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包装总结

第一篇：包装总结2010年包装与砂磨工作总结2010年包装与砂磨车间在上级领导和各部门的紧密配合下，顺利的完成了公司的各项生产任务和相关的指标。包装1-12月份共发货大片112426片，大片坯料128744片，小片1375597片，小片坯料80588片。成品入库：大片90953片，中小片1387213片。砂磨供应新盛700余吨钢坯。回顾2010年工作，包装与砂磨车间以围绕安全生产、保质保量完成生产任务为前提，主要做了以下几方面的工作：1、合理调整工作结构在生产工作中包装车间根据生产订单安排，为了确保生产计划的顺利完成，特别是在临时催单和急单的时期，充分调动全厂辅助勤务，发挥员工积极性，并通过对原退磁工3人计时，计件计酬后为2人、仓库发货员按计件计酬后，发挥了最大工作效率，同时也缩小了生产编制。在9.10.11.12月订单增多的情况下，组织力量抓紧包装，封箱，做到了及时发货，保证了销售的供货需求。砂磨方面在原有4人的基础上紧缩为3人，填补了生产空置。2、严把质量关包装车间在生产过程中要求各个员工对产品要具备主人翁的责任感，对产品的质量要有新的高度。从客户利益和公司利益出发，严格按生产工艺要求进行包装，做到“无不良品入库，无瑕疵品出库”，从客户反馈情况来看，下半年未出现因漏发，错发等现象。有效保证了出库产品质量，提高了产品的市场竞争力。砂磨方面根据质检部和朱工的建议，采取了对钢坯表面的处理，对钢板脱碳层的降低起到了积极作用。3、安全生产包装车间在2010年生产过程中认真贯彻公司的各项规章制度，严格执行安全生产条例，定期对“提升机”及其辅助工具的检查，并定时涂抹黄油进行保养，通过早会警戒安全，引用其他车间安全事故进行告戒，使员工清楚的认识到安全工作的重要性，提高员工的安全工作防范意识，有效的避免了各类事故的发生。4、降低浪费在生产过程中，员工效率不高，工作量大，通过与员工的交流，改变了原有的生产模式，包装刷油由每片一刷改进为浸泡，从中员工每天平均可节约1个小时。发货员由原来的入库-抄写-搬运-装箱-抄写-封箱6个环节合并为入库即抄写装箱，省去了搬运环节，总4个环节，大大提高了生产效率，减少了不必要的劳动浪费。同时收集其他车间生产遗弃的纸皮，泡膜，以及新盛使用后的打包带作为包装使用。砂磨尽量将砂轮磨至最小限度，并通过收集砂轮灰，降低生产成本；下料所需的锯条通过工人的焊接修补，由原来的每月申报一批锯条报，变成2-3月报一次，初步估计每年可节约相关费用5万元。5．仓库物帐从年终盘点的数据来看，通过财务部的几次抽查，2010年包装各个仓库的物帐率达到了99%，并逐步通过整理，将不同工艺生产的产品化区域分类，上牌标示，仓库物帐的准确保证了发货，调货，为缩短发货时间提供了空间。6、现场管理2010年包装在现场管理中传承了争先创优的作风，通过对工具摆放，产品定置管理，规范了工作现场，在平时工作中做到哪里出现生产垃圾就从哪里整理整顿，全年在每月6S检查中都得到了肯定。展望2011年，包装与砂磨车间将向下面几个目标改进。1、控制物料成本，在胶带、纸箱、砂轮、锯条、防锈油使用率上改进，降低浪费。2、改进生产结构，从细节问题出发，彻底将改变工作效率为目的，逐步将计件计筹方式深入下去。3、规范操作现场，在6S管理上做到没有起点也没有终点，不断强化，杜绝安全隐患。4、贯切奖惩制度，控制发货品质。包装：吴波2010.1.10第二篇：包装学总结一：包装的1定义，2功能，3分类：1：为在流通中保护产品，方便贮存，促进销售而采用的容器，材料，辅助物的总称，也指为达到上述目的，在用容器，材料辅助物过程中，所施加一定技术方法的操作活动。2，包含功能，保护功能，分装商品功能，便利功能，信息传递功能，促进销售，提高附加值。3，a,按包装在流通领域的作用分：物流包装，商流包装。b,按形态层次分类：个包装，内包装，外包装；c,按包装的使用范围：专业包装，通用包装。d,按包装容器分类：按……的变形能力分为软包装，硬包装；按……的形状分为：包装袋，包装器，包装盒，包装瓶，包装罐；按……的结构形式分为：固定式包装，折叠式包装，拆解式包装；按……的次数分为：一次性包装，多次包装，固定周转包装。e,按包装材料分为：纸包装，玻璃与陶瓷包装，塑料包装，木质包装，复合材料包装，金属包装，纤维织品包装。f,按包装技术与方法分类：防菌包装，防潮包装，防湿包装，防水包装，防锈包装，防虫包装等。二：物流包装的标志与类型：识别标志，指示标志，警告性标志三：现代物流对包装的设计要求：按产品特性设计，大型化集装化，保护功能，优化包装设计，网络经济时代包装的发展趋势。四：物流模数化包装模数尺寸的概念：物流机械相互间的有效配合叫物流模数化，以此确定的包装尺寸叫包装模数尺寸五：堆码的形式：重叠堆码；交