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劳教所2011年度工作总结（模版）

第一篇：劳教所2011年度工作总结（模版）2011年度工作总结xx队2011年，xx队在所党委及分所党总支的正确领导下，以邓小平理论和“十七大”精神为指导，以提高教育、挽救质量为中心，以确保场所安全稳定为前提，以构建和谐场所为目标，以各项专项教育活动为动力，克服了种种困难，抓住机遇，与时俱进，抓落实，促发展，充分发挥党支部战斗堡垒作用，在所党所及分所党总支的正确领导下，在大队全体干警的共同努力下，一年来xx队的全面工作取得了显著成效：1、队伍建设有新的增强，大队干警思想政治素质、组织纪律观念、廉洁自律意识和事业心、责任感明显提高，在全体民警的共同努力下，在2010年元月份评为廉政建设优胜单位。2、队伍的凝聚力、战斗力明显增强，干警违纪违法率为零；3、积极探索劳教工作特色，不断推进创新，在信息调研工作中，今年以“警队文化作风建设活动”、“规范化管理年活动”、“发扬传统、坚定信念、执法为民活动”“场所安全警示教育活动”、“场所安全工作专项教育整顿活动”、“纪律教育月学习”的专项教育活动以及活动为动力，先后多次被采用，出色地完成任务。回顾上半年的工作，主要是：一、基本情况目前，大队干警25名，在队劳教人员54人。立足基点：抓班子，带队伍，建设一支纪律严明、廉洁奉公、无私奉献的干警队伍。（一）狠抓队伍建设一方面，大队领导注重突出领导的表率作用，加强班子的凝聚力，建设团结战斗的领导集体。另一方面，大队领导班子以专项活动为载体，采取以下措施，营造学习氛围，全面提升队伍内在素质。其次，加强思想政治教育，培养青年干警高尚的情操，倡导青年干警争做新时期“学习型干警”、“知识型干警”。（二）加强党风廉政建设。通过学习，大队全体民警受到了深刻的纪律教育，进一步端正思想，认真遵守和落实各项规章制度。大队民警在对劳教（强戒）人员的日常管理中牢固树立起文明执法的意识，没有发生打骂、体罚、虐待劳教人员的行为。一年来，xx队民警违纪率连续五年为零，并且在2006年、2007年、2010年先后三年荣获“党风廉政建设优胜单位”。改造工作：（一）加强领导，落实责任。稳定是场所安全的基础，建设一个平安、和谐的所区，既是场所稳定的有形载体，更是场所留医大队学员保持身心健康的重要条件。大队领导坚持“以人为本”、预防为主、防治结合、综合矫治，一手抓预防，一手抓治疗，既治标，又治本，既加强医疗救治工作，又全面落实各项防治措施的理念，以学员身心健康为重，创建平安、和谐所区，建立大队“一把手”负总责，分管领导抓落实，专管干警具体实施，大队民警全员参与，人人有责的矫治工作机制。（二）采取有力措施，建立完善管理机制，保证防治、矫治工作有序开展大队自从留医中队搬迁学员以来，在日常管理教育矫治中，特别注重根据传染学员的心理与行为特点，运用心理学的方法和手段，对其进行心理抚慰、心理治疗和行为训练，并且启动等级处遇考核机制，按学员心理、行为、认知水平等划分等级，在管理、生活等各方面给予相同的处遇；促进了学员调大后思想情绪的稳定，确保了大队集中收容学员后的平稳过渡。（三）搞好生活环境卫生，防止所内交叉感染大队在开展搬迁收容工作后，加强了场所生活环境卫生的改善，确保了学员宽松改造环境。1、改造院区宿舍,创建优良改造环境。院区宿舍是劳教人员改造的主要场所，他们在教期间绝大部分是在院区宿舍度过的。于是大队对其宿舍进行了改造，内墙全部重新刮腻子，外墙全部粘贴瓷砖，窗口改造为铝合金窗。同时，对院区宿舍的照明线路进行了改造，每个宿舍均安装1盏40瓦的紫外线消毒灯，同时对院区宿舍内部的布置，大队进行了统一规范，做到美观大方舒适。2、提高留医学员生活标准，认真落实一人一铺位。大队自搬迁收容留医学员以来，一是认真落实在队学员宿舍集中，一铺一位，防止所内劳教人员交叉感染；二是适当提高在队学员的伙食标准，保持每天营养供应，对其日常生活用品、被服实行统一免费配发，稳定学员思想，消除生活顾虑，确保场所的安全稳定。存在不足今年大队虽然能够按质、按量、按时完成上级的工作任务，但还是存在不尽如人意的地方。主要表现在：一是对干警队伍管理的力度不够。其主要表现在还存在个别干警警容不整、工作态度散漫的现象。二是个别民警当班的责任意识不到位；三是缺少耐心细致的思想工作，急性格的民警产生了急躁情绪；四是部分老民警工作待遇不能认真落实等问题，警产生埋怨情绪。这些问题和困难，有待于在新的一年里，采取切实措施予以解决。下一步工作打算为保持好今年的良好势头，开好明年的工作局面，明年初步工作设想和预期目标是：1、加强干警队伍建设力度，全面提高队伍综合素质，杜绝发生重大违法违纪案件。二是健全和落实长效安全防范机制，确保场所安全稳定，力争实现“安全四无”。三是重点搞好学员的防治工作。2、加大中队劳教“三大员”