凝心聚力促发展 众志成城克难关（五篇材料）.docx

凝心聚力促发展众志成城克难关（五篇材料）

第一篇：凝心聚力促发展众志成城克难关凝心聚力促发展众志成城克难关面对当前严峻的经济形势，泗水纸业在开展形势任务教育活动中，以集团公司6月29日会议精神为指导，紧密围绕“认清形势、明确任务、坚定信心、共度难关”这一主题，精心谋划，力足实际突出重点，不断创新活动形势，丰富宣教内容，切实形成了凝心凝力促发展、众志成城克难关的浓厚氛围，形势任务教育活动阶段成效凸显。求实。为将形势任务教育深入一线职工内心，起到实实在在的作用，泗水纸业总经理甘建安责成生产部、车间管理人员伏下身子，深入到基层一线。班组岗点，采取集中宣传为主，个别谈心为辅的方式，从充分认清复杂的国内外形势、切实增强危机感，充分认清集团公司面临的机遇和优势、切实增强紧迫感，充分认清自身实际，切实增强责任感、三个成面向职工进行专题讲解，切实做到了“把形势向职工讲透，把问题摆在桌面上，把家底向职工交清，把任务指标向职工亮明。”使职工进一步提振了信心，统一了思想，深化了认识，为确保企业持续稳定发展提供了强力的精神支撑。求活，做到全员参与，采取多种形势宣贯，车间主任、技术骨干、班组长，都是宣传员，彻底扭转“上头热、下头冷”的现象，切实形势凝心凝力、攻坚克难的生动局面。做到有效结合，将教育活动与“质量效益提升”相结合，认真开展“降本增效”主题实践活动，增强了职工的忧患意识、责任意识和节约意识，与坚持“练内功、打基础，强管理，创一流”的中心工作相结合，与职工“零距离”接触，切实把形势任务教育活动转变成思想进步，凝聚人心和提高效益的过程，从而实现了同频共振，明任务、增信心、鼓干劲的目的。求新，为增强全体职工参与形势任务教育活动的广泛性和主动性，在大造声势，广造舆论，使全体职工“触目有宣传、抬头受教育”的基础上，广泛开展“企业度难关，我们怎么办”形势任务大讨论，我为节能减排献一策，“金点子”征集活动，向职工群众问计问策，激发职工当家作主、建言献策的积极性和创造性，进一步树立了与企业同呼吸、共命运、齐发展的责任感和使命感，把克服困难的措施融入到安全、生产、经营管理的各个方面。目前，低迷的市场形势依然严峻，但是英勇的华金全体干部职工同舟共济，众志成城，沉着应对，相信一定会克服发展途中的一个个困难，迎来生机盎然的春天。泗水纸业生产部2013-7-29第二篇：凝心聚力促发展凝心聚力促发展拼搏实干谋新篇——访鄌郚镇党委书记张义增记者吴晓强通讯员唐宗武3月4日下午，记者驱车赶到鄌郚采访，在镇政府驻地东侧马驹岭上，见到了风尘仆仆的党委书记张义增，他正在与企业负责人谈论绿化马驹岭的问题。料峭的春风使人感觉阵阵寒意，但火热的规划场面和爽朗的笑声，使人看到了‚荒山披绿装的盛景‛。全县开展‚责任意识大增强、工作作风大转变、服务效能大提升‛学习教育活动以来，鄌郚镇领导班子带头深入项目施工现场、深入企业一线、深入田间地头，沉下去，深下去，把问题解决在一线。张义增告诉记者，‚强责任、转作风、提效能，关键要落实到发展上，落实到工作推进上，只有与实际相结合，学习教育活动才能更有生机和活力。‛该镇针对这三大主题教育，逐项细化落实，以实实在在的措施，将学习教育活动分解到部门、分解到村、分解到企业。积极推进‚四制‛工作管理机制，切实强化责任意识。结合县里责任意识大增强的有关要求，该镇及时推出了‚工作项目化管理机制、工作推进定期调度机制、工作落实专项督查机制、工作考核量化分解机制‛等‚四制‛工作管理机制，将工作分解、推进、落实、考核揉为一体，实行动态管理，强化镇村干部干事创业的责任心。工作项目化管理方面，对县委、县政府部署的工作，镇党委安排的造林绿化、生态文明乡村建设、千亩乐器产业1园、党建工作等32个重点项目和6项重点任务，全部以文件的形式落实到领导干部身上，并规定了序时进度和形象进度，使人人身上有责任、有担子。工作推进定期调度方面，要求班子成员在每个周一例会上，都要对前一周的工作进行总结汇报，并对本周工作的推进措施和要求，以及达到的目标作出明确的安排，以任务的量化、细化，增强工作的可操作性和可督导性，杜绝目标不清、责任不明的泛泛安排。管区主任和站办所负责人根据分管领导的安排，结合自身的业务特点，分别制定详细的执行计划和实施措施，倒排工期，将任务分解到天，落实到个人。因人为原因完不成任务的，坚决追究相关责任人的责任。工作落实专项督查方面，由镇纪委牵头，成立了镇督查室，对安排的每项任务，按分解的序时进度，采取定期和不定期的专项督查，做到件件有着落，事事有回音。并以督查问责、督查提醒、督查约谈等形式，及时对指标和工作下滑的管区及单位进行提醒、问责或诫勉谈话，要求找出原因，落实追赶措施，在面上形成你追我赶的良好工作局面。考核量化分解方面，制定了2012农村工作考核办法，对今年农村环卫一体化、