医务部及护理部主任职责.docx

医务部及护理部主任职责

第一篇：医务部及护理部主任职责医务部工作任务1、组织全院各专业科室正常进行医疗业务工作,保证各科室问工作紧密联系,协同有序,对病人实施完善的医疗和护理,2、组织制定医疗建设规划及年度工作计划,并认真实施、检查、总结。3、组织全院医疗人员认真贯彻各项规章制度和技术操作常规,检查、分析医疗质量,加强各环节质量控制,预防医疗事故。4、抓好医院重点专科的技术规划和业务建设。根据重点专科发展需要，适时调整充实人员,增加床位和设备。5、配合做好医学专家、专业技术骨干和其他人才的引进工作。6、加强医德医风教育,查处违反医德规范的人和事,妥善处理发生的医患纠纷。7、组织医务人员在职训练,安排外出学习和参加学术交流活动,并组织考核。8、组织落实全院药品和器材的使用、管理、维修和质量控制工作。9、负责全院的病案管理和卫生统计工作,按时上报各种统计报表,并做出统计分析,提出改进工作的建议。10、参与医院管理系统的应用管理,及时获取医疗信息,指导工作。11、协同财务部做好医疗服务价格管理工作,确保按政策规定合理收取费用。12、负责全院医疗工作的内、外联络,承办日常医疗行政工作。医务部主任职责1、在总经理和院长领导下,具体组织医院的医疗、护理、教学、科研工作。2、制定医院医疗工作计划,经院领导批准后组织实施。定期分析医疗工作形势,进行总结讲评。3、组织全院员工认真学习和执行各项卫生法规、规章制度,并严格检查、监督,保证医疗工作正常有序地进行,防范医疗事故,减少医疗纠纷。4、深入临床一线、及时掌握各科室工作情况,协调科室问工作。组织重危病人抢救、院内外会诊和突发卫生事件的处置。5、组织医疗技术人员的岗位培训,不断提高专业技术水平,以适应医院业务发展的需要。6、负责医院管理系统的涉及医疗管理部分的应用管理,确保系统运行正常,不断提高管理效能。7、协同财务部做好全院医疗服务价格管理,对各项收费标准的确定、调整提出初步方案，报院领导或物价管理部门审查同意后实行。加强物价监督检查,防止不合理收费。8、负责安排进修、短期学习人员的具体事务。9、负责医疗纠纷、医疗事故的调查处理,及时报告主管院长和总经理。10、负责医疗工作的内外联络,办理日常医疗行政工作。11、对医务部员工的工作定期进行部署、指导、检查并进行全面考核,提出奖惩、调配的使用建议。12、完成院领导交办的临时性工作。护理主任职责1、在医务部主任领导下，负责组织实施全院护理、院感工作。2、负责组织全院护理、院感工作规划,年度工作计划和质量监测控制方案的制定、实施、检查和总结。2、深入科室,指导护理工作;参加重大手术、急危重症、疑难病例的会诊和抢救,并组织其护理;定期进行护理查房,检查指导临床护理、护理文书书写、消毒隔离、病区管理和物资保管等工作。4、定期召开护士长会议,分析护理质量,总结经验,发现问题,提出改进措施。5、掌握各科室护理人员的流动情况,根据科室任务,负责护理人员的临时调配。6、负责组织护理人员的业务训练、人才培养和技术考核;安排护理教学和进修、实习人员的培训。7、运用国内外护理先进技术,组织开展新技术、新业务和护理科研。8、检查督促全院护理人员履行职责,认真执行各项规章制度和技术操作常规,严防事故、差错和医院感染。9、掌握护理人员的思想、业务能力和工作表现,提出考核、晋升、奖惩和培养使用意见。第二篇：医务部工作职责2-1—13医务部工作职责一、在主管院长领导下，具体组织实施全院医疗业务、医疗质量、医疗安全、继续教育、突发医疗事件处理和其他有关工作。二、负责协调各临床医疗、医技科室和护理等部门之间的业务关系，不断提高全院医疗水平。三、拟定医疗工作计划，组织实施、督促检查，按期总结汇报。四、检查医疗质量、各项规章制度执行情况，组织参与重大医疗抢救和院内会诊，督促各科按照医疗质量标准自查自纠，定期分析各种医疗业务指标完成情况。组织院内疑难病例讨论及危重病人的抢救工作。五、督促检查落实医疗安全措施，负责受理对临床医疗、医技、护理质量及有关投诉，化解纠纷，调查与处理医疗差错事故并做好善后处理工作。六、组织卫生技术人员的有关业务培训，负责全院医疗方面的业务技术质量考核。七、协助科教科做好院内医师培训及考试。八、负责医疗行政管理工作，处理医疗来信、来访、参观，安排好院外会诊，组织抢救、应急救援医疗队、卫生宣传、会议保健等。负责医疗工作上的内外联系，组织实施临时性的院外医疗任务。九、组织管理新技术的申报、实施、评奖。十、督促做好病案室管理工作，定期分析医疗情况，及时向院长汇报。十一、对扶贫医院、基层医院进行技术指导和设施援助工作，必要时派人员会诊、手术和帮带。十二、完成上级主管部门下达的临时性医疗任务及院领导交办的其他工作。医务部主任职责一、在主管医疗副院长领导下负责全院医疗管理工作