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关键岗位整改报告(定稿)

第一篇：关键岗位整改报告(定稿)**区食品药品监督管理局稽查科关键岗位整改报告**区食品药品监督管理局县关键岗位跟踪督评领导小组办公室：2011年度，我局稽查科在县关键岗位跟踪督评中综合得分名列执法监督类倒数第一名，对此结果，我局领导和稽查科全体同志高度重视，在充分检查对照稽查科本年度工作情况基础上，认真吸取教训，深入研究分析，全面查找根源和问题，并对今后整改工作进行了布署和要求，期望在2012年度跟踪督评中能取得进步。现就有关情况报告如下：过去的一年，稽查科的*名同志较好地完成了药品市场监管及药品整顿工作，得到了上级业务部门的充分肯定，是全市药品稽查综合工作先进单位、全市药品医疗器械案件查处工作先进单位，我局查处的三个药品获刑案件入选**市药品八大典型案件，极大震慑了药品领域的违法犯罪行为，但这些成绩的取得，也弥补不了我们在关键岗位评比中的不足。一、存在问题及原因分析造成这个结果的原因往往有主观的、也有的客观的，造成此次评比失利的原因，我们认为还是主观原因占多数。（一）主观原因：1、思想上不够重视。药品稽查科共有2名同志，负责对全县1家药品批发企业、5家药品连锁总部、190余家药品零售企业的日常监管及案件查处，业务上要求在100%日常检查的基础上突出对低信用等级企业的检查频率。我们认为只要本职工作认认真真做到位、确保百姓用药安全即可，至于外界如何评议便不关心，于是造成了对关键岗位评比这项活动在思想的不够重视，同时我们也曾认为关键岗位就是岗位所在科室的事情，没有引起全局干部职工的高度重视，与其他一起参评的兄弟单位相比，他们举全局之力参与该项评比工作的重视程度，让我们认识到，我局在这次评比过程中的重视程度是相当不够的。2、宣传不够到位。由于监管力量不足，在日常监管过程中，我们一向也重监管轻宣传，对于此次评比的不理想，市药监局领导曾说：“你们墙里开花墙外香的原因啊，是在地方宣传上做的工作不到位、下的功夫不够深啊。”应该来说，我局的业务工作在药监系统内是得到充分肯定和认可的，2010年我县药品安全群众满意度居全市第二，连续四年被评为“**省药监系统先进单位”，连续6年被评为“**市药监系统优秀单位”，但是在地方宣传上，我局工作做的确实不够到位，尤其是如今这个信息化时代，我们的药品监管需要依靠群众参与，群众对我们监管职能都无从知晓，又何来谈参与监管呢！在这次评比中，我们也没有开展有针对性的多层面宣传，致使各层领导、群众对我局职能不甚了解。（二）客观原因：纵观近十年来，全国“鱼腥草”、“奥美定”、“齐二药”等药害事件频发，药监系统负面新闻屡见报端，社会公众对药品行业诚信度和社会信任度大幅下滑，2011年度居全国民调显示，居十大行业末尾，“大环境”不可谓恶劣。加之，社会公众对药品监督管理局的行政职能不甚清晰，往往把药品价格虚高、药品违法广告和保健品夸大宣传等现象归因于药监部门监管不力（事实上，以上三大现象的监管部门应分别为物价、文广和工商），故对药监局的社会认同度较低。另外，自2008年始，国务院开展对药监系统进行机构改革，取消原垂直管理模式，划归地方政府管理，并增加了餐饮食品、保健品、化妆品监管职能。虽然此次机构改革从国家层面已经开展了3年多时间，但直到目前，县级层面的改革尚未开始，相应职能未到位，群众反映急需解决的问题无法及时给予解决，导致了不满情绪的产生，我们也急切盼望监管职能调整早日到位，早日依法履行职责，解群众之忧。二、整改措施（一）提高认识、加强领导。药品安全是关系到人民身体健康和生命安全的大事，我们会时刻铭记确保百姓用药安全是我们的天职，贯彻落实“为民监管、依法监管、全程监管、长效监管、和谐监管”的科学监管理念，全面加强药品监管工作和行风建设，提高监管效能，提升药品监管透明度，营造公平、公正、公开的药品市场氛围。同时，举全局之力支持药品稽查科参与县关键岗位的跟踪督评，形成主要领导亲自抓、分管领导具体抓、参评科室专人负责、其他科室高度配合的工作机制，确保我局关键岗位评比取得较大进步。（二）增强力量、推进工作。为进一步解决监管力量薄弱和监管任务繁重的矛盾，今年我们将在稽查科调整充实监管人员，并根据我们日常监管中发现的薄弱环节，有针对性地推进监管工作：1.进一步完善药品信息化体系建设，建立科学公正的信用评价制度，拓宽监管信息和企业信用等级公开披露渠道，维护广大群众知情权和监督权。努力建立行政监督、技术侦查和社会监督三位一体的监管网络，清除监管盲区，遏制常发多发的违法行为，维护药品市场秩序，确保广大群众用药安全。2.坚持实行违法行为处罚与行业职业道德教育相结合，定期开展药品经营企业负责人和质量负责人的教育培训会和违法行为通报会，继续加强药品从业人员的药事法律法规、职业道德教育，提升行业自律能力和诚信守法意