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分公司贯彻落实会议精神

第一篇：分公司贯彻落实会议精神一、今年的工作任务、目标1、工程验收平鲁分局辖区共有137个分部工程，已验收67个，待验70个，单位工程共计15个，今年计划验收8个。2、验收资料的审查、接收2001年隧洞工程、泵站过水建筑物的分部工程全部通过验收，验收资料已全部整理归档，待验的70个分部工程的验收资料（包括监理资料）要求全部通过审查接收。3、切实做好已通过单位工程验收的工程接管工作。4、分部工程缺陷处理对已验分部工程的缺陷处理，加强督促检查；对监理已经签证、处理合格的分部工程，按标段分类整理归档。5、对辖区内的安全监测工程做好接管工作，定期进行现场监测数据的监测、采集，并做好运行维护管理工作。6、整理水、电、路工程资料，列出已投资项目，为财务决算中待摊投资项目分类整理、打下基础。7、落实辖区土建工程环境美化，碴场整治项目，合同签定情况，9月底通过验收。8、加强与地方的协调工作，妥善解决好今年已签合同征地任务，做到随征随用，以满足工程建设需要。9、妥善解决承包商退场前与地方因征地、施工干扰、债务等所引起的纠纷，确保承包商顺利退场。10、检查承包商的安全生产规章制度的制订、落实情况，要求承包商制定措施、责任到人，确保安全生产。11、检查承包商雷管、炸药等易燃易爆品的存放保管及承包商在退场前对此类材料的处理情况，杜绝安全隐患。二、围绕今年的工作目标制订的措施办法1、近期内对各标段土建工程进度、验收资料的准备情况加强督促检查，提出详细的工程验收计划，明确验收项目、时间、责任人，成立领导机构，要求各单位按所发文件严格执行验收计划。初步计划：6月底前三个隧洞标段全部通过单位工程验收，8月底前泵站土建、机电、自动化控制及碴场整治全部通过分部工程验收。2、对于承包商验收资料的审查归档与分部工程验收同步进行，而监理验收资料待单位工程验收后一并接收。3、提出已经单位工程验收的工程具体接收管理方案。4、加强科室职员思想教育，业务学习，提高整体素质，目标任务层层分解，细化量化，责任到人。三、建议意见1、各级领导的支持，各科室的密切配合，是完成全年目标任务的基础。尤其验收工作，从资料的审查准备到验收结束都与各科室的密切配合分不开的。2、建议加快遗留问题、工程结算、投资决算的处理，以便按期进行单位工程验收。3、建议总公司6月底前安排碴场整治承包商进场，保证目标任务如期完成。4、建议分局成立鉴定小组，对承包商退场前的场地平整，土地复垦，全面进行评估鉴定，以确定其能否退场。5、建议以座谈会、联谊会等多种形式加强与地方政府的沟通与协调，促进工程建设。第二小组>>>>分公司贯彻落实会议精神责任编辑：飞雪阅读：人次范文网[CHAZIDIAN.COM]第二篇：关于贯彻落实分公司2011年工作会议精神的汇报关于贯彻落实分公司2011年工作会议精神的情况汇报分公司：根据分公司4月日《关于贯彻落实分公司2011年工作会议精神的通知》要求，公司在全辖范围内以晨会、座谈等多种形式开展了学习活动，特别是把《同志在分公司2011年工作会议上的讲话》作为学习的重点，并且结合保监局《局长在2011年财产保险监管工作会议上的讲话》精神，对公司现状进行了全面的剖析，提出改进措施。现将具体贯彻落实情况汇报如下：一、我公司于4月日将《关于贯彻落实分公司2011年工作会议精神的通知》转发至公司办公平台，要求各机构、各部门高度重视并认真组织学习山东保监局财产保险监管工作会议领导讲话、同志在分公司2011年工作会议上的讲话和2010年及2011年一季度业务分析，并且将贯彻落实情况于4月日下班前报部。目前各营销部已经全部贯彻落实完毕，并将学习情况按时上报。二、我公司通过4月日至4月日的晨会，学习了保监局领导和的讲话。每次晨会分别由当天主持人宣读领导的讲话，会后全体员工结合各自特点及工作实际，围绕着坚持科学发展观、以合规经营为基础等展开学习讨论。经过四天的学习讨论，大家认清了形势、统一了思想、明晰了思路、振奋了精神、明确了工作任务：（一）在市场主体不断增多、业务快速增长的阶段，我公司更应该严加管控，坚持正当竞争，在案件防控上杜绝违法犯罪问题。（二）转化观念，坚持科学发展观，进一步统一思想，以效益为中心，节约成本，扩大规模，狠抓执行力，建立正确的经营指导思想，确保合法合规经营。（三）以提升服务为宗旨，加强信访工作，并且提升保险服务的深度和广度，着重提高社会风险管理服务能力，维护被保险人的合法权益，更好的服务于经济社会发展和人民群众生活。（四）增强竞争、忧患意识，采取正当竞争方式，通过提高服务技术含量，扩大品牌效应来带动业务的增长。在保证业务增长的同时，着重加大非车险业务的拓展，确保经营效益稳步提高。（五）严格执行分公司集中管控制度，把好承保、理赔、财务等关键环节，堵塞漏洞，使各个