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初中2013年课堂教学改革工作总结

第一篇：初中2013年课堂教学改革工作总结2013年课堂教学改革工作总结2013年是中大发展，大丰收的一年，的各项工作如琢玉一般的精细，各种赞誉接踵而来，借三中前行的东风，以“巩固课堂教学改革已有成果,再深入推进课堂教学改革”为核心，我校课堂教学改革工作稳步向前。一、工作回顾１．创新校本培训模式，突出实效，提升教师素质我校校本培训以“研究如何进行课堂教学改革”为核心内容,用“金字塔式的层层传递”的培训形式，牵引课堂教学改革的正确导向。2012年上半年，我校课堂教学改革经过启动、实践，到2013年基本成型，2013年上半年，我们大范围推广课堂教学改革成果，三中课堂教学有了很大的进步。但是我们也发现了一些问题，到2013年下半年，我们着手开始了以首席教师为主，以骨干教师为主流军的深入课堂教学改革的研讨和培训。我们认为，培训的内容和形式需要有针对性，对教师有吸引力，吸引力来源于发现教师教学工作的困惑，而且培训不一定就是已有经验的介绍，最有价值的培训把问题拿到一起讨论研究，拿出对策，然后实行。我们的做法是：先由首席教师研讨问题，找到对策，然后辐射到骨干教师，骨干教师再进行补充，然后再辐射到全体教师。这样形成了“金字塔式的层层传递”的培训形式，教师人人心中明白课堂的方向在哪？2013年下半年，为了推进课堂教学改革我们做了如下的研讨：下半年的深入课改，我们以“拟定小店区三中课堂教学评价指标体系”为突破口，推动课改向深入进行。第一步，首席教师调研，发现课堂问题，确定研讨培训的内容。第二步，组织首席教师研讨会，首席教师就课堂中出现的问题，人人拟定课堂评价指标，以指标确定下一步课改的方向。第三步，首席教师组织骨干教师研讨，形成比较完整课堂评价体系。第四步，备课组长组织全体教师学习，主要是解释拟定指标的缘由和依照指标如何进行操作。通过这样的“传递式的培训”，我校的课堂教学在不断向前推进，不断地纠正问题，走向完善。除此之外，我们还进行先进教育理念的学习。语文教师轮流组织大家学习《陶行知教育理论名篇》，每周一次，每次一篇，教师人手一本《陶行知教育理论名篇》。从2012年下半年我们开始学习《陶行知教育理论名篇》，到2013年全部学习一遍，我们深感植根于本土的教育理论永远有那么鲜活的生命力。我们还多次聘请专家来我校做报告，我们先后聘请了全国优秀教师李杰、太原市语委办主任胡丽清来我校做专题讲座，同时还组织本校的优秀教师组织专题报告，还组织教师参加上级各种培训达400人次。最值得一提的是：2013年下半年，我们组织全体教师赴北师大学习。北师大四天的紧张的学习行程，教师们通过听讲座、地查看、听课等活动，触摸到了最前沿的教育，学习回来，我们组织教师进行心得体会的撰写，把学习所得及时地总结内化。2．校本教研——课堂教学改革的发动机校本教研围绕研究如何推进课堂教学改革展开，校本教研成为课堂教学改革的发动机2013年，我校校本教研以“研究课堂教学实践”为思路，虽然校本教研在形式上沿用了过去的做法，但在内容上我们做了调整，教研活动的内容主要有：集体备课，集体编制导学案。集体备课：备课组每周一次教研活动，每次活动的任务就是研究教学内容进行集体备课，开学初制定活动计划，并进行内容的分工，每次一名主讲，主讲准备讲稿，讲稿备课组长要负责审核，活动的步骤分为：主讲讲本次研究的教学内容，教学设计意图，组员进行补充。一年来我们的讲稿装订了厚厚的五大本。3.将课堂教学模式改革向纵深推进，形成模式、形成特色课堂是教学的生命线。本学年我们以学校十二五规划为指导，结合小店区义务教育均衡发展工程，结合本校特色开展“三化”系列工程。不断深化“教学组织合作化”课堂教学改革，努力探索新的符合新课程要求、适合学生主体、主动发展的课堂教学模式。本学年我校课堂教学改革的主题是：“将课堂教学模式改革向纵深推进，形成模式、形成特色。”（1）打造课堂教学改革科研团队，发挥了骨干教师的引领作用课堂教学改革科研团队，遵循研讨—实践—再研讨—再实践—定型—分层次推广—完善的思路，将课堂教学模式改革向纵深推进，形成模式、形成特色。学校成立了以首席教师为组长、备课组长、中研班成员、小店区名师培养对象和名师共同体成员为组员的课改科研团队。科研团队在前期调研的基础上，经过反复研讨，出台了我校“课堂教学新的评价指标”。并由科研团队成员先行先试，反复研讨，形成一套较为成熟的课堂模式，再由全体教师进行轮教推广。这一新的举措有效发挥了骨干教师的引领作用。（2）课堂教学活动百花齐放，小组合作化学习稳步向前今年我们举行的课堂教学研讨活动有：上半年，我们举行了两次大的活动，“自主高效课堂样板课展示活动”和“自主高效课堂过关课活动”。我们选出了50多名教师在课堂教学改革成绩显著的教师，把他们的课作为样板