勇于担责 直面挑战 党课材料.docx

勇于担责直面挑战党课材料

勇于担责直面挑战勇立潮头奋力争先立足岗位敬业奉献提升管理提高效益前两天和昨天公司召开了2020年工作会暨二届一次职代会、反腐倡廉工作会、安全生产工作会、水电四局反腐倡廉工作会，刚才参会的几位领导和代表就相关会议精神向大家进行了再传达和再学习，希望大家能够融会贯通、活学活用，现在我就如何贯彻落实好会议精神讲、促进项目管理目标又好又快实现提几个要求。一是全体人员要立足岗位，树立规矩意识和大局意识规矩意识是要全体人员时时懂规矩、事事讲规矩、处处遵守规矩，规矩不是用来讲给别人听的，是用来约束自己的。什么是规矩意识，就是心中有礼、做事循理，心存敬畏、依法有度，规矩意识说小了是劳动纪律，说大了是党纪国法，说严了关乎国家声誉、说浅了关乎个人成长。现在我们很多人做事不讲规矩，究其根源是不懂规矩。常言道，无规矩不成方圆，我们项目也是一样，没有规矩就会一盘散沙。各自为政说大了是没有大局观，说细了就是组织力出了问题，一个团队最重要的是什么?大家都知道是团结，可团结靠的是什么，拿什么去保证一个团队的团结，说到底就是看这个团队的队员们有没有规矩意识，有没有认可这个团队的规矩，认可了这个规矩能不能去身体力行。一个团队有战斗力，这个团队肯定各项制度贯彻的都很顺畅，一个团队纪律松散、所有成员为所欲为，这个团队肯定打不了硬仗、上不了战场。因此第一点要讲的是规矩意识，其次第二点要讲大局观念。不讲大局观的人，受不得半点委屈，做不了大事，担不起大任。前面讲了规矩，有些人会片面理解，认为讲规矩就是畏首畏尾、停滞不前，做事情前怕狼后怕虎，不敢冲锋在前、不敢担责任、不敢有创新，这是没有大局观念的狭隘的利己主义。凡事退避三舍，奉行多一事不如少一事的观念的人是团队的累赘，迟早要被团队所遗弃。希望大家揽镜自照，自己身上有没有这种痼疾，有者请尽快加以改正，希望为时不晚。大局意识是什么意识？为什么要讲大局意识?说得简单一点，大局意识就是心里装着集体，想着大家是一个团队，我应该为团队出力，我不要成为团队的负担，在我的战斗位置上确保阵地安全，不因我个人原因而影响项目部的工作效能，不因我个人的失误而造成项目部的损失，不因我个人的言行不当而造成集体的荣誉受损，做到这些就是有大局观。二是全体人员要立足当下树立集体自信心和个人自信心你们大家都受过高等教育，我相信大家从小就受到“树雄心、立大志”的熏陶。雄心和大志是什么？我认为你们每一位都有个人的雄心壮志，雄心壮志不是空中楼阁，得一步一个脚印地踏踏实实干好眼前的工作。离开现实理想就是空想，离开工作梦想无处栖息。雄心壮志也不可能一步登天、一步到位，也需要逐年累月的付出和努力，如果只是抬头仰望星空，不知道低头看路，势必会跌入深坑，未来也只能望洋兴叹。个人的雄心壮志不妨与项目的成败结合起来，与项目的集体荣誉结合起来，与项目的节点目标结合起来，与个人的工作效率结合起来，与个人的业绩成长结合起来，这样才能不困惑于一时之成败，不麻木于一时之平淡。我们这个集体怎么样，取决于你个人怎么样。怎么讲呢？你如果觉得这个集体有希望，你就会信心满满，充满希望，反之你就会垂头丧气，提不起精神，这就是说你心中的宇宙就是你看见宇宙的样子。所以我奉劝各位，要善于发现我们这个集体的优点，不要去盯着一些坏习气和不好的地方，然后以此为个人放松自己的借口。集体的自信心取决于我们领导集体的信心，今后我们这个领导团队也一定更加恪尽职守，更加奋发有为，给大家提供良好的个人发展机会和成长空间，给全体员工解除好后顾之忧，希望大家能够自信满满地轻装上阵，做好本职工作，尽快在岗位上历练、成长、上升。三是全体人员要立足目标树立成本意识和结果导向楚汉之争这段历史大家都知道，项羽为何乌江自刎、功败垂成?我认为刘邦和项羽一开始的目标就有差异，刘邦一开始就直奔关中，想统一天下，而项羽的目标就是做西楚霸王，一心想荣归故里、回到江东。这个故事说明，目标决定结果。现在我们项目部有多少人清楚项目部的目标？有多少人清楚自己的目标？有多少人清楚怎么实现项目部目标？怎么实现自己的工作目标？怎么将自己的个人目标和项目部的目标有机结合起来？没有目标工作怎能有方向？目标是虚无缥缈的还是目标是现实可行的？为目标实现需要付出怎样的努力？这些问题决定了你的工作状态，目标明确的人工作起来充满活力和能量，遇到问题想着是怎么克服困难、达成目标；目标不明确的人，遇到困难躲着走，装聋作哑，看见全当看不见，消极应付各项工作，推卸责任和推诿扯皮，把做了当“做好了”，把工作中的矛盾尖锐化，不善于、不敢于解决矛盾。因为他奉行的是消极的利己主义，凡事求自保，不把解决问题、化解矛盾看成是个人成长的机会，不把做好本职工作当作促进整体前进的助力。项目部是个大家庭，项目好了，每个人都会受益。就像每个人希望通过自己的劳动使自己家庭蒸蒸日上