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劳模文化助力和谐企业建设

第一篇：劳模文化助力和谐企业建设文章标题：劳模文化助力和谐企业建设在**公司，劳动模范这一特殊群体的作用日渐明显，形成了“尊重劳模、学习劳模、崇尚劳模、关爱劳模、争当劳模”的良好风气，劳模文化正成为企业文化的精髓和导向，助力企业和谐发展。尊重劳模——开辟劳模通道**公司把“尊重知识、尊重人才”等观念注入劳模评选、培养和管理工作中，在激励机制上大胆创新。他们建立了“管理、技术、技能、劳模”等人才发展四个通道，引导劳模在管理、技术、技能等员工职业发展通道中成为“513”人才乃至国家级管理、技术、技能人才的同时，争当更高级别的劳动模范。去年获“全国技术能手”的4名员工中有一位获得全国“五一”劳动奖章、全国职工职业道德建设“十佳标兵”称号；在获得“**省技术能手”称号的30名员工和**公司选拔的72名“513”人才中，有很多是省部级和国家电网公司的劳模。学习劳模——诞生劳模品牌在长期的实践中，**公司注重宣传、塑造劳模形象，发挥先进人物的示范、导向、带动作用。去年5月，首次以劳模姓名命名8个班组，工会从300多名劳模当中选出有代表性的劳动模范拍摄系列专题片——《“爱心”的榜样“平安”的楷模》，在公司系统各单位同步展出、在网络视频上播出；各基层单位采取多种形式，发挥劳模的拉动和辐射作用，用劳模的先进思想、高尚情操和优秀业绩影响和带动职工。近日，**公司编发了《**省电力有限公司2006年群英谱》画册。画册收录了**公司系统一届六次职代会暨2007年工作会上表彰的先进单位、先进集体和劳动模范，省公司2006年度标杆单位、先进单位等，并进行了图文并茂的介绍，深深感染了职工群众。关爱劳模——关心劳模生活一直以来，劳模备受干部职工的尊重和关爱：工会做好日常劳模服务，建立起一套完整的劳模资料档案，为做好劳模管理服务工作打好扎实基础。去年，省公司先后组织三批生产一线、劳模等37名员工赴千岛湖等地旅游休养；慰问省部级劳模75人。基层工会热忱为劳模排忧解难，为劳模办实事、好事达150多项。据**公司党组成员、工会主席王幼成介绍，2006年，**公司获得全国文明单位、文明行业“四连冠”、“模范职工之家”等荣誉。劳模的作用不可低估，他们已成为推动又好又快建设海峡西岸坚强电网、构建和谐企业的强大动力源泉和精神力量，成为积极实践“努力超越、追求卓越”的楷模。《劳模文化助力和谐企业建设》来源于，欢迎阅读劳模文化助力和谐企业建设。第二篇：建设企业和谐文化建设企业和谐文化的定位思考党的十六届六中全会《决定》提出了建设和谐文化的各项任务与要求，作为社会细胞的企业，如何建设好企业和谐文化。首先必须对它深刻思考、认真定位。笔者认为，以下几个急需解决的问题，值得大家共同商榷：一、深刻认识建设企业和谐文化的内涵。文化是我们每天在想、在做的一些事情的累积。文化是企业持续成长的土壤，和谐文化是企业和谐的思想基础和灵魂所在，是和谐社会的坚实根基，没有和谐的文化，就不可能有企业的和谐。和谐文化的内涵非常丰富，它既包含时代的要求，也包含现实的需要；既包含中国传统文化的精华，也包含世界各国文明成果。我们中华民族传统文化的核心价值就是“和”、“和谐”、“和合”，强调社会和谐、家庭和谐、人与人之间和谐。企业文化是全体员工普遍的、自觉的观念和行为，建设和谐文化，实质是用先进科学思想和文化理念武装员工头脑，规范企业和员工的行为，提升企业管理水平，培养企业核心竞争力，促进企业员工发展的管理行为方法。从广义上讲，建设企业文化过程本身就是企业管理文化。而树立企业和员工的共同价值观，则是企业文化建设的核心内容，以价值观为核心所形成的企业文化，是一种来自人内在的力量，它决定了企业的能力，决定了企业能否有效运作，是企业从产生、生存、发展到成熟、成长过程中的精神支柱。因此，只有对企业文化真正内涵的正确理解，对建设和谐企业文化有一个深刻认识，以社会主义核心价值体系为根本，才能使建设企业文化不偏离方向，才能推进企业和谐文化建设的不断发展。二、建设企业和谐文化具有较强的时代性、独特性，实现文化创新则是企业不断发展的灵魂。建设企业和谐文化，具有较强的时代性、独特性。是每个企业独有的、具有个性的文化，这种个性是长期积累和探索形成的，不是一朝一夕骤然产生的，也不是照搬的、千篇一律的企业文化，更不能仅停留在写几篇宣传标语，编一本企业文化手册上，它需要广大员工在实践中不断总结提炼，而不是由某个领导或某个人拍脑袋想出来、写出来的。一个企业要形成完整的企业经营理念，形成良好的文化建设氛围，形成更具特色的企业精神，卓有成效地规范员工的行为，就必须结合企业实际及企业所处的环境和员工的思想状态，在构建独特企业文化上去探索，只有这样才能具有较成熟、完整体现自身特色企业文化的贯彻实施。企业文化是一个长期实践、逐