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劳务派遣、如何解雇辞退及处理违纪问题、有效调岗调薪和企业常见劳动争议处理对策

第一篇:劳务派遣、如何解雇辞退及处理违纪问题、有效调岗调薪和企业常见劳动争议处理对策北京博文开拓企业管理技术培训有限公司关于劳务派遣、如何解雇辞退及处理违纪问题、有效调岗调薪和企业常见劳动争议处理对策暨《劳动合同法》、《社会保险法》、《工伤保险条例》实操应对策略专场主办单位:北京博文开拓企业管理技术培训有限公司联系电话:(010)6238936881282103传真号码:(010)81282103报名邮箱:bowen312@163.com时间地点:2012年7月07-08日深圳2012年7月14-15日北京2012年7月21-22日上海学员对象:用人单位总裁、副总裁、人力资源总监(经理/主管)、法务总监(经理/主管)、工会干部等。费用:¥2600元/人(包括授课费、资料费、会务费、午餐等)课程背景:随着《劳动合同法》、《劳动争议调解仲裁法》、《劳动争议司法解释(三)》、《社会保险法》、《工伤保险条例》(修正案)等法律法规的实施,而《工资支付条例》、《劳动能力鉴定》等相关法律法规也在草拟中,国家对企业用工关系的调控将不断加深,企业的用工自主权将受到越来越多的限制,导致很多用人单位在劳动用工管理中无所适从。如:用人单位在什么情况下才可以调岗调薪;如果劳动者拒绝到新岗位报到,用人单位该如何处理;如何证明劳动者不能胜任工作;薪酬与企业的经营效益之间如何平衡;如何加强薪酬管理提高企业效益;如何在原有薪酬水平的基础上提高劳动者的积极性;劳务派遣能否规避一些敏感的法律风险;如何签订无固定期限劳动合同;如何管理无固定期限合同工;如何制订合法、有效、实用的规章制度;如何处理违纪员工;如何解雇违纪员工;如何应对劳动争议案件等等。课程收益:1、理解和把握员工关系管理工作中涉及的基本法律规定、方法和技巧,避免陷入各类误区;2、全面、系统提高员工关系管理实操能力;3、帮助企业建立一套行之有效的员工关系风险管控体系,合法有效地控制员工关系风险。课程大纲:一、劳务派遣实务应对策略1、劳务派遣、人事外包、人事代理、业务外包等的区别、利弊、成本对比2、劳务派遣“七宗罪”及其法律风险:同工不同酬、所有岗位都用派遣、派遣人员多于正式人员、社会保险基数不足额„„3、派遣、外包风险控制与用工模式筹划二、如何有效进行调岗调薪1、用人单位单方调岗的法律依据2、如何进行合法有效的调岗操作?3、薪随岗变的实现条件三、离职员工管理1、员工离职的四大种类2、员工辞职管理中的法律风险及控制方案3、辞退员工过程中的法律风险及控制方案4、与员工协商解除过程中的法律风险及控制方案Tel:010-6238936881282103E-mail:bowen312@163.com北京博文开拓企业管理技术培训有限公司5、员工劳动关系终止时的法律风险及控制方案6、经济补偿金、赔偿金、违约金的运用及风险控制7、特殊员工的离职管理四、如何有效处理违纪违规员工1、处理违纪员工的几大要素2、违纪员工处理的权限及流程3、处理违纪员工过程中的调查取证问题4、处理违纪员工所必须的证据问题5、严重违反公司规章制度人员的处理及注意事项6、员工不接受违纪处分的处理方式五、《社会保险法》实务应对策略1、《社会保险法》的新规定及企业应对策略2、社会保险管理过程中的误区解析3、社会保险管理过程中的法律风险及应对方案4、社会保险与劳动关系之间的统筹5、社会保险与劳动报酬之间的筹划与平衡6、社保、个税、工资及劳动关系的综合权衡7、新法下的人力成本控制六、《工伤保险条例》实务应对策略1、新《工伤保险条例》的变化及企业应对2、工伤认定标准、流程及企业注意事项3、工伤待遇及用人单位的工伤赔付成本分析4、工伤待遇与非因工负伤/患病员工待遇的对比分析5、关于非法用工单位伤亡人员待遇与工伤待遇的对比分析6、工伤员工的劳动关系处理七、企业常见劳动争议案件处理对策1、招聘管理不合规引发的劳动争议2、劳动合同管理不合规引发的劳动争议3、薪酬、奖金管理不合规引发的劳动争议4、工时、假期管理不合规引发的劳动争议5、劳动争议处理策略:时效、举证、管辖等专家介绍:讲师团队李伟咨询中心主任,国内实战派劳动法与员工关系专家。曾在《法制日报》、《中国劳动保障报》、《人力资源》等知名刊物上发表专业文章数十篇,出版专著:《入职管理日记》(第三作者)、《在职管理日记》(第二作者)、《三十六城市劳动法规政策操作指引》(副主编)等。长期致力于劳动争议、员工关系、劳动合同纠纷等领域内的司法实务和理论研究,擅长各类人事管理制度、协议的撰写及劳资纠纷处理。在上海、南京、苏州、无锡、杭州等地成功主讲公开课数百场,获得较高评价。曾为富士通、奥林巴斯、上汽通用五菱、如新(中国)、多美滋、蒙牛、武田药
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