分公司考勤管理监督制度.docx

分公司考勤管理监督制度

第一篇：分公司考勤管理监督制度考勤管理监督制度1、目的为加强集团对各子公司、分公司考勤管理监督，规范员工行为，建立正常的工作秩序，保障工作正常进行，特制定本制度。2、说明考勤管理制度是集团各部门人员、子公司、分公司关于考勤管理的最高准则，是公司所有考勤管理的指导制度，本考勤管理监督制度是对考勤管理制度具体实施的补充说明。3、范围本制度适用于集团各子公司、分公司。4、内容1.1、考勤管理制度规定，公司每日打卡四次，上下班必须打卡。办公室人员必须要遵照执行，生产或者与生产配合工作的特殊人员除外。1.2、各子公司、分公司人事必须实事求是根据考勤记录汇总考勤统计表，对于迟到、早退一共分三个时间段，分别是10分（含）钟之内的未到人员，10分到30分（含）之内未到的人员，超过30分未到的人员。迟到10分之内，有三次机会，次数超过三次的人员要及时标注，按考勤管理制度事假半小时扣款，迟到超过10分小于30分钟的，每次都按事假1小时扣款，迟到时间超过30分钟的，按迟到时间的双倍小时扣款，具体规定，详见考勤管理制度。集团人力资源部会不定期的早上上班前，打电话查询是否按时到岗的人员情况，如发现到岗情况与事实不相符的，扣除考勤人员绩效分；对于忘记打卡、外出、出差等未打卡人员，要及时催他们补卡。忘记打卡次数超过三次的，要特别标注。集团人力资源部人员会不定期的对外出补卡，忘记补卡的人员进行补卡单的抽查，发现与考勤统计不符的，扣考勤人员绩效分。所有未打卡，又未及时补卡的人员，一律按忘记打卡处理，补卡程序，参照集团考勤管理制度执行。1.3、各子公司、分公司对于本公司因工作需要，需加班的人员，要从加班时间开始打卡，加班结束后，还需要打卡。如不方便打卡，要及时报备考勤人员，由考勤人员统计，报相关领导审批，并保留加班表，集团人力资源部人员会不定期的根据考勤数据检查加班人员的加班情况，发现与事实不相符的，扣考勤人员绩效分。1.4、各子公司、分公司关于一线工人的考勤记录，要保管好，以供集团人力资源部门的不定期检查，发现有不相符的，扣考勤统计人员绩效分。1.5、各子公司、分公司负责考勤统计的人员必须在每月8日前，把相关考勤数据统计好，整理出一份完整的考勤数据表，与原始数据一起发OA给集团人力资源部相关人员审查及计算工资。集团人力资源部人员会根据原始数据，核对考勤数据表，发现三处以上错误，将扣负责考勤统计人员绩效分。1.6、本考勤管理监督制度未尽事宜，以集团考勤管理制度为准。1.7、本制度修订解释权归集团人力资源部所有。第二篇：异地分公司考勤管理规定(20070515)（本站推荐）房策网http://深圳中原物业顾问有限公司异地分公司考勤管理规定第一章总则一、为加强劳动纪律、工作秩序，确保异地分公司员工出勤的准确统计，维持公司正常的工作秩序，特制定本办法。二、本制度由深圳中原人力资源部制定并发布，适用于二级市场外地分公司员工的考勤管理工作。实施操作、解释权及修改权归深圳中原人力资源部。第二章工作时间三、工作时间规定1、写字楼工作时间为每周五天工作制，每周工作40小时。2、具体办公时间为：周一至周五上午：9:00--12:00，下午：13:00—18:00。3、各分公司地盘工作时间由各地盘负责人（销售经理）制定。第三章考勤管理细则四、打卡规定：外地分公司所有员工（不含销售）上下班必须亲自打卡，并遵守以下制度。1、打卡次数为每个工作日三次，即上班、午餐时间及下班，如部分工作地点未安排卡钟，则以签卡代替。2、公司严禁代打卡/签到行为，一经发现，每次扣除当事人双方薪金各200元，违规三次以上的，将视为严重违纪，并即时解除劳动合同。3、员工不可任意涂改打卡记录及考勤表，一经发现，涂改视作无效，并处以每人每次100元的罚款。五、出勤纪律1、员工如因事请假不足一天或因公外出不能准时按规定时间内打卡者，在离开或到达公司时必须打卡，以便分公司行政文员作准确记录，违者均按旷工处理。2、员工因故未能在规定时间及时打卡者，需签卡说明必要之原因（签卡记录只需在考勤卡或考勤记录的空白处标注清楚即可），经部门经理签字确认后及时交分公司行政文员备案，否则按旷工处理。3、楼盘销售人员出勤情况须由楼盘负责人（销售经理）每周如实上报至分公司行政文员，并于每月月初将出勤记录快递回公司交与人力资源部。房策网http://房策网http://4、如因各部门考勤工作责任人的失误影响人力资源部考勤统计，而导致员工工资发放延误或有差异的，相关后果由考勤工作责任人承担。5、各部门主管须严格执行以上规定，监督所属员工出勤情况，审核其请假事由之必要性。六、加班1、行政文员：凡超出正常工作时间一小时以上，视为加班。超出一小时，如一小时15分则按1.5小时计算，一小时45分则按2小时计算，以此类推。2、策