加强组工文化建设,为组织工作提供精神动力.docx

加强组工文化建设,为组织工作提供精神动力

第一篇：加强组工文化建设,为组织工作提供精神动力加强组工文化建设，为组织工作提供精神动力前些时间，中组部部长李源潮在全国组工文化论坛指出：要按照党的十七大和胡锦涛总书记对组织工作的要求，把握组织工作为党和国家大局服务的正确方向，努力建设先进组工文化，为组织工作改革创新、科学发展提供精神动力。我认为，本次论坛是党内重要的文化建设，有利于坚定组工干部的理想信念，坚守组织原则，养成严谨自律的行为规范。在工作中要改进作风，树立可信、可靠的良好形象，推进机关建设，以便形成团结坚强的战斗集体。建设组工文化，要紧紧围绕公道这一核心内容，以高尚品德感染人，以正派行为引导人，以优秀的文化塑造人。更要加强对组工精神的宣传，使组工精神成为广大组工干部自觉的价值取向和行动指南。要发挥典型示范作用，用“榜样”的标准去要求自己、完善自我，去影响、带动、服务党员干部，价值文化建设是组工文化建设的一种向导和力量。建设组工文化，必须以强化公道正派的修养来确立价值取向。要着眼于淡泊名利、净化心灵，力求气要静。始终保持一个平静、纯洁、高尚的心灵，任何时候都要忠诚于党和人民。在工作上忠心履职，名利上淡薄一点，思想上奋进一点。要着眼于以德立身、加强修养。组工干部要以实际行动去感召人、鼓舞人、影响人，始终保持蓬勃朝气、昂扬锐气和浩然正气，在创先争优活动中树立组工干部的可敬形象。第二篇：将组工文化建设作为推动组织工作创新发展的强大动力将组工文化建设作为推动组织工作创新发展的强大动力近年来，呼和浩特市委组织部把组工文化建设作为坚固组工干部信仰、凝聚组工干部精神、引导组工干部思想、规范组工干部行为的重要手段，作为推动组织工作创新发展的强大动力和有力支撑，努力建设以公道正派为核心的价值文化、以创先争优为目标的行为文化、以规范高效为要求的制度文化、以和谐团结为主旨的人本文化，取得了一定成效。一是建设以公道正派为核心的价值文化。公道正派是组工干部的立身之本。我们将公道正派这一最核心、最本质的要求，作为衡量组工干部的基本标尺，作为组工价值文化建设的核心内容。一方面，通过开展“公道正派大讲堂”、“我理解的公道正派”主题征文活动，学习李林森、王彦生等优秀组工干部先进事迹活动等，教育引导组工干部牢固树立正确的人生观、世界观、价值观，将公道正派内化于心。另一方面，通过分岗位制定公道正派的行为标准，让其成为组工干部一言一行的具体要求，让他们始终做到“对己清正、对人公正、对内严格、对外平等”，将公道正派外化于形。使公道正派真正成为组工干部的政治品质、思想作风和人格力量。二是建设以创先争优为目标的行为文化。带头创先争优是中央对组织部门的要求。我们在部机关倡导崇尚先进、追求优秀的精神，从组工干部的工作、学习、生活、作风等方面入手，推进组织工作创先争优。一方面，发扬求真务实的精神和深入基层的作风，开展了以“找问题、提思路、提措施”为主要内容的“一找两提”、“组织工作调研周”和“三个作风建设”等活动，努力打造作风过硬、业绩一流的“模范部门”。另一方面，通过扩大中心组学习范围、出台政策鼓励干部自学、召开“如何当好处长”研讨会、开展重点工作完成情况评比等，教育和引导组工干部勤于学习、勇于实践、进位争先，努力打造讲党性、重品行、作表率的“过硬队伍”。三是建设以规范高效为要求的制度文化。组织部门要实现规范有序运转，关键要靠科学、完备的制度来管理和约束。我们坚持用文化的思维、理念和视角来加强制度建设，努力形成符合时代要求、具有组织部门特点的制度体系。一方面，加强了组织部门内部管理制度建设。建立完善岗位目标责任制、服务承诺制、日常考核督查制等，初步形成管理科学、快速高效、纪律严明的内部管理制度体系。另一方面，围绕组织工作加强制度建设。在原有的各项制度基础上，根据组织工作形势任务的发展变化，进一步完善了民主集中制各项具体制度，健全了干部人事制度、基层组织建设制度、党员干部教育管理制度、人才工作制度等，通过制度建设推动各项工作。四是建设以和谐团结为主旨的人本文化。组织部门是党员之家、干部之家、人才之家，但首先应当是组工干部之家。我们在部机关大力倡导人文关怀、人性关爱、人本关照，关心和爱护每一名组工干部，在部机关努力营造有利于部门团结和谐、处室协作进取、个人全面发展的环境。一方面，部领导带头与组工干部沟通交流，主动掌握其思想动态，主动关心其切身利益，及时帮助协调、解决工作与生活中遇到的困难，引导他们把精力集中到工作上来。另一方面，在个人发展目标上体现人本文化的价值取向，充分尊重每一名组工干部的人格、个性和权利，重视每个人的发展需求，鼓励和引导其开拓进取、干事创业，不断增强他们对事业的责任感、对组织的归属感，从而推动组织工作不断创新发展。组工文化建设是一个长期的过程，需要我们长期