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关于车间优秀员工评选（定稿）

第一篇：关于车间优秀员工评选（定稿）关于车间优秀员工评选办法基本条件：1、2、3、4、遵守公司规章制度，品行端正，遵纪守法，年度无处罚记录。在公司供职6个月以上，且年请假和迟到、早退不能超过7次。完全配合本职工作，并根据出货要求积极接受加班要求。热爱公司，自己的维护公司的声誉和利益，忠诚公司。积极参加公司组织的各项团队活动。5、具体事项:一．二．责任感：具有强烈的工作责任感，对工作高度负责，敢于担当。团队合作：具有高度的团队合作精神，顾全大局，主动合作，积极的配合相关工作。三．四．五．六．七．八．九．十．工作态度：工作态度端正、任劳任怨，能主动承担工作任务，并想法做到最好。工作能力：有较强的工作实际能力，独树一帜，能够处理工作中的难题。工作业绩：积极追求工作效率，创造出令人欣赏的工作的业绩。创新精神：具有创新的思维，独特的见解。总结检讨：擅长对于自己的工作进行总结和分析，减少错误的发生。个人素养：具有良好的个人素养，有礼貌尊重同事和上级。执行能力：执行能力强，灵活，不死板。不留下问题。人际沟通：擅长于同事坦诚沟通，在公司中有良好的人际关系，但是不偏离原则。十一．奉献精神：不计较个人得失，公司的利益放在第一位。十二．专业水平：岗位技术水平熟练，有良好的专业水平。十三．技能学习：善于学习，更新知识。不断的提高综合知识，具有很强的学习积极性。十四．资源控制：具有成本控制意识，主动带头节约公司资源。十五．工作质量：保质保量的完成上级下达的工作任务。第二篇：评选优秀员工、车间方案优秀员工评选方案一、目的为给金泰阳员工创造一个展现自我的平台，提高大家的积极性，同时弘扬企业管理和文化精神，并为公司发掘更多的人才，特制定评选方案。二、评选名额：“优秀员工奖”名，“优秀管理者”名，“优秀新人奖”名三、评选资格优秀员工：工作时间满一年以上，除班组长以上级别外的全体员工优秀管理者：工作时间满一年以上，班组长以上级别的全体员工优秀新人奖：工作时间满三个月但未满一年的，班组长以上级别的全体员工四、评选标准（1）优秀员工评选标准1、当月获得全勤奖的资格。2、连续3个月没有行政处罚记录。2、生产、工作成绩在部门名列前茅，并能积极与团队配合，完成上级交付的任务。（2）优秀管理者评选标准1、当月可协助下属获得绩效奖励2、（3）优秀新人评选标准1、在短时间内很好的认同公司的企业文化，得到同事的尊重与认可；2、在短时间内能较快得了解部门以及本职工作的流程，并顺利完成任务；3、在工作中能积极献计献策，为公司的发展提供创新理念；五、奖励措施1、通报表扬并颁发证书，并把特写照粘贴到公司宣传栏的光荣榜上，以作其他员工学习的典范；2、可得到免费参与公司组织的外出培训机会；3、晋升机会；4、每年的调薪比例；5、免费参加公司每组织的旅游活动；评选是一项用真情凝聚人心，用实干激励人心，用先进思想鼓舞人心的工作，请大家充分给予重视。第三篇：车间优秀员工评选标准长沙市萨普新材料有限公司一、目的生产车间“优秀员工”评选标准为充分发挥车间各岗员工工作热情和工作积极性，建立完善的岗位竞争机制，提高员工整体素质，在各岗位间形成比、学、赶、帮、超的学习氛围，鼓励员工爱岗敬业，努力学习各岗位技能知识，提高自我、塑造自我，成为车间多岗操作能手，展现优秀员工风采，形成人人争当先进，人人争为企业发展做贡献的良好氛围，以精良的员工及高效的团队创造企业最大效益，为发现先进、鼓励先进，特制定本标准。二、范围本标准适用于生产一线员工。三、评选办法1.由车间主管和公司行政主管负责车间优秀员工考评工作；2.车间结合评优标准将在每季度季末组织评选，每季度评选出1-2名优秀员工；3.车间各岗位人员可以对车间每一季度评选出的优秀员工提出建议。4.车间对优秀员工的评选本着公开、公平、公正的原则进行。对不符合标准的宁可缺额也不降低标准。四、评选标准1.基本条件：1)热爱公司,自觉地维护公司利益和声誉，忠诚公司；2)遵守公司各项规章制度,品行端正,遵纪守法,无处罚记录；3)在公司供职满3月以上；4)完全能胜任本职工作,月绩效考评分数均在95分以上的员工；5)积极参与公司组织的各项学习及团队活动。2.评选细则：（凡被评选人员必须具备以下要求）1)具有强烈的工作责任感,对工作高度负责,能主动承担工作任务,表现为敢于承担责任.尽职尽责；/2长沙市萨普新材料有限公司2)具有高度的团队合作精神,顾大局,主动合作,积极支持配合相关工作；不计较个人得失,把公司利益放在第一位,具有奉献精神；3)业务熟练，专业技能强，能独立处理工作的疑难问题；技术水平超过公司要求。4)积极追求工作效率,创造出令人欣赏的工作业绩；按质完成上级下达的工作任务,并具有可检验性。5)具有创新思维,积极提交合理化建议，改进产品制造工艺；