分包后进村工作总结.docx

分包后进村工作总结

第一篇：分包后进村工作总结南和县农业局关于分包计划生育后进村工作总结我局驻郝桥镇丰化庄村工作队在郝桥镇党委的领导下，按照县委、县政府的部署和要求，在为期两个月的驻乡工作中，认真开展“四术一征”工作，真抓实干，取得了一定成绩，受到了当地干部群众的好评。一、提高思想认识，全力投入工作县计划生育动员会议后，我局立即召开了班子会议进行专题研究，站在讲政治、顾大局的高度，全力投入计划生育集中整治工作。为做到单位工作、包村工作两不误，我局先后抽调了由3名副局长和9名有基层工作经验的干部组成驻村工作队，第二天由局长亲自带队到村调研、了解情况，掌握第一手材料。为了切实搞好所包村计生工作，局长每周调度工作队下乡工作情况，及时掌握该村计划生育工作情况，制定下周工作计划和方案，促进了所包村计生工作的有序开展。二、深入调查研究，制定工作措施丰化庄村总人口为1301人，育龄妇女为263人，一孩育龄妇女83人，二孩育龄妇女116人，多孩育龄妇女49人。在人口出生方面，外生多，计生率底，上年度共出生人口28人，其中政策内一孩出生13人，政策内二孩出生7人，政1策外8人，计生率71.43%。在生殖健康服务方面，服务率较低，45周岁以下的育龄妇女服务率没有达到100%。其中大龄妇女上站意识差，不积极。在社会抚养费征收方面，没有足额到位。基础工作薄弱，常规工作不到位。计划生育宣传力度不够。村中事务繁杂，村民对计生知识了解不多，理解不深。村委受财力限制，没有能力对计划生育进行额外投入，至使计生宣传力度不强。针对该村外出务工人员多，零尾追踪难度大，群众对计划生育政策认识较差等特点，工作队对存在问题进行了逐项分析，并有针对性地制定了详细的工作计划，将任务进行分解，责任到人，每周一总结。三、咬定任务目标，搞好“四术一征”为保证工作顺利开展，我局专门抽调一部车辆，优先保证计划生育用车；每天有3名工作队员驻村工作，在关键时期全局干部职工集中行动开展工作。与村干部一道，走村串户，深入计划生育对象户家中，向育龄妇女讲解计划生育政策，通过耐心细致的思想工作，有7名育龄妇女顺利做了结扎手术，如期收缴社会抚养费3万元；为干净彻底扫清普查零尾，我们千方百计找线索，动员其亲属做工作，并与村干部一道，赴邢台、邯郸等地进行追踪，于8月底全部完成了零尾追踪任务。集中整治活动开展以来，我局共出动车辆外出追零尾20余次，工作人员50余人次，开展计划生育政策宣讲8次，印发计划生育政策明白纸300余份，有效促进了工作开展，圆满完成了各项任务目标。2010年10月10日第二篇：后进村工作总结后进村工作总结我们双百村工作队从3月14日入村工作至今，连续召开两委班子会、全体党员会、街道代表会，对XX居委会进行摸排调查，帮助两委班子理清工作思路，制定2018年工作计划，现将近期工作总结如下：一、基本情况1、XX居委会地处XX市西郊，东临市区，西至护城河，南XX社区，北邻XX社区，辖四条半街道，居委会共450户、1100口人，西大街店面20余家。居民没有土地，经济收入主要以打工，做小生意为主。，2、XX居委会现有党员18人，村两委班子由支书兼主任一人，委员两人，大学生村官两人组成。二、存在的主要问题1、经费投入严重不足，居委会工作运转艰难。工作经费严重不足已成为阻碍社区工作深入开展的一大难题。居委会没有集体经济收入，导致“两委”班子在为群众办实事上心有余而力不足；2、辖区内老房子老街道偏多，贫困人口比例偏大，居民也以老年人居多，在致富带动等方面缺少主力军和新鲜血液。3、社区干部力量薄弱各部门的基础工作都落在社区，以居委会干部为主的社区工作人员整天忙于完成任务指标，应付各种检查。由于每个社区居委会仅有3名专职工作人员，都是身兼数职，仍然应接不暇。加之年龄较大，学历较低，观念陈旧，创造性开展工作就很难谈得上。党员力量小，年纪偏大。党员共18人，大部分年纪偏大，其中部分党员已卧病在床多年。4、居委会办公设施落后，正常工作难以开展。居委会办公场所为多年老房，年久失修，办公场所简陋，办公条件差，群众没有活动场所。其他办公设施如相关行政管理事务的服务中心、党员活动室等都没有配套完善。5、居委会干部福利待遇较低，社区居委会工作人员工资待遇按事业单位职工工资由居委会发放。工资最高的，工龄有将近20年的，其月基本工资仅350元。由于居委会经费不足，工资往往不能按时发放，社区工作人员没有全面进入社保和医保，他们对今后的养老问题深感忧虑。三、整顿工作开展情况以XX局长XXX为队长的工作队入村以来，连续召开两委班子会、全体党员会、街道代表会、居民大会，进行认真的调查摸底，并到辖区内居民家里进行全面的走访，深入了解了居委会的基本情况、主要特点、发展优势和存在问题。帮助两委班子理清工作思路，制定2018年工作计划，培