劳动竞赛工作总结精简.docx

劳动竞赛工作总结精简

第一篇：劳动竞赛工作总结精简劳动竞赛工作总结在公司的号召下，我彭州三个项目展开劳动竞赛，而我项目以自身4个组团为单位，以“比、学、赶、帮、超”为口号，以优质工程为目标，共同努力，共同学习，互相帮组，力求把工程的做的更好。在开始阶段：我们一开始组织了所有的工长和班组长进行了砌体以及其他相关规范学习，加深了大家对规范的了解和工程的质量要求，在每项工作开始之前先对工长和班组进行质量技术交底，并明确质量目标，为工程实体施工打下良好的基础。在主体阶段：我们每周对四个组团进行检查，进行评比，每月进行一次总评，颁发流动红旗，对连续排第一的除颁发流动红旗外，另给予奖励，对连续排名倒数第一的组团予以处罚，以激发班组和管理人员的积极性。我项目严格按照公司“二表一证”、“4+1”放线记录和公司程序文件进行施工管理。在施工过程中，组织专人进行施工过程跟踪检查，对不合格的立即进行整改或者返工，并不得进入下道工序（如：对发现的砌体砖墙垂直度不合格的立即拆除，模板支撑体系不合格的不准浇筑混凝土等等）。项目各个部门根据各个班组的具体表现，进行监督打分，并对发现的问题，根据具体情况要求进行整改或者返工处理。在每项工作完后，严格按照施工质量验收规范要求进行验收，对合格的予以验收，不合格的及时严格进行处理、整改。项目每周组织一次检查周评比，每月进行一次全项目对比参观大检查，先看本月排名第一的组团，组织大家学习参观，颁发流动红旗和给与奖励，并由该组团工长对做的好的进行解说，然后号召大家向此学习。然后组织大家对本月排名倒数第一的组团进行参观，由大家对该组团进行评说，指出不足之处，以便改正和在其他组团引以为鉴和避免类似不足再次发生。最后对该组团提出批评，若连续倒数第一的予以一定处罚。在装饰阶段：先对工长和班组进行质量技术交底，并进行分户验收相关规范的学习，明确验收要求和质量标准。在过程中，项目展开巡检，抽检，在各项工作完后由工长和班组先自检，合格后报请验收。在验收过程中，对于不合格品拒绝验收，并要求立即整改或者返工处理。在收尾阶段：我项目仍延续主体的管理模式和评比方式，并安排专人专项进行管理，逐项完成各项剩余工作，做到完成一样，合格一样，为工程竣工验收打下基础。如今该工程顺利的完成，主体结构优质已经顺利通过，基本达到了预期的效果，劳动竞赛期间公司三个项目前期连续第一，后期由于监管力度有所松懈造成后期排名略有下滑，通过这次劳动竞赛，我们深受启发，只有大家肯努力，坚持不懈，一切才会做的更好。第二篇：2010工作总结(精简)市委党校2010年工作总结2010年，我校认真贯彻上级文件精神，明确目标，提高认识，以开展各类主题活动为契机，以抓教育、抓科研、抓后勤、抓队伍为工作重点，在市委、市政府的正确领导和相关部门的积极配合下，通过共同努力，较好地完成了全年的各项目标任务，现将工作情况总结如下：一、提高培训质量，完成各项培训任务1.认真做好各类班次的培训。突出教学特点，围绕工作重点，精心组织开展各类主体班次和联办班次的教学培训。全年举办各类培训班共73期，培训、轮训党员干部、企业经营管理人员共10428人次，培训班期数和培训人次数创近年来培训纪录。2.办好企业经营管理者学院。总结办班经验，改进管理方式，创新教学模式，增强了研修班的吸引力和实效性；邀请国内外著名专家授课，丰富和提升了培训的内容和层次；组织形式多样的交流活动，进一步提升培训效果和影响力。3.做好函授学历教育扫尾工作。坚持保证教学质量，细致服务，确保函授教学有始有终、顺利进行。目前，07级法律专业函授本科班学员顺利毕业，08级经管专业本科班目前也已完成毕业论文答辩。4.继续开展“送教下乡”活动。根据形势变化调整专题课内容，及时公布上网，菜单式点课。年中，我校成立了“政治形势教育宣讲团”，以时政热点内容为重点，开展宣讲活动两百余场，受众达15000人次，在广大干部群众中获得了较好的评价。二、加大科研力度，提升工作水平。开年来，我校专门建立市情研究室，充分发挥党建研究会作用，落实人员抓科研，进一步完善科研、信息宣传工作制度，校班子成员1积极带头开展课题调研，形成了良好的科研氛围，2010年，我校有多个课题和论文在省、市获奖，成绩显著。三、抓好行政后勤，完善服务功能。进一步树立“学员至上”的理念，强化行政后勤服务的保障功能，今年来，我校切实采取各种措施，从搞好食宿部的维修、强化校园的管理以及部分基础设施的完善等方面入手，进一步加强行政服务、后勤保障，为各类办班、以及部门借场的学员提供优质服务。四、加强自身建设，提升发展动力以开展创先争优等各类活动为主题，积极开展多样式的实践活动，进一步加强思想政治学习，切实加强支部建设。积极组织教师参加各类学习培训，参与各级各类研讨交流，开展下基层调研，不断提升教师的水