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内部通知108号附件:集团文明生产管理

第一篇:内部通知108号附件:集团文明生产管理文明生产管理标准范围本标准规定了集团及所属企业文明生产的管理职责、管理内容与要求及检查与考核。本标准适用于集团及所属企业文明生产管理工作。2管理职责2.1集团职责2.1.1生产部是全集团公司文明生产的归口管理部门,负责对集团公司直属各部门卫生责任区的划分和文明生产的全面管理工作;负责对集团所属各企业的文明生产工作进行检查、督促与考评。2.1.2其他各直属部门负责本部门办公室及卫生责任区内的卫生保洁任务。2.2集团所属各企业职责2.2.1各企业安全监督部门是公司文明生产归口管理部门,全面负责对本单位生产区域的划分。督促各生产部门严格执行文明生产的有关规定。监督各单位文明生产月度计划的执行情况。对未达到要求的单位签发生产场所文明生产整改通知单。经公司文明生产领导小组批准,布置安排生产场所文明生产突击性任务。组织对生产场所文明生产情况的检查和考核,并提出考核意见。2.2.2生技部负责生产现场设备泄漏点的检查、考核及消缺安排。2.2.3总经理工作部(行政事务部)是公司非生产区域的文明生产管理职能机构,负责对非生产区域文明生产工作管理监督、检查和考核,同时负责本部门职责范围内的文明生产工作。全面负责对非生产区域的文明生产管理工作。负责对非生产区域的场地划分,报公司文明生产领导小组批准后执行。督促各单位严格执行非生产区域文明生产的有关规定。监督非生产区域文明生产月度计划的执行情况。对未达到要求的单位,签发非生产区域文明生产整改通知单。经公司文明生产领导小组批准,布置安排文明生产突击性任务。组织非生产区域文明生产的检查与考核,并提出考核意见。2.2.4运行部门负责现场标志牌的统计、维护及泄漏点等缺陷的填写,负责所辖责任区域内影响文明生产问题的填写,因运行原因所泄漏介质的清扫。2.2.5检修部门负责无泄漏的治理及动静密封点周围设备的保洁,负责现场卫生设施、水龙头及厕所设施的维修,对不能维修的问题上报生技部。2.2.6货场、煤场等特殊场所的卫生,要尽量避免污染环境;仓库要按照有关要求将物品摆放整齐。2.2.7回收公司、除灰公司等单位搞好设备治理,防止造成环境污染。2.2.8其他部门负责本单位所辖人员和包干区的文明生产工作,各单位的负责人是本单位文明生产工作的第一责任人和执行人,有领导、督促本单位所属各部门搞好文明生产工作的职责和义务。2.2.9生产现场所安装的临时设备谁用谁负责,并注意及时拆除。2.2.10有关单位使用临时工或工程建设承包时,要向各外来人员介绍公司文明生产管理要点并监督管理,否则考核用工或发包单位。3管理内容与要求3.1文明生产工作的范围3.1.1职工精神面貌;3.1.2厂规、厂纪;3.1.3劳动、工作纪律;3.1.4着装和防护用品;3.1.5全公司总体布局;3.1.6安全防护设施;3.1.7设备、厂房、厂区设施和办公地点清洁卫生;3.1.8环境保护;3.1.9绿化。3.2集团及所属企业厂级文明生产管理3.2.1文明生产是企业管理工作的重要组成部分。通过科学的管理,明确的责任制,严格的考核,保持公司生产、工作秩序的稳定和厂区、厂房、设备的干净、整齐,保证安全生产、建设一流的企业。3.2.2文明生产是创建“文明单位”的重要内容之一,必须党、政、工、团齐抓共管,加强思想政治工作和发动工作,动员公司员工共同搞好这项工作。3.2.3文明生产工作涉及到公司所有部门、个人和公司所有区域、设备。公司各级领导均应采取切实有效的措施,贯彻执行上级有关文明生产规定和本管理标准,落实责任制,加强检查和考核,提高主人翁意识和文明生产水平。3.2.4各单位的行政正职是本单位文明生产工作的第一责任人和执行人,有对本单位文明生产工作的总体监督、管理的职责。3.2.5各单位的文明生产管理专(兼)职人员是本单位文明生产管理工作的具体负责人,负责对本单位所辖设备、场地、环境的具体管理工作。3.2.6各班组长是班组文明生产工作的第一责任人和执行人,负责对本班组文明生产工作的管理。3.2.7集团公司所属各企业应成立文明生产领导小组,负责本单位的重大文明生产治理项目的组织、领导以及检查考核工作。小组成员发生变化时应及时进行调整,且至少在每年1月调整一次。3.3部门文明生产管理3.3.1将本单位的文明生产工作列入月度计划任务书。3.3.2将文明生产计划层层分解,下达到各基层班组,并督促实施执行。3.3.3建立明确的文明生产责任制,所有设备、场地、建筑均有明确分工,落实到班组。3.3.4建立严格的文明生产自查制和奖罚制,定期检查,完整记录,奖罚分明。每月自查次数不少于3次。3.3.5对上级文明生产职能部门提出的文明生产整改意见,必须采取有效措施予以解决。3.3.6检查、督促职工遵守社会公
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