加油站迎检流程.docx

加油站迎检流程

第一篇：加油站迎检流程召集相关部门、相关人员成立迎检小组，进行工作任务、完成时间、达到效果、责任人、进行有效明确。制定方案、准备完善汇报材料。组织对加油站经理、员工及迎检人员进行迎检培训，重点是迎检汇报、接待、员工站姿、问答话语语调、现场车辆引导、指引、行驶路线进行培训。迎检小组准备反光衣准备鲜花雨伞准备签名本设备设施运行状态安全应急预案演练现场安全负责人现场氛围营造便利店商品备货商品陈列油（气）配送提前1天召开迎检油站员工会议，鼓舞士气、提出要求，就各项工作进行全面检查。务必确保油气接卸时间与检查时间不重合。听取加油站经理汇报找出差距和不足提出建议公司领导及加油站经理为现场接待人加油站经理为主要汇报人。在入口处或停车处，待车停稳，主动开启车门；领导主动握手时，方可伸手接握。对于行进中路线改变，站经理要灵活处理。现场致辞及本站情况介绍，与领导同行陪同检查。按照指定迎检路线前行。邀请领导合影留念、题字签名主动为领导开门、领导上车后关门、目送并挥手送行。针对检查情况进行总结，分享经验、指出存在的问题和不足，提出改善意见和建议，为下一次迎检做准备。第二篇：加油站扎实做好迎大检加油站扎实做好迎“大检”工作迎“国检”、HSE大检查是当前一段时间的工作重点。加油站以“大检”为契机，把“迎检”作为提升加油站管理及对外形象的重要工作来抓，全力以赴，扎实做好各项迎检准备工作：一、召开“迎检”宣传动员大会，认真学习“检查”相关文件精神，广泛动员，提高认识，全员行动起来，营造积极向上的迎检氛围。另一方面精心布置和安排，细化迎检责任，把各项工作落实到位，确保各项工作按进度要求推进落实。二、强化全员风险隐患排查意识，发动全员开展“我为安全作诊断”活动。日检、周检、月检常态化，拉网式的自查不留死角，对查出的问题深挖原因，查找症结，落实整改措施和责任，推进“迎检”工作有序、深入开展。三、全面改善站容站貌，每天都给顾客以安全、舒适、温馨的消费环境；强化现场文明服务，提升服务窗口能力。礼貌待人、行为规范从每个人做起，实实在在地为顾客出行提供更便捷、更优质的服务。四、强化内业管理，高度重视资料整理。针对安全记录、文件传达、制度落实、应急预案、设备管理几个方面，严格按照“检查”标准，强化内业资料的规范化整理汇编，不断进行查漏补缺，做到精细完善，全面提高内业资料质量第三篇：迎检工作流程一、汇报材料二、迎检资料（全省移动基层党组织建设及党建工作达标检查主要检查项目表，共14项）1、组织建设：A、党委换届文件，明确成员分工，配备纪检委员，明确党务工作兼职工作人员B、党建活动室，党旗布置C、活动经费预算表2、党务公开：A、制定党务公开办法和方案，B、党费开支和收入凭据、记录3、制度建设：A、建立党支部目标管理办法B、党支部和党员定期进行考核考评。4、群团工作：A、共青团换届B、团工作计划、总结C、“五四”运动、青年志愿者服务活动和青年文明号创建活动照片D、团员花名册，团组织荣誉情况统计5、思想教育：A、党员大会1次/半年B、每季度召开1次党小组会C、每年1次党课（由党员干部进行讲课）D、每年一次民主生活会E、每年一次领导班子民主生活会6、创先争优：A、实行党员公开承诺制，并开展党员履诺活动，每个党员全年1次。B、领导点评活动全年不少于1次。C、组织推荐表彰优秀共产党员和优秀党务工作者评比表彰活动D、班子成员每年至少找党员谈话1次。E、学习型党组织有制度、有计划、有考勤、有记录，党员学习教育有记录、有笔记、有体会、有交流。F每半年至少组织1次党员电化教育。相关文字、图片、所获荣誉记录查阅7、联系群众：A、员工座谈会记录8、政研工作：应每年制定政研工作计划，建立政研队伍，组织开展政研活动，并形成成果，并力争在实际工作中得到应用。9、党员管理和发展10、党内民主：结合公开承诺，通过学习教育、自我评价、民主评议，组织考察、表彰和处理等五个阶段，对党员作出评价。11、典型选树及有效推动：A、党员示范岗B、统计本单位服务明星、岗位能手、专项标兵、优秀员工以及卓越班组、创新团队、先进单位、示范基地为内容的企业荣誉体系12、调动激情：（查阅资料）13、化解矛盾：（查阅资料）14、人文关怀：应采取正向激励措施，鼓励员工进步；组织开展员工文化娱乐及兴趣社团活动，进一步丰富员工业余生活；及时给予困难员工温暖与关爱，帮助员工排忧解难，增进企业人文关怀。第四篇：长宁加油站迎检材料长宁加油站迎检材料尊敬的XX，各位领导你们好：我是加油站经理马青英，我代表长宁加油站全体员工热烈欢迎各位领导莅临我站检查指导工作。这是我们站的计量员兼加油员高海旺，这是核算员兼便利店主管严发英。我们即将进入加油现场，为了加油站及领导们的安全，请各位领导在加油站内不要接打手机，严禁烟火，谢谢领导的合作！首先