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医务科工作制度

第一篇：医务科工作制度医务科工作制度1、在院长和分管院长的领导下，实施对全院医疗质量和医疗安全的管理。2、具体制定医疗质量管理和医疗安全防范实施方案，修定《医疗质量管理和医疗纠纷防范的相关法规和考核细则》。经院长批准后组织实施和督促检查，并定时总结、汇报、修正、补充和完善。3、深入了解和掌握各专科临床运行状态。组织和协调好门急诊，医技与临床科室、临床与临床科室之间的各种关系。贯彻“一切为病人，全院为临床”的宗旨。4、医务科每月底拿出下月工作计划，并落实到人。5、检查、督促好医疗相关工作。包括首诊负责制、查房制度、病例讨论、病历书写制度、技术准入、急诊急救、医务人员在班在岗、医技科室管理、医生交接班等制度的落实，每人按分工落实好。6、对涉及医疗行为的医疗纠纷进行调查、了解协调、组织讨论，并提出处理建议。7、负责组织、实施、督查全院医、技人员的业务培训和技术考核，不断提高医疗技术水平。协助人事科作好医务人员的晋升、奖惩、调配工作。8、作好应对社会健康突发事件的预案，组织重大抢救，院内外大型会诊。协助医院市场开发部做好义诊、巡回医疗等社会公益活动。9、参与督查药品，一次性材料、医疗器械的供应和管理工作。10、医务科工作人员必须将工作重心放在医疗质量管理上，做到爱岗敬业。每周从事本人专业时间不超过两个半天（8小时）。11、遇有特殊任务、突发事件，服从院长统一安排，并努力完成任务。12、努力学习医疗管理理论，勇于实践，进行开拓性思维，为医院建设和发展提出合理化建议。临床科主任制度1、在院长和医务科领导下负责本科医疗、教学、科研和行政管理工作。2、制定本科工作计划，组织实施，督促检查，按期总结汇报。3、对全科医疗质量进行全面控制，督促执行首诊负责制度，三级查房制度、会诊讨论制度，组织对重大诊疗措施和方案进行制定和综合评估。4、组织学习国内外新经验，开展新技术、新疗法，开展科研活动，及时总结经验。5、督促检查本科人员认真执行规章制度和各项操作常规，严防差错事故发生，积极参加医疗纠纷和处理和医疗事故的调查和应诉。6、抢救病人、疑难病例讨论、卫生突发事件，科主任必须随叫随到，手机24小时开机。7、科主任参加各类学术会议，每年全国性会议一次，省内两次，必须提前向医务处请假。8、科主任必须按时参加院周会和专科主任会议，不能按时到会者，则实行一次补课。三次无特殊理由缺席者就地免职。9、决定科内人员门诊、会诊、值班等工作调动。10、对主治医师以下卫技人员组织进行专业培训，提高本专科技术水平。11、科主任因私请假或因公出差、外出学习，必须到医务科办理登记，在科主任动态牌上注明去向、时间，回院后亲自销假。第二篇：医务科工作制度医务科工作制度1、树立为领导服务、为一线服务、为群众服务的思想，廉洁奉公、谦虚谨慎。2、经常深入科室，了解听取意见，督促检查各种医疗工作制度的贯彻执行情况，尤其重危、急诊、疑难及大手术前后的病人处理问题，发现问题及时督促解决，对科室提交的申请报告或请示的问题，能解决者立即解决，不能解决或不属于本职范围者，应及时给予答复和主动向有关部门联系。3、每年组织二次医务人员“三基训练”考试。4、充分利用病案委员会的权威加强运行病历、终末病历、急诊病历的质量监控与管理，分析存在的问题，采取相应的措施及对策。每周、月、季分别对临床、医技科室进行工作质量抽查和全面检查。5、协助院长、分管院长每月组织科室主任例会；每季度组织一次临床、医技科室联席会、技术委员会和参与院质量管理委员会会议。6、每周一下午向分管院长汇报上周医疗工作运转情况，请示本周工作安排问题。7、每周六上午召开科务会，总结本周工作，商议下周工作安排。8、按时参加院领导召开的其他会议，坚持请示报告制度。第三篇：医务科工作制度医务科工作制度（1）在院长、副院长直接领导下。具体负责组织组织实施全院的医疗业务工作，充当院内、外业务工作联系协调的枢纽。（2）根据全院工作计划要求，订出和季度的医疗、培训等专项业务计划。经院长讨论批准后，具体组织实施，草拟有关业务工作的总结。（3）组织各医疗、医技科室进行正常的医疗业务工作。协调各业务科室之间的工作联系。组织重大手术和危重病人的会诊抢救，不断提高医疗工作质量。督促和检查药品、医疗器械的采购、供应和管理等工作。（4）加强医疗工作的管理，不断提高医疗工作的质量，尤其是对病历书写、无菌技术操作及院内感染控制等要严格督促检查。（5）定期分析医疗质量和工作效率，不断研究改进措施。抓好重点专科技术建设，协调关系。搞好协作，加强技术培训，大力引进新技术，保证专科技术建设不断发展。（6）负责督促检查医疗工作方面的规章制度，医疗技术操作常规和各类业务人员职责的贯彻执行，搞好管理。积极预防医疗事故的发生，对已发生的医疗事故要及时调查，组织讨论，并向院长提