医院员工培训制度.docx

医院员工培训制度

第一篇：医院员工培训制度医院《员工手册》培训方案一、培训目的和要求为进一步加强我院中医药文化建设，大力弘“仁和精诚”的中医精神理念，提高医务人员的人文素养和职业素质，强化道德修养，规范医疗行为，提高医疗质量、保障医疗安全，计划在全院开展“员工手册”知识培训。二、培训方式(一)科室培训科室培训是指各科室在科主任带领下利用晨会时间学习《员工手册》，培训采取科主任负责制。培训对象：科室全体人员学习形式：科主任组织安排(二)医院培训医院培训是指医院人力资源部、医务处、护理部、宣传部组织培训人员，通过集体授课、书面测试等方式进行培训。培训对象：医务人员、护理人员、新员工、行政后勤人员学习形式：集中培训(三)自主学习与集体学习相结合的方式培训人员根据自己业余时间，制定学习计划，通过自主学习加强个人的文化素养、职业修养、医德医风，同时，积极把握科1室和医院安排的集体学习机会，以提高工作能力和思想水平。三、培训内容（一）医院核心理念的培训在全院职工中提倡“大医精诚”的思想，把医院价值观融入职工思想之中。大力弘扬“大医精诚救死扶伤”办院宗旨；明确“坚持中西医并重，突出中医药特色，力争把医院建设成为中医有特色，西医有优势的现代化中西医结合的“品牌名院”；牢记“厚德业精博爱创新”的院训；秉承以“以患者为中心，以技术为根本，以服务为依托，以市场为导向”服务理念，将中医药文化仁、和、精、诚的核心价值融入到医院管理文化中，在广大职工中树立文化自信，坚定对中医药事业发展的信心。（二）职业道德教育培训组织开展医德医风教育培训和医院荣辱观教育。转变职能部门工作作风、使他们主动为医疗服务；端正医务人员和窗口单位服务态度，使他们真心热情地为患者服务；以治理商业贿赂为契机，规范执业行为，要求广大干部职工从思想上认识抵制商业贿赂这一工作的重要性，扫除不良风气，全心全意为患者服务。（三）医疗行为规范的培训加强《医疗机构从业人员行为规范》、《医德医风管理规范》、《职工行为规范》、《礼仪规范》等各种规章制度、工作规范的培训，提高广大职工的中医药文化修养，促进医院的整体行为和职2工的个体行为始终坚持遵循和体现中医药文化。深入开展宣传教育活动，促进服务价值、服务质量和服务效率的提升。四、考核(一)科室自评：科主任负责成立科室考核小组、具体负责科室培训考核工作。(二)医院考评：医院进行集中考核。根据考核成绩分为优秀、合格、不合格三个档次。五、考核管理(一)考试考核成绩记入个人档案。(二)考核成绩作为职工晋升、晋职的考核的依据。(三)考核成绩突出者给予奖励，并作为优先评选技术骨干和后备人才的依据。2013年3月28日第二篇：医院员工岗前培训制度医院员工岗前培训制度一、医院对所有新员工来院后，在规定时间内完成全院性和部门内部的岗前培训。全院培训由院办负责组织。部门内部培训由该部门负责人组织培训。二、医院对新员工培训内容，医院情况总体介绍，医院宗旨规章制度，各类人员职责，医德医风教育、员工福利介绍、安全保卫教育、院内感染控制教育、质量改进和病人安全教育、爱岗敬业教育。三、部门内部的岗前培训内容，本科室管理制度和工作范围，劳动纪律岗位职责、质量改进、环境设备、安全等相关知识。工作流程，操作规程，及工作中的注意事项。四、培训结束后应组织考试，把考试成绩装入员工个人档案。五、对员工培训工作非常重要，使新员工掌握法律法规制度，职责，工作流程，提高整体素质和规范员工工作行为的重要措施。各位领导要认真重视，各自组织，把员工培训工作落实到实处。第三篇：荆州文杰医院员工培训制度荆州文杰医院总机：0716-8525111咨询挂号：0716-8510959***企业QQ：800051313荆州文杰医院员工培训制度一、岗前教育培训1.新录用员工报到后应接受人事科组织的岗前教育培训，不得拒绝参加。2.由人事科牵头，医务部、护理部等部门进行有关的岗前教育培训。3.培训内容：（1）医院文化培训。让新员工了解医院的历史、医院的精神、发展目标、经营方针等。明确应以怎样的精神面貌投入工作，怎样接人待物，怎样做一名优秀员工。（2）医院规章制度培训。了解医院的员工行为规范、考勤制度、请假制度、奖惩制度、培训制度、考核制度、岗位责任制、安全操作规程等。（3）介绍工作岗位职责、工作环境、工作条件。（4）了解工作岗位的基本专业，各种相关的法律法规。二、在岗培训1.专业技术人员按《医师法》、《护士法》、继续教育规定进行培训。由各专业部门负责。管理人员应根据不同的工作岗位，学习管理技能。2.培训内容：（1）鼓励员工用业余学习的形式，完成高一级学历教育。（2）各专业的新技术、新知识，基础理论等。（3）根据各工作岗位任务的不同，培训所需的岗位技能、岗位知识，掌握工作的技巧。（4）针对不同岗位对有关人员进行岗位职务培训