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区域经理岗位职责(仪器厂)

第一篇：区域经理岗位职责(仪器厂)1.能根据自己的目标制订适合的销售计划。2.能很好地拜访客户、维护客户。3.能理解公司产品、销售理念，并能很好地推广公司产品。第二篇：网络管理员岗位职责(仪器厂)1.管理公司网络，保证服务器正常运行，数据传输流畅。2.管理邮件服务器，保证邮件收发流畅。3.管理网站，保证内容准确及时。4.管理电话网络，保证电话交流通畅。5.管理公司电脑软硬件，保证员工正常办公，为公司的正常运行提供保证。第三篇：区域经理岗位职责《区域经理岗位职责》岗位：区域经理直接上级：副总直接下级：区域内员工一、销售部门必须制定销售战略规划，为重大人事决策提供建议和信息支持。要根据公司发展战略，组织制定销售战略规划。同时要掌握市场动态，负责组织收集国内相关行业政策、竞争对手信息、客户信息等，分析市场发展趋势并有独特见解。要定期、准确的向副总经理和相关部门提供有关销售情况、费用控制、应收帐款等反映公司销售工作现状的信息，为公司重大人事决策提供信息支持。二、区域经理要领导部门员工完成市场推广、销售、服务等工作。要根据公司总体目标，做好销售预测，制定销售计划并组织执行销售计划。策划、组织实施完整的销售方案。组织市场推广和产品宣传工作，扩大公司及产品知名度。组织部门开发多种销售手段，落实销售手段创新。负责组织对外报价、谈判、合同签定，预付款跟催，验收工作，尾款跟款，等销售工作。协调下属与工程部，物控部、财务等其他部门之间的工作关系。指导、巡视、监督、检查所属下级的各项工作三、负责区域员工管理。建设并培育销售人员队伍，提高销售人员的达标率。区域经理应该管理并考核销售人员，每天报表的审阅，帮助选拔、补充、发展销售团队。四、及时反馈客户消息，促进产品改进和新产品开发。销售经理应该及时的反馈产品质量信息，协助解决重大质量事故。组织市场调研，并及时将结果反馈给相关部门，提出产品改进建议。五、制度客户管理方案，加强客户管理。制定客户管理方案，确保为客户提供优质服务。负责组织客户管理，建立产品维护档案和客户档案。接待重要客户，组织公关活动，与客户维持良好的关系。处理客户投诉。实施客户满意度调查，并及时的进行反馈。六、建立并完善销售信息管理系统。要逐步建立并完善公司的销售信息管理系统。七、参与公司制度体系的建设。组织和制定以及落实各项销售管理制度、管理规程，组织销售部管理体系的建立。区域经理要知道区域员工制定阶段工作计划。负责销售部门内具体职责分工，合理安排销售人员。并指导、巡视、监督、检查所属下级的各项工作，向直接下级授权，并布置工作；定期听取直接下级述职，并对其作出工作评定，根据工作需要调配直接下级的工作岗位，报批后实行并转人力资源部备案八、区域要完成上级交给销售部门的其他任务。公司销售经理应该在销售总部领导下，和各部门密切配合完成工作。严格遵守公司各项规章制度，处处起到表率作用。制订销售月度，目标。确定销售政策。设计销售模式。销售人员的招募、选择、培训、调配。销售业绩的考察评估。销售渠道与客户管理。财务管理、防止呆帐坏帐对策、帐款回收。销售情况的及时汇总、汇报并提出合理建议。第四篇：区域经理岗位职责区域经理岗位职责一、责任区域内本公司销售业务全权主办，对辖区内的销售工作负完全责任，对销售经理负责，定期、适时递交书面工作报告或口头工作汇报。二、按照公司有关销售工作的文件精神及销售经理的工作要求，执行公司的销售政策，具体落实本公司的销售规划、销售方案，积极宣传、推广、销售本公司产品，努力争夺市场、增加本公司产品的市场占有率。三、按照公司的有关规定，与客户完整地履行必要的业务程序，保证责任区域内各种销售业务的良性运转，努力提高辖区内的业务效率，有力地提升辖区内业务的效益增长率，有效地防范、控制、遏制辖区内销售工作中的经营风险，尤其是资金回笼风险。四、搞好全程的销售服务工作，有效维护销售网络，积极协调清除销售障碍，保证销售渠道畅通无阻，保障销售业务的顺利进行；搜集、整理、分析、汇报辖区内本行业及相关行业前沿信息、商业机密，定期书面工作汇报、行业信息报告。五、依据客观事实、及时、果断地向公司主管领导或高层领导指出在前沿销售工作过程中反映出的涉及公司任何方面工作的各种问题，大胆地提出自己的见解、主张及合理化建议。六、积极参与筹备与本公司销售工作相关的各种展览会、客户联谊会等工作,服从工作安排。七、严格遵守公司《关于销售人员管理规定》树立良好的个人形象。八、上级领导指定要求负责的其它工作。黑龙江省￥￥农资开发有限公司二○一○年一月一日第五篇：区域经理岗位职责区域经理岗位职责根据公司销售组织构架，结合本区域经理岗位实际，制订区域经理如下岗位职职责。一、制订目标与计划区域经理应按公司下达到该区域的任务量，制订本区域的KPI指标：回款