分公司综治责任书.docx

分公司综治责任书

第一篇：分公司综治责任书四川川交路桥有限责任公司公路分公司项目治安综合治理、消防工作目标管理责任书根据公司和广汉市综治委下达的工作目标要求，及公司与分公司签定的责任书内容，为分公司及项目生产经营活动创造良好的内部治安环境，特制定本责任书：一、治安综合治理、消防工作目标1．全年无群体斗欧事件、无重特大案件和治安灾害事故发生；2．全年无人参与邪教组织；无职工聚众闹事、非法游行、示威；3．全年无“六害”行为发生。4．全年无火灾发生。二、工作责任：1．项目部负责对下属工点、科室、班组落实责任制，完善治安、消防月考核制度。负责对职工的奖惩兑现，确保单位内部稳定。2．项目部按照有关规定配备专（兼）职保卫人员，认真落实各项治安防范措施，做好防火、防盗抢、防爆炸、防破坏、防诈骗、防窃密的“六防”工作，负责保管好单位内部的现金、有价证卷及票据、印章、勘测仪器、合同文本以及易燃易爆、剧毒等危险品。切实防止各类事故发生，维护好内部治安秩序。3．对项目内部进行消防安全检查，及时排除各种不安全隐患。接到隐患整改意见通知书后，应立即采取有效措施，坚决予以整改。并负责对职工开展消防知识教育，组建义务消防队，保证全年无火灾发生。4．在职工中开展禁毒宣传教育，严防职工涉毒犯毒，要经常排查和解决内部的矛盾和纠纷，将各类不安定的因素消灭在萌芽状态。三、奖惩项目全面实现治安综合治理、消防工作目标，奖励项目第一责任人（项目经理）人民币贰千元；第二责任人（项目总工）人民币壹仟伍佰元；第三责任人（项目安保科长）人民币壹仟元；未完成治安综合治理、消防工作目标，罚项目第一责任人（项目经理）人民币壹仟元；第二责任人（项目总工）人民币捌百元；第三责任人（项目安保科长）人民币伍佰元。四、奖励由分公司统一发给，罚款交分公司财务审计处。本责任书由分公司组织检查实施，各项目要及时、准确上报事故及经济损失情况，不得假报、漏报，年终进行评比，兑现奖惩。川交公司公路分公司：项目经理：二〇一〇年月日第二篇：分公司责任书工程有限公司2017分公司责任目标书根据本人的意愿及公司发展需求，我（姓名）（身份证号）负责公司省区域范围内2017的经营业务，现自愿服从公司制订的以下原则：1、分公司负责人在所属辖区内所承接的项目必须每月做好统计报表。包括项目名称、项目联系人姓名及联系方式、所收费用具体明细及开销明细、保证金金额及来源、总收入及提成收入金额。每月30号之前上报总公司，便于公司信息统计及资源管理。2、公司印章（包括公章、法人章、造价员印章、建造师印章）必须严格按照公司管理手册中印章的使用范围及管理办法进行使用。外出投标若需要带出使用的，必须做到人章一体，不得将印章随意放置或转交他人。分公司办公地点内不得将印章随意放置，必须锁至专门的档案柜或办公抽屉内。印章遗失必须上报总公司并在所属区域的省级报纸上刊登遗失声明。若因印章管理不善为公司带来经济纠纷或投标中的围标串标处罚，总公司会对分公司负责人进行经济上的处罚。3、分公司由分公司负责人对其区域内的经营活动负责。若因业务需求需要聘请做资料或外勤人员，需向总公司报备，基本工资作每月成本从经营总收益中扣除，奖金或补贴由分公司负责人从分公司提成中自行发放。4、为了公司证件及人力资源最大效益化的使用，分公司在所属辖区内所参与项目投资金额原则上不得小于1000万元。具有代表性的工程项目可以申报总公司获得批准。（譬如800万以上的园林绿化项目，500万以上城市道路与照明项目，500万以上的环保项目等）。5、项目投标与合作者接触时必须向对方讲明公司中标后的管理办法：（1）成本票未提供或未及时提供的公司不予拨款。（2）增值税专业发票需要抵扣的必须从公司账户支付材料款。（3）中标项目总公司会派遣公司人员进行监督管理，工资由中标合作者承担，月薪5000元。（4）建造师证件使用费用为一级市政建造师每月4000元，二级市政或房建建造师每月1000元，此费用由中标合作者承担，承担时间为工程中标公式发出后至项目完工时。分公司负责人必须在项目中标前向合作者讲明这四点，避免项目中标后与合作者产生矛盾和纠纷。6、各分公司负责人在本省区域内经营必须严格管控投标中的各种风险，如与其他公司标书串标，用有在建的建造师，制作套证，假证，制作虚假业绩,报名后不参与开标，上传电子标书与其他公司相同IP、相同电脑等行为使公司列入黑名单，公司会对其做出处罚。7、总公司于2017开设外省分公司共6个（安徽、江西、四川、江苏、福建、广东），现对于各分公司负责人提出经营目标要求：安徽分公司年中标金额达到1亿元，资质费用达到100万元；江西、四川、江苏、福建、广东五省分公司分别年中标金额达到5000万元，资质费用达到70万元。年底总公司会对分公司具体经营情况进行统计归纳。超额完成计划有奖励，未完