医院感染委员会工作计划.docx

医院感染委员会工作计划

第一篇：医院感染委员会工作计划2014年驻马店骨科医院医院感染委员会工作计划2014年为了搞好医院管理工作，保障医疗安全。医院感染委员会结合省卫生厅的“二甲医院的评审工作的标准”，制定2014年医院感染管理工作计划：一、召开医院感染管理委员会会议不少于一次具体院感科负责通知委员会成员。会议内容：确定下半年的工作计划，总结半年院感监测情况，制定并修改医院感染监测制度，医院感染奖惩制度及医院感染管理工作质量考核评分标准，增加新的培训计划。二、继续做好医院感染管理的日常工作三、在前瞻性调查的基础上着重开展目标性监测主要针对手足外科、创伤骨科、关节脊柱科手术病人及康复科和脑瘫科长期住院病人的监测，坚持下科室查房，与临床医护人员多沟通，以便及时发现医院感染病例，降低我院的医院感染发病率及漏报率，从而有效控制医院感染的暴发流行。四、加强医务人员手卫生的管理工作1、进行医务人员手卫生知识的培训。2、进行医务人员手卫生执行情况的调查，不定期地下科室检查医务人员的依从性。3、要求医院各诊疗区使用洗手液五、进一步加强消毒药械与一次性无菌医疗用品的管理11、药械科将我院正在使用的消毒药械与一次性无菌医疗用品的三个证件及检验报告单上报医院感染科。2、医院感染科对每次购进的消毒药械及一次性无菌医疗用品进行索证、审核，并对其使用及使用后处理进行监督3、各科室如发现消毒药械及一次性无菌医疗用品使用中出现的问题及时上报到药械科。六、加强院感工作的监督力度1、每天下科室进行院感病例的监测。2、随时检查各科室医疗废物分类、收集及登记情况、治疗室环境卫生情况及消毒隔离情况3、随时检查手术室、供应室工作人员进入无菌间更换拖鞋情况。4、每个月进行环境卫生学监测及消毒灭菌效果监测，并进行汇总、分析、反馈。5、每月底到检验科统计细菌培养阳性结果及抗生素耐药情况。6、每月底到病案室统计各科室抗生素使用情况。7、每月统计全院一类手术病人围术期抗菌药物使用情况。七、采取多种形式进行医院感染知识的培训，以提高医务人员的院感意识。1、院感科组织人员在院内开展多媒体讲课。2、科室主任及护士长组织科内医务人员在本科室学习相关2院感知识（院感科下发宣传材料）。3、适时选派相关人员参加省级、国家级举办的院感培训班，以了解全省及全国医院感染管理工作发展的新趋势、新动态，提高我院感染管理水平。八、总结及分析多重耐药菌的监测统计及分析。九、仔细做好本年度院感工作总结，并将工作中存在的不足及需要改进的问题，以书面形式上报院领导商讨解决，以促进我院院感工作的进一步开展，杜绝院内感染的暴发及流行。驻马店骨科医院感染委员会二0一四年一月一日3第二篇：医院感染管理委员会工作计划医院感染管理委员会工作计划为加强医院感染管理，有效预防和控制医院感染，保障医疗安全，提高医疗质量，医院感染管理委员会在医院领导班子的正确领导下，根据《医院感染管理办法》、《医院消毒卫生标准》和《医疗废物管理办法》的有关规定，结合本院实际情况，特制定工作计划如下：一、主要任务：1、在院长的领导下，定期协调和解决有关医院感染管理方面的问题，负责制定降低院内感染的各种措施和制度，检查督促，贯彻落实，全面负责院内感染的监测和控制。2、每季初召开医院感染管理委员会会议，研究协调解决有关医院感染方面的重大事项，对院感科开展的各项工作进行考评，对检查情况进行总结，并制订整改措施，将存在问题及时反馈科室，督促落实整改。3、按照医院的统一部署，定期对医务人员进行医院感染管理有关的法律法规、技术规范、医院感染诊断标准等相关知识的培训学习，并进行考核。4、负责检查各科室消毒措施的落实情况。开展经常性督促检查，医院感染管理科每月末进行一次院感质量检查，委员会每季度进行一次质量检查，并把检查结果进行汇总、分析、评价及反馈，重点抓薄弱环节，抓好预防性消毒、常规性消毒和终末消毒。检查消毒效果，解决消毒过程中的问题，有效地控制医院感染率，提高医疗质量。5、掌握院内感染的监测、控制动态，经常分析监控情况。有计划地开展院内感染流行病学的分析，查明原因，提出整改意见。6、联同医务科、药剂科对临床抗生素的使用情况进行调查研究，掌握临床用药情况，查处不合理用药、无指征用药，避免对病员和带菌者使用不敏感的药物。7、掌握医院感染报告情况，查处迟报、漏报现象，发现问题及时整改，并按相应的规定处理。8、规范医院感染重点部门的管理。ICU、手术室、血液透析室、新生儿病房、产房、供应室、胃肠镜室、口腔科的医院感染管理达到国家有关要求。9、降低医院感染重点环节的风险。通过对重点部门、重点环节进行风险评估，贯彻落实各项医院感染防控措施，使医院感染重点环节的危险因素得到有效控制，医院感染风险降低。外科手术部位感染、导管相关血流感染、导尿管相关尿路感染及呼吸机相关肺炎