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分团委学生会社团部规章制度

第一篇：分团委学生会社团部规章制度政治与行政学院分团委学生会社团部规章制度一、指导思想：一个团队作为有机组成的整体，是由不同的人员和职务构成的。一个整体是否能成为一个团结积极向上有活力有创新精神的团队，需要进行人员的合理设置。只有按照组织的性质，和具体的工作任务，目标权责，结合自身组织的实际，做出科学、合理机构设置，各施其职，分工协作，才能实现团队整体的工作向新的高度飞跃。二、目标任务：形成一个有着坚强的领导核心，各部门紧密的团结在这个核心周围，分工协作，荣辱与共，高效、活力，积极、向上，拼搏、创新的集体。部门职责：1、指导各社团开展活动，监督各社团的日常管理。2、根据学校和学院发展动态，组织和创建符合要求有利于学生进步的社团。3、指导和落实礼仪队和活动开展，监督礼仪队的日常活动。职务安排：部长：组织、协调、安排本部门工作；处理好部门内部和部门间关系。副部长：辅助部长工作。完成相应任务。礼仪队队长：全权负责礼仪队事宜。包括礼仪工作安排和礼仪培训等。下辖部门：礼仪队下辖社团：院自强社、红会、青协、科协。三、工作制度第一条部门的干部，各干部自行分工合作。部长有权和义务在必要时进行协调，但是必须尊重部属的意愿。礼仪队可自行组织活动，但应该及时上报信息。部门组织任何与学院相关的活动，需及时上报主席团和老师。第二条各干部工作实行完成任务时限制。即主席向部门布置任何任务时，视任务的工作量、紧急程度和部门人员的工作能力规定完成任务的时限，部门干部必须保证在时限内完成任务。如果在工作过程中出现特殊情况，部门干部必须及时向负责人报告，请求延长工作时间或采取一定措施保证任务的如期完成。如果干部任务完成累计两次以上超过时限，或者一次严重超过时限，必须视情节追究部门干部责任。第三条部门在工作中实行领导责任制，如在工作中出现重大失误必须追究部门干部责任。部门干部必须听从上级处分。四、会议制度第一条本部门会议有两种。社团部全体干部会议和社团部下辖部门、协会会议第二条所有会议视具体事宜随时召开。第三条会议组织者必须做到：1.明确会议目的和内容；2.对会议所须解决问题应有初步设想，做到心中有数；3.至少在会议前一天通知参加会议者开会的时间、地点及内容，特殊情况例外；4.会前落实会议地点，保证会议按时召开；5.严格会议考勤6.开会时宣布会议大概所需时间，防止会议空洞冗长。第四条参加会议者必须做到：1.按时到会，不迟到、不早退、不旷会，有特殊情况必须提前向负责人请假。须执行；3.把通讯工具调到振动或静音状态。2.每次会议讨论事项一定要有决议，杜绝议而不决，一旦决议必五、礼仪队规章制度第一条：礼仪队由礼仪队队长全权负责所有事宜；第二条：礼仪队队长需听从院分团委、学生会和社团部的工作安排，并认真组织礼仪队队员完成任务。在作业时间，要及时和活动负责人保持联系；第三条：礼仪队队长要不定期组织队员进行礼仪知识和技能培训；第四条：礼仪队队员要听从队长的工作安排，有任何问题，需及时反应并寻求有效解决；第五条：礼仪队队员要积极自觉的提高自身基本礼仪技能；第六条：礼仪队实行责任制。任何差错，由当事礼仪和队长以及项目负责人分担。第二篇：第十四届分团委学生会社团部工作计划第十四届分团委学生会社团部工作计划一、部门内部1、招新：初定17人（要求：具有良好的沟通，协调和统筹能力，做事仔细认真者优先考虑）2、人员安排：每个协会由平均两名干事负责，新闻档案组三名干事，干事要及时跟进协会的活动，收集策划，总结等。3、部门例会：初定每周四中午12：10（具体时间视干事课表而定）4、部门日常工作：监管社团运作，引导社团动向，指导社团活动开展。协调各社团之间关系，规范各社团的制度、活动，调动各社团的积极性，使各社团在统一管理下有序的开展工作。5、部门内部建设：干事见面交流会：在确定干事之后召开的部门首次例会，向干事讲解部门的具体职能和部门规章制度，同时让干事熟悉彼此，并用一系列的方式使得干事之间增加默契。部门聚餐：首次聚餐将在部门工作运行的一个月之内进行，并在接近期末的时候进行第二次聚餐。聚餐形式待定。联谊：与其他学院的社团部进行联谊活动，增进学院之间的交流与联系，同时使得双方干事更进一步了解更多关于社团部的知识。挂职部长：在部门工作运行正轨，干事们熟悉各项工作以后，每三周由两名干事一起担任挂职部长，在部长的带领下，部署部门工作，总结部门和协会的工作。在部门内部多召开有利于促进干事之间交流与合作的活动，例如不定期的活动和游戏“AKinginADay”，户外一日游等。二、上半期部门活动安排“皇家外院协会大比拼”（具体名称待定）时间：10月中旬形式：不同语种的班级与各协会联系组成一支队伍，薪火与SDT组成一支队伍，六大队伍比拼，比赛的形式有：才艺展示，协会班级PP