创建标准化良好行为企业资料.docx

创建标准化良好行为企业资料

第一篇：创建标准化良好行为企业资料创建标准化良好行为企业资料示例公司创建标准化良好行为企业计划书序号项目工作要求完成时间责任者咨询组发文成立公司标准化管理委员会，并明总经理、管建议1明确组织机确标准化分管领导，标准化综合管理部理者代表月日构及职责门和专职标准化员，各部门分管领导和专(兼)职标准化人员，确定职责。组织有关人员学习《企业标准体系》国综合部讲课标准体系标月日2家新标准，明确工作要求。准培训制定标准化工作方针、目标和规划计划标准质量部指导(包括制修订标准、采标、科研、实施标总经理批准编写建立目标和准、培训、监督检查六个方面)，企业标月日目标展开准化管理手册及标准化基础标准，并批准下发。按《企业标准体系》标准要求，各部门标准质量部指导收集、整理所涉及的标准、规范、制度生产技术编写4编制标准体等，提供给各归口职能部门，编制完善综合部系表及配套标准体系表，包括技术、管理和工作标月日相关部门配文件准在内的体系表结构图、明细表、汇总合表和编制说明。并批准用文件形式公布总经理批准正式运行时间。按标准体系表进行标准清理，集中制定、相关部门指导制定、修订修订一批标准，收集有关标准。及收集标准将标准体系文件及相关标准印发给各部综合部标准体系文月日6门，做好登记工作。件印发组织有关标准培训；实施标准并且建立标准质量部7标准体系试标准实施记录；对标准实施情况进行检运行查，并保存记录；对标准体系表进行修订、改进。成立标准体系自我评价小组，明确评价管理者代表分工；准备评价所需文件，编制评价计自我评价小现场指导划和检查记录表，召开员工大会部署；组、标准质自我评价对标准化工作和标准体系文件及标准实月日量部施现场进行评价，召开会议报告评价情况和结果；编写自我评价报告和不合格报告，提出整改意见。评价结果处置及落实纠正措施，并跟踪标准质量部9验证纠正措施实施情况，修订标准体系相关部门指导处置和改进月日及相关标准。序号项目工作要求完成时间责任者咨询组填报确认申请表，上报材料包括标准体标准质量部系表、标准化管理办法、主要产品质量10水平证明材料(或有效期内的监督抽查确认申报月报告)、标准化管理机构及人员分工材料、自我评价报告和不合格报告。正式提出确认申请。1l编写标准化工作报告，确认前再动员，标准质量部确认准备月日迎接确认审核。有关部门12联系落实有关确认机构进行正式审核确标准质量部协助正式确认月日认。标准化良好行为企业确认申报资料目录标准化良好行为确认申请表企业标准体系自我评价资料2.1企业标准体系自我评价计划2.2企业标准体系自我评价评分表2.3企业标准体系自我评价不合格项报告2.4企业标准体系自我评价报告3企业标准体系文件颁布令4企业标准体系表4.1企业标准体系结构图4.2企业标准体系标准明细表4.3企业标准体系标准统计表4.4企业标准体系表编制说明适用法律法规和规章明细表6企业标准化管理手册7产品质量检验报告标准体系文件颁布令各部门：常德佳达电线电缆有限公司企业标准体系，是依据GB/T15496《企业标准体系要求》，GB/T15497《企业标准体系技术标准体系》、GB/T15498《企业标准体系管理标准和工作标准体系》，结合本公司标准化工作的实际情况而建立的，标准体系文件《企业标准化管理手册》和《企业标准体系表》由公司标准化管理委员会办公室起草、编制、修改，经过公司标准管理委员会批准并决定实施的。《企业标准化管理手册》规定了企业标准体系建立以及开展标准化工作的基本要求、标准化方针、目标、标准化管理机构以及职责、企业标准的制定，标准的实施与监督检查，标准化信息、培训、标准化规划、计划，自我评价和管理评审的要求，以及采用国际标准的要求。《企业标准体系表》描述了公司标准体系的结构和体系内标准的情况。公司标准体系文件是公司对标准化管理工作必须遵循的准则；是公司规范管理，提高产品质量的基础，要求公司各部门认真贯彻执行。《企业标准化管理手册》及《企业标准体系表》现予发布，并自2012年1月1日起正式实行总经理：企业标准体系表1企业标准体系表1.1企业标准体系表是企业标准体系内的标准按内在联系，采用一定形式排列起来的图表。公司企业标准体系的组成见图2。1.2建立企业标准体系应编制标准体系表；标准体系表由以下四个文件组成：a)结构图；b)标准明细表；c)标准统计表（汇总表）；d)标准体系表编制说明。1.3编制标准体系表可参照GB/T13016和GB/T13017所规定的原理、要求和方法进行。2标准体系表结构图企业技术标准体系、管理标准和工作标准体系的层次结构图。图1公司标准体系组成结构图图2技术标准体系结构图图3管理标准体系结构图图4工作标准体系结构见图方针目标贯彻的标准化法适用的法律、法规和规章规和公司标准化管理标准体技术标准体公司标