医院科主任职责精编.docx

医院科主任职责

第一篇：医院科主任职责科主任职责1、在院长领导下，完成医院所交给的各项任务，负责本科的医疗、教学、科研、预防及行政管理工作。2、制定本科工作计划，组织实施，经常督促检查，按期总结汇报。3、领导本科人员，对病员进行医疗护理工作，完成医疗任务。4、督促本科人员，认真执行各项规章制度和技术操作常规，严防并及时处理差错事故。5、负责组织全科职工的再教育工作，运用国内外医学先进经验，开展新技术、新疗法，进行科研工作，及时总结经验。6、定时查房，共同研究解决危重疑难病例诊断治疗上的问题，定期检查产房、新生儿室工作。7、确定医师轮转、值班和内科工作的安排，加强病房的管理工作，组织领导有关本科对挂钩医疗单位的技术指导工作。8、参加门诊、会诊、出诊、决定科内病员的转科、转院和组织临床病例讨论。9、领导本科人员的业务和技术考核，提出升、调、奖、惩意见，妥善安排进修、实习人员的培训工作，组织并担任临床教学。10、协助做好计划生育工作。11、副主任协助主任负责相应的工作。第二篇：医院科主任职责党总支书记职责一、在上级党委领导下，主持医院党务工作。二、负责医院对党的路线、方针、政策的宣传、贯彻、落实工作。根据党委的统一要求和总支的实际情况，制定党员教育实施计划，做好党员教育工作。三、负责组织制定医院党总支工作计划及计划的实施工作。制定发展党员规划，加强对申请入党积极分子的培养、教育和考察工作。做好预备党员、转正审查工作。四、负责医院改革与发展等重大事项的决策工作。五、负责医院人事制度改革及人才引进、培养、管理工作。六、负责医院领导班子建设以及各级各类领导干部的教育、管理工作。七、引导党支部把思想政治工作渗透到医疗、教学、科研等各项工作中去，发动党员带头做好教书育人、管理育人、服务育人工作。八、负责医院的稳定与安全工作。九、负责医院党、政、工、团、老干部的配合与协调工作。院长职责一、努力提高医院管理水平，在上级主管部门的领导下，全面主持医院工作，包括医疗、教学、科研、预防、政工、财务、基建和总务等工作。二、积极贯彻党的路线、方针、政策，坚持中医医院办院方向，坚持中西医并重发展，不断完善服务职能，按照中医医院的特点，领导制定医院发展规划、改革方案和工作计划，按期布置、检查、总结工作，并向领导机关汇报。三、负责组织、检查医疗、护理工作，定期深入门诊、病房，并采取积极有效措施，不断提高医疗质量。四、负责组织、检查临床教学、人才培养和业务技术学习，不断提高技术队伍素质。五、负责领导、检查医院重要科研计划的拟定和开展情况，采取积极措施，支持新技术、新项目的引进和应用。六、教育职工树立全心全意为人民服务的思想和良好的医德，加强职工思想政治工作，改进医疗作风和工作作风，改善服务态度，开展优质服务，促进医院精神文明建设。七、经常督促检查以岗位责任制为中心的规章制度和技术操作规程的执行，严防差错事故的发生。八、根据国家人事制度，组织领导对医院工作人员的考核、任免、聘任、辞退、奖惩、调配及提升等工作。九、加强对后勤工作的领导，审查财务收入开支、预决算，对设备、物资采购计划要严格审查把关，关心职工权益，改善职工生活和福利设施。十、及时研究处理职工及人民群众对医院工作的意见、建议和其他有关工作。十一、因事外出或缺勤时，须指定一位副院长代行院长职权。业务副院长职责一、在院长的领导下，分管医院的医疗、护理、医技、医保、药剂、信息统计等科室的工作。二、督促检查医疗制度、医护常规和技术操作规程的执行情况。保证医疗护理核心制度的落实，减少差错事故。三、负责组织和检查门诊、急诊工作以及危重病人的入院情况，保证急救通道畅通，提高门、急诊质量。四、深入科室，了解和检查诊断、治疗和护理情况，组织重危患者的会诊、抢救工作，定期分析中医药应用等医疗指标，采取积极措施，不断提高医疗、护理质量。五、负责全院中、西医科学研究工作。组织专家委员会确立院级课题的开题论证，了解全院课题的情况，根据医院科研发展，提出指导性意见。组织和督促科研计划的实施、监督检查科研经费的使用情况。督导医院的科研学术交流活动和院级科技成果的鉴定、评审、奖励申报及临床转化应用、市场转让工作。六、负责组织全院医务人员的业务学习、技术培训、考核、晋升工作，不断提高专业技术人员的业务素质和技术水平。七、负责承担院校临床教学实习任务以及与业务协作单位的工作联系。八、领导医护质量控制、医院感染控制、医疗业务信息及病案统计工作。九、组织检查本院门诊和住院患者的转诊、会诊、疫情报告及医疗、预防和卫生宣教工作。十、负责组织检查本院担负的临时性医疗工作。行政副院长职责一、在院长的领导下，分管全院的行政、安全保卫、总务、设备、基建工作，负责组织制定相关的工作计划和规章制度，并经常督促检查执行情况。二、负责审查预决算，督促检查全院的基建