办公自动化和管理服务网络化不仅是一个技术问题、设备问题，更是促进工作规范化、决策科学化的重要手段。一要积极推进网上办公。在确保信息安全的前提下，加强办公应用系统的建设和利用，以电子政务系统为平台，将公文流转、信息编报和日常事务管理数字化和网络化，真正实现无纸化办公，营造更加高效、公开、透明、廉洁的内部管理运行机制。二要深入推进信息公开。加强指导检查，充分发挥政府网站、领导网上信箱等网络平台作用，推进行政权力网上公开透明运行，提高政府信息化管理水平。三要切实加强应急管理。制定完善各级各类应急预案，建立健全区、街道、社区、楼层四级信息报送制度，及时掌控和应对各类突发事件，最大程度保障人民群众生命财产安全。四是加快由单一型向复合型转变。新时期对办公室队伍建设提出了更高要求。办公室工作人员不仅要能办文办会办事，当战斗员，又要能出谋划策做助手，当高参；既要能服务领导，完成领导交办的事项，又要能面对群众，服务社会，必须努力培养和造就一支会写、会说、会做、会谋的复合型人才队伍。一要不断提高“三办”能力，即办文、办会、办事的能力。要多想多思、多写多练、常写常新，加强文字功底的磨砺和文字深度的锤炼；要全程介入、周密安排、严格把关，提高办会效率；要注意对上对下协调，周