内部介绍员工奖励方案.docx

内部介绍员工奖励方案

第一篇：内部介绍员工奖励方案内部介绍员工奖励方案公司的成长依赖于全体员工的团结协作，也依赖于优秀人员的不断加盟。公司在不断从社会上各种渠道招贤纳士的同时，也积极鼓励公司内部员工推荐企业发展所需要的各类贤能，倡导全体员工共同参与公司管理事务，公司的人才引进是所有员工的共同责任，为感谢并鼓励为公司成功推荐优秀人才的员工，特制定本办法。1、目的：（1）拓展公司内部招聘渠道，提高招聘效率，及时为公司引进优秀人才；（2）鼓励全体员工参与公司的人才引进活动，增加员工在“大家庭”中的责任感。2、适用范围：本制度适用于人事行政部发布的空缺岗位。3、基本流程：（1）人事行政部公布空缺岗位：人事行政部将通过公司网站、公司邮件等方式，公布空缺岗位名称及其岗位职责，任职资格要求等信息；（2）公司员工为被推荐人提交《公司内部推荐表》；（3）被推荐人在面试后，人事行政部将通知推荐人和被推荐人面试结果。4、奖金发放额度及方式：（1）发放额度：200元/人。（2）被推荐人入职满3个月后，推荐人向人事行政部申请，人事行政部审核通过后，该笔奖金直接连同当月工资打入推荐人帐户中。5、本方案解释权归人事行政部。6、相关表单《公司内部推荐表》。人事行政部2014-9-16第二篇：内部介绍员工奖励方案内部介绍员工奖励方案一：目的为了使公司人力需求能得到及时满足，有效缩短招聘时间，提高招聘效率，公司决定强化管理内部介绍招聘渠道，从而激发员工内部介绍的积极性。二：适用范围适用于对公司员工内部介绍之奖励三：职责1：行政部负责对员工内部介绍信息的记录与统计整理，并交总经理审批，按本方案对符合奖励条件的内部介绍办理奖金的领取手续。2：财务部按本方案发放相应奖金。3：各部门负责人向下属人员宣导本奖金方案，激励下属踊跃向公司推荐适用的员工。四：原则1：介绍进入公司的员工必须符合公司招聘的年龄规定（18---45周岁）方可领取奖金。2：员工被介绍进公司只能有一次，如离职后再次进公司不再与任何人有被介绍的关系。3：被介绍进公司的新员工只能有一名介绍人。五：奖励方案1：介绍新员工进公司分期给予介绍人奖金合共300元，分别为被介绍人员在公司连续工作满三个月者，公司将给予介绍者50元/人的奖励；连续工作满六个月者，公司将再给予介绍者100元/人的奖励；连续工作满一年者，公司将再给予介绍者150元/人的奖励。2：介绍之前在本公司离职员工入厂介绍人不享受奖金。3：当月介绍5人以上进公司做满一个月公司额外给予介绍人奖励按每人30元计发奖金。4：若有家乡渠道招到相应工人的在职员工，在向行政部报备申请后，公司可以委托其出外招工，公司可以按因公出差予以发放其外出招工期间的工资，并按公司规定报销差旅费（交通、住宿、伙食及电话费等），如可以一次性引进员工10名以上并在公司做满三个月除可以享受上述介绍费外另外再嘉奖400元。5：直接参与招聘工作人员不能参与介绍奖（除介绍亲戚方可领取奖金）。6：被介绍的新员工在规定的工作期间因事请假一次超过5天或累计超过8天以上，其工作期限按实际请假天数顺延。六：上述规定最终解释权归行政部。七：上述规定自颁布之日起执行。行政部2012年12月30日第三篇：045关于内部介绍员工的奖励方案**********有限公司内部文件致：总经理日期：2010年8月11日由：人事部档号：店行文10（45）号主题：关于内部介绍员工的奖励方案为扩大招聘力度，鼓励全员参与推荐优秀人才加盟公司，同时避免不符条件的应聘人员通过熟人关系进入公司，特制定本方案。1、适用性：适用于公司全体基层员工。2、鼓励推荐的岗位：有相关工作经验的基层服务人员。3、推荐程序(1)可随时向人力资源部推荐。(2)在推荐时需提供以下资料：被推荐人的个人简历；相关证件复印件,如学历证、职称证；联系方式。(3)人力资源部将推荐信息录入《内部推荐人才库》，在有岗位空缺时优先考虑。4、奖励员工（即推荐人）向公司推荐熟练基层人员，若被推荐人员经面试合格后被录用，即从当月工资中对推荐人实行100元奖励；若被推荐人员入职公司服务未满三个月离职，则将从推荐人当月工资中扣除已发放的100元推荐奖金。5、限制条件1、所有推荐人选均需经过招聘面试程序，由用人部门和人力资源按照公司用人标准严格筛选和把关。2、“鼓励推荐的岗位”的被推荐人若是推荐人的亲戚，推荐人需在推荐材料上说明。3、如有弄虚作假，公司将追究责任。注：1、此规定即日起执行，原店行文08（104）号《关于内部介绍员工的奖励方案》作废。2、此文件从即日起生效，有效期至春节前。妥否？请总经理批示！第四篇：员工内部招聘奖励方案七彩系统员工内部招聘奖励方案因市场人力资源紧缺，现公司决定对内部人员代招聘新珠宝从业人员实施一定奖励方案如下：1.凡门店在岗员工，招募一名无珠宝销售