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创业学

第一篇：创业学创业走进新时代的表现创业是经济发展的“发动机”创业是技术创新的“孵化器”创业是社会就业的“增容器”创业是一种素质，一种职业，更是一种生活方式。人人都有创业潜能，人人都有获得成功的机会。创业的概念：创业是在具有不确定性的市场机会中追逐“最大可能”的利润项目，并进行投资和管理的过程。创业活动的特点：商机导向，资源整合，超前行动，价值创造，创新变革，顾客导向。5创业活动的基本属性：风险承担，超前认知与行动，活动过程。创业过程：创业理解（创业是什么，决定成为创业者）创业准备（商业创意的发掘与评估）创业实施（创建新企业，新创企业的资金来源）创业管理（新创企业的管理精要，新创企业的持续发展）有两种类型的职业阅历有助于同向就业之路。一种是行业路径，即某个人在某一特定的行业里学到了该行业内的所有可以学到的东西，从而为创业奠定了坚实的基础。另一种是岗位路径，通常是那些在关键经济管理岗位上工作的人8发掘商业创业的路径：捕捉变化的环境趋势（四个方面：经济，社会，技术，政治），瞄准需要解决的问题，填补市场空隙。9什么叫做商机之窗：指市场存在的发展空间有一定的时间长度，是的创业者能够在这一时段中创造自己的企业，并获得相应的盈利和投资回报，创业中抓住该商机，一个新企业就创造出来了。10：产品入市时机的评估：把我新产品入世的有利时机，不仅是创业成功的基础，而且是市场前景是否光明的重要保障，商机不是等来的，而是“抢”来的，善于识别和把握时机是市场的制胜之道。11市场沉默期：即从产品在第一次在市场上出现到获得商业成功的时间。12撰写创业计划的重要性。1写作使人产生灵感。通道原则认为，创业者一旦启用创业活动，就将沿着通道的路线考试整个旅程，而引导新企业的这条通道，将变得越发清晰。2写作使人精确。因为没有任何别的方式比完完整整的把它写出来更能有效地检验你思想的逻辑性和一致性。13计划书封面设计：包括企业名称.地址以及网址{如果有网站的话}.电子邮箱.电话号码.日期.创业者的联络方式。封面上最重要的一项是创业者的联络方式，11位数字最好用连字符按3-4-4或4-4-3形式将号码数字区分开来。14目录：在递交创业计划之前，最好反复核对目录页码是否与正文页码相吻合。如果你用WORD文档写作，请记住使用WORD文档中“只更新页码”的功能。特许经营的特点：1人员培训2品牌声誉3管理援助4低采购成本5资金帮助6商业模式特许经营的缺点：1特许经营费2特许者的控制知识产权可以通过专利，商标，著作权，商业秘密等工具得到保护。17给企业取名也蕴含着较深的学问。好名字要做到：新颖，典雅，含蓄，响亮。最好能够把企业的商号和商标整合到一起。18新创企业获得资金的八种途径主要包括：创业者，人脉融资，内部积累，商业银行，民间资本，融资租赁，政府扶持基金与优惠政策，中小企业互助基金等。19寻求风险投资的好处：1风险投资者的支持为新创企业带来了良好的声誉，使新创企业的价值更容易被利益的相关者认可2风险投资为相关企业提供启动和扩展资金。3风险投资者能够帮助创业者吸引一流人才，加入创业者团队4风险投资者能够为那些没有市场部的新创企业提供市场发展战略规划5风险投资者能够在员工招聘协议，劳动合同，技术合同，财务管理，风险管理等方面提供建设性的指导意见，发挥管理顾问，监督和评价的作用。6风险投资者能够提供与政府监督管理相关的咨询与指导。20寻找风投“六要”和”六不要”六要为：1与风险投资者见面前，准备好他想要的所有材料2先寄出创业计划和寻求融资合作的信函3多与几个风险投资者接触，并保持电话或邮件联系4抱着自己公司和产品是最棒的最优秀的必胜信念5与你觉得可行的风险投资者进行面谈。6了解风险投资者以前的投资成绩和现在的投资结果六不要为：1不要期望得到响应2不要回避提问，不可模棱两可的回答，不要回避明显的缺陷3不要放弃讨价还价的机会4不要过于粉饰事实5不要期望风险投资者立即决定6不要做完第一次推介后便杳无音讯。21初创期企业的管理规则：生存第一，现金为王，分工协作，事必躬亲是初创期企业管理要遵循的四个原则。22成长期企业的管理原则：专一经营，主动销售，有效授权，任人唯贤是成长期企业管理要遵循的四个原则。23以满足市场需求为目标的4P营销组合策略：产品product价格price渠道place促销promotion4C顾客consumer成本cost方便convenience沟通communication4R关联relativity反应reaction关系relation回报retribution24财务管理制度的构建：新创企业的财务管理体系建设是一个逐步规范、逐步完善的过程。要求在明晰产权的基础上明确董事会、财务经理、一般财务人员各自在财务战略制定和实施中的地位和职责，并形成内部牵制以及责