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劳动竞赛实施方案

第一篇：劳动竞赛实施方案金昌市行政中心工程“大干60天、确保主体工程按期封顶”劳动竞赛实施方案为进一步激发全体参建职工的劳动热情，确保工程优质、安全、按期推进。根据整体工程计划安排，公司决定在金昌市行政中心工程施工现场开展“大干60天，确保主体工程按期封顶”的劳动竞赛暨青年突击队竞赛。一、活动目的：劳动竞赛是加快工程进度，提升职工技术业务和技能水平的有效手段，有利于激发广大参建者的创新能力和劳动积极性，不断增强企业向心力和凝聚力，进一步强化管理，增强责任感和紧迫感，确保金昌市行政中心主体工程6月20日封顶的目标顺利实现。二、活动时间：本次活动从2013年4月20日开始至2013年6月20日，共计60天。三、参赛范围：八冶一建公司金昌市行政中心工程全体参建人员。四、组织领导及分工：为了加强劳动竞赛活动的组织领导，公司成立领导小组，负责组织、指导、协调、考核评比等竞赛的各项工作。领导小组成员名单如下：组长：安玉成副组长：汪志福柳军马继武成员：闫晓琴牛明成克明喻仲亮梁亮刘清朱林川隆浩邱进成竞赛领导小组下设办公室，办公室设在一建公司群众工作部，负责组织竞赛考核工作，做好劳动竞赛的宣传、报道工作。领导小组的主要职责是：在活动期间，领导小组要定期不定期深入竞赛区域，对竞赛工作情况进行检查指导，及时发现和纠正存在的问题，组织对劳动竞赛的检查、考核、评比和总结工作。五、劳动竞赛内容：以工程项目为载体，以管理创新为动力，以质量创优为目标，比进度、比质量、比安全，比文明施工，力争把本工程建设成质量优、进度快的标杆、样板项目。（一）、工程进度必须完成或超额完成施工作业计划和主要节点目标，并且每个目标要层层分解到作业面、施工班组，责任到人。主要节点目标：1、行政中心办公楼工程：木工班组（3个班组）行政中心办公楼6月15日主体封顶；钢筋班组(3个班组)行政中心办公楼6月15日主体封顶；砌体班组（3个班组）行政中心办公楼6月20日完成七层以下砌砖；2、行政中心附属楼工程：木工班组（4个班组）行政审批服务大厅2013年5月20日主体封顶；钢筋工班组（2个班组）行政审批服务大厅2013年5月20日主体封顶；砌体班组（3个班组）会议学术报告厅2013年5月15日砌体完成、行政审批服务大厅2013年6月20日砌体完成；（二）、工程质量：1、单位工程一次验收合格率100%，工程质量各项指标达到规定要求，全面实现工程创优目标；2、严格遵守施工规范和程序，使施工质量处于受控状态，不发生任何施工质量事故；3、质检资料方面：认真做好原始记录，加强各工序自检、互检、专检等质量控制工作；服从业主和建立的指挥；（三）安全文明：1、认真贯彻国家的安全管理法规和《安全生产管理办法》，安全工作领导、措施到位，杜绝各类等级安全事故，实现安全生产。2、加强文明工地建设，做到施工现场管理整洁有序，材料、机械放置合理整齐。六、考核及奖励办法：1、考核办法：竞赛领导小组按照竞赛方案的考核办法，对各施工班组进行考核评比。2、奖励办法：各专业施工班组获得第一名的奖励3000元，对于在活动中，贡献突出的先进个人予以表彰奖励，109、118项目部管理人员各评选1人，所有参赛的施工班组各评选1人，每人奖金1000元。八冶一公司工会2013年4月20日第二篇：劳动竞赛实施方案****矿二〇一五年劳动竞赛实施方案2015年是集团公司对标国际一流、突出晋煤特色、加快实施战略愿景的重要一年，是我矿承前启后、过渡转型的关键一年。为打造一支素质较高、精通业务、技能高超的员工队伍，进一步发挥全矿职工主力军作用，激发投身古书院共同体建设的激情与活力，打造‚强化人才队伍支撑，服务企业转型发展‛职工队伍，矿劳动竞赛委员会特制定****2015年劳动竞赛方案。一、指导思想以科学发展观为指导，深入学习总书记系列讲话精神，贯彻落实公司‚两会‛和矿职代会精神，大力开展‚保安全、提效率、增效益、促转型‛为主题社会主义劳动竞赛活动，依托省级‚劳模创新工作室‛为平台，创新劳动竞赛工作载体，不断强化覆盖面和参与度。结合老矿生产、大矿包小矿及新建矿井项目安全生产实际及人才需求，广泛深入开展各类岗位工种技能竞赛活动。打响‚李鹏飞劳模创新工作室‛工作品牌。为建设更富生机与活力的古书院共同体做出新贡献。二、竞赛主题发展创新实践创新技能创新科技创新三、竞赛原则坚持群众性、自主性的原则；坚持安全重心下移、基层为主，突出班组建设的方针；坚持灵活性、多样化、小型化、分散化、科技化的原则，贴近企业安全生产建设、经营管理的实际、贴近广大职工岗位成才建功立业、提高广大职工技术、技能和自身素质的需要。四、竞赛内容2015年，按集团公司要求认真组织参加好各类级别竞赛的同时，结合我矿中心工作和自身实际，开展好以下八项主题创新竞赛活动：（一）打造高