几种常用公文问题写法.范文合集.docx 立即下载
2025-08-26
约2.9万字
约53页
0
47KB
举报 版权申诉
预览加载中,请您耐心等待几秒...

几种常用公文问题写法.范文合集.docx

几种常用公文问题写法.范文合集.docx

预览

免费试读已结束,剩余 48 页请下载文档后查看

10 金币

下载文档

如果您无法下载资料,请参考说明:

1、部分资料下载需要金币,请确保您的账户上有足够的金币

2、已购买过的文档,再次下载不重复扣费

3、资料包下载后请先用软件解压,在使用对应软件打开

几种常用公文问题写法.范文合集

第一篇:几种常用公文问题写法.请示——这是机关经常使用的文种,这里需要特别注意几个事项:一是请示只能一事一请,不能在一个请示里夹带多个请示事项,要资金就只写要资金的请示,需要某个政策性决定的,就写成单一的请示。二是一请一报,一个请示只能报一个主送机关,不能多头报送。三是一般不越级请示,但特殊情况除外(如经费请示,在实践中本着解决问题的原则,不僵化、不教条。四是要简短精炼,简洁明了地讲明原因、困难,对请求事项要明确,要多少钱,要什么政策,至于人家怎么批是人家的事,还要讲明你要的钱主要是用作哪个方面。报告——报告是典型的上行公文,是向上级机关汇报工作、反映情况、提出意见和建议、答复上级的询问等。报告的特点是阅知性,不是批复、答复性,看的人可以签署意见,也可以不签署意见或表态。所以,在选择这个文种的时候,要选择那些只需要上级知道的工作或事件,或者向就某项工作提意见建议,但不一定需要批复。分类:一是工作报告,是按照上级机关要求做作的报告,如政府工作报告;二是情况报告,即在工作中遇到了问题,或觉得应该让上级知道某个重要事项的当前情况(贯彻落实会议精神的报告;三是回复性报告,回答上级问询、落实上级临时交办的某项工作(关于审计意见整改情况的报告;四是备案报告(规范性文件备案。通知——通知的应用范围很广泛。传达指示、部署工作、实施管理措施、处理公共事务、任免干部等等,都需要印发通知。通知以红头文件和白头文件印发都行。属下行文,要下级机关(或受文对象明确做什么、怎么做(这与请示、报告不同,比意见要细,要具有操作性。例如写一个会议通知,开会时间、地点、参加人员、有些什么要求等等,要一、二、三逐一说清楚,让看的人一看就明白。通知可以不写结束语。此外,标题中不要过多出现“通知”两个字,一般只有一个“通知”。函——函是机关之间用于商洽工作、询问和答复问题的一种公文。函分为便函和公函,这里主要是公函,公函是正式文件,应按正规形式的公文处理。在一般情况下,函是用于不隶属的机关之间商洽工作、咨询和答复问题的公文,不具备指导作用,也无批准效力。函一般分为标题、正文和结尾。函的结尾一般是“此函”,如果请求帮忙,应客气一些为“特此函请”。还有回复函,末尾要用“特此函复”或“此复”。第二篇:公文材料“存问题”几点写法公文材料“存在问题”的几点写法写过材料的同志,应该都有体会,总结、汇报工作,讲成绩,信手拈来,随便说说,怎么讲都不为过,人家也不一定就会较真。谈问题,那叫“自曝家丑”,可不能信口开河,会犯“政治错误”的。怎么把握好“火候”,很有讲究和学问的。今天,刚好有人问到了,我就简要说说。第一,根据所在系统的“话语风气”来确定“写问题”的总体基调具体问题要具体分析。过去我讲过,如今文风改进任重而道远,永远在路上。不同时代、不同系统、不同单位、不同领导,它的话语体系和风格是有差异的。有的实在些,实事求是体现得明显,但如今是越来越少见;有的喜欢务虚,喜欢“八股”,喜欢玩“文字游戏”那一套,弄些所谓的“新提法”“新论断”,显得自己有水平,实际华而不实。写“问题”就要针对这些不同类型话语习惯和领导风格,有的放矢,该实的,要具体深刻,一语中的;该虚的,要虚虚套套,隔靴搔痒。说白点,就是看你那上级领导或听取你汇报的更上一级领导是什么风格,务实稳健,喜听真话,耿直磊落的,就多讲点实际存在的客观问题。反之,则弄点不痛不痒,放之四海而皆准的共性问题,你说它不是问题嘛,它又真的是个问题;你说它是问题嘛,各个单位都可能会有,不是你这一家,而且不是些原则性的严重问题。第二,根据实际需要来正确选择“写问题”的表述方式对于问题或不足的写作,有加标题、单列观点句的,也有不加标题、不单列观点句的。而对于不加标题、不单列观点句的,一般会放在做法、成绩后面写,有时也会放在经验体会(收获启示)后面表述。写作这一部分,关键是要指出工作中存在的问题或不足,并加以分析,说明原因,找出教训。常见的表述方法有以下几种:1.综合式。对总结的问题或不足不加标题、不单列观点句的,一般会放在做法、成绩后面概括表述。例如:“回顾××××年的工作,我们尽管取得了一些成绩,但与×委的要求和形势发展的需要相比还有一定差距,工作中还存在一些亟待解决的问题,如超前服务的水平、参谋水平还不够高,日常管理工作尚有薄弱环节等。”这里没有把每个问题或不足展开叙述,而是线条式地拉一拉,工作报告里很常见。运用这种方法表述问题或不足,最容易犯的毛病就是写得空泛、抽象,不利于今后改正和克服。2.分项式。对总结的问题或不足加标题、单列观点句的,有时会放在做法、成绩或经验体会后面,单列一个部分分项表述。例如:某单位《xxxx党委工作总结》第二块“存在的主要问题和不足”部分是这样写的:“分析单位建设一年来的整体形势,总体
查看更多
单篇购买
VIP会员(1亿+VIP文档免费下)

扫码即表示接受《下载须知》

几种常用公文问题写法.范文合集

文档大小:47KB

限时特价:扫码查看

• 请登录后再进行扫码购买
• 使用微信/支付宝扫码注册及付费下载,详阅 用户协议 隐私政策
• 如已在其他页面进行付款,请刷新当前页面重试
• 付费购买成功后,此文档可永久免费下载
全场最划算
12个月
199.0
¥360.0
限时特惠
3个月
69.9
¥90.0
新人专享
1个月
19.9
¥30.0
24个月
398.0
¥720.0
6个月会员
139.9
¥180.0

6亿VIP文档任选,共次下载特权。

已优惠

微信/支付宝扫码完成支付,可开具发票

VIP尽享专属权益

VIP文档免费下载

赠送VIP文档免费下载次数

阅读免打扰

去除文档详情页间广告

专属身份标识

尊贵的VIP专属身份标识

高级客服

一对一高级客服服务

多端互通

电脑端/手机端权益通用