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几类运量预测方法优缺点比较

第一篇：几类运量预测方法优缺点比较定性预测方法1个人判断优点是可以最大限度地利用个人的创造能力，不受外界影响，没有心理压力。缺点是预测的准确度取决于专家的个人知识和经验的广度和深度，专家个人所占资料的多少，以及对预测问题是否有兴趣等，因此，预测难免有片面性。2专家会议其优点是：专家会议的信息量大于个人占有的信息量；考虑的因素比个人考虑的多；提供的方案比个人提供的要具体。缺点是受心理影响因素较大，例如，屈服权威人士和大多数人的意见而忽视少数人的正确意见，容易受他人的影响等等。3特尔菲法优点是参加预测的专家互不了解，互不知名，这样可以完全消除专家之间的相互影响，参加预测的专家可以改变自己的意见而无需作出公开说明，无损自己的威望，也不必屈服于其他专家或多数人意见，可以真正自由地充分发表自己的意见。缺点：专家的评价意见往往受到传统观点的束缚。对发展趋势的预测是通过直观外推得到的，因而难以估计到那些大大超前于现实的新思想。定量预测方法1时间序列平滑预测法（1）移动平均法优点，移动平均法预测的最大的优点是简单易行缺点，受计算期数影响，而且预测值仅与近期有关，与计算期以前的数据无关，这与客观情况不尽相符（2）加权移动平均法优点，利用加权移动平均法，可以更准确地反映实际情况缺点，需要预测者对序列进行了解和分析（3）指数平滑法优点，优点是克服了移动平均法需要数据存储大的缺点，保持了移动平均法的优点，它只需要最近一期的运量预测数实际运量可预测下一期的数值。缺点，指数平滑法的缺点是预测值受值大小的影响较大，取值不当，预测值出现的偏差就大2回归预测法优点：所需资料不多，可用自变量数列来进行预测缺点：比较机械，不易灵活掌握，对信息资料质量要求较高。3组合预测法优点：综合各个预测法预测值，组合预测法能把多种单项预测方法结合起来使用，使得组合预测结果对某个单个较差的预测方法不太敏感，从而提高预测的精度和可靠度。第二篇：群体决策优缺点和方法群体决策优缺点和方法？群体决策的定义：是为充分发挥集体的智慧，由多人共同参与决策分析并制定决策的整体过程。群体决策的优点主要表现在：（1）提供更完全的信息和知识；（2）三个臭皮匠胜过诸葛亮；（3）提供更多样的经验和观点；（4）可以开发更多的可行方案；（5）提高解决方案的接受程度；（6）增加正当性。群体决策的缺点主要表现在：（1）费时；（2）少数人垄断；（3）服从的压力；（4）从众现象（5）模糊的责任。为了更好地发挥群体决策效益，我们应该注意把握以下几个方面：（1）从总体上看，群体决策比个人决策好；（2）要明确评估准则。在决策速度方面，个人决策优于群体决策，在创意方面，群体决策优于个人决策；在解决问题的接受程度方面，群体决策优于个人决策；在决策效率方面，个人决策优于群体决策；（3）在群体决策规模的大小上看，一般5～15人较适宜，不少于5人，7人最能发挥效能。群体决策的优化技术：（1）头脑风暴法：是会议成员通过相互启发和信息交流，产生思维共振，以引发更多的创造性设想。（特点：1、有助于参与者解除思维定势；2、有助于参与者解除权威效应；3、有助于参与者集中注意力迸发灵感。）（2）德尔菲法：采用函询调查，向有关领域的专家分别提出问题，综合整理后再匿名反馈给各位专家，再次征求意见，然后再加以综合整理。（特点：1、超脱性；2、反馈性；3、预备性）（3）方案提前分析法：这一方法并不直接研究备选方案本身，而注重对方案的前提假设进行分析。群体决策应注意的问题：(1)群体决策对于抓住机遇的影响；(2)领导人主观意识倾向性的影响。群体决策方法比较好的方法除了上文介绍头脑风暴法以外主要有以下名义群体法、德尔菲法和电子会议法等三种方法。1、名义群体法是指在决策过程中对群体成员的讨论或人际沟通加以限制，这就是名义一词的含义。像召开传统会议一样，群体成员都出席会议，但群体成员首先进行个体决策。具体方法是，在问题提出之后，采取以下几个步骤：（1）成员集合成一个群体，但在进行任何讨论之前，每个成员独立地写下他对问题的看法。（2）经过一段沉默后，每个成员将自己的想法提交给群体。然后一个接一个地向大家说明自己的想法，直到每个人的想法都表达完并记录下来为止(通常记在一张活动挂图或黑板上)。所有的想法都记录下来之前不进行讨论。（3）群体现在开始讨论，以便把每个想法搞清楚，并做出评价。（4）每一个群体成员独立地把各种想法排出次序，最后的决策是综合排序最高的想法。这种方法的主要优点在于，使群体成员正式开会但不限制每个人的独立思考，而传统的会议方式往往做不到这一点。2、德尔菲法是一种更复杂、更耗时的方法，除了并不需要群体成员列席外，它类似于名义群体法。德尔菲法是在20世纪40年代由赫尔姆和达尔克首创，经过戈尔登和兰德公司进一步发展而成的。德