医院抢救领导工作小组及制度.docx

医院抢救领导工作小组及制度

第一篇：医院抢救领导工作小组及制度医院抢救工作领导小组为加强医院急诊急救工作的管理，提高医疗救治质量与水平，确保医疗安全，现因人事变动，经院务会研究决定，对医院急救领导小组成员作如下调整组长:李景煜副组长:何宏卫窦玉霞李莉成员:孙世澜冯来运朱吉垒喻继芬姜鸿偦孙云谢齐文周小云窦玉霞王艳陈娜冯庆平医院急诊抢救工作制度1、急诊抢救工作在院长领导下，设立由分管副院长、住院部主任、住院部护士长、临床科主任组成的医院急诊领导小组，作为急诊抢救指挥系统，急诊抢救小组担任急诊病人抢救工作，对重大抢救应根据病情作出抢救方案，并立即报告院领导。2、抢救器械及药品必须力求齐全和完善，要定人保管、定位放置、定量储存、定期更换、用后随时补充。出诊急救箱内应备足常用的抢救药品及器材。3、值班人员必须熟练掌握各种器械仪器性能及使用方法、抢救药品一般不外借（他科抢救等特殊情况例外），以保证急诊使用。4、接到急救通知后5-10分钟内救护车辆必须出发，参加抢救的人员必须全力以赴、明确分工、紧密配合、听从指挥、坚守岗位、严格执行各项规章制度。接听电话、出诊人员应做好相应记录。5、严密观察病情、记录要及时详细，用药处置要准确，对危重病要就地抢救，待病情稳定后方可移动。6、严格执行交接班和查对制度，日夜应有人守护，对病情变化、抢救经过以及各种用药等要详细交待。所有药品的安瓶须二人核对并在抢救完毕后方可弃去，口头医嘱在执行前，必须加以复核医师口嘱，无误后方可执行。7、及时与病人家属和单位联系，并告知病情的程度及预后。8、抢救完毕，除做好抢救记录，登记和消毒外，并须做好抢救小结，以便总结经验教训，改进工作。9、遇有重大抢救(群发性公共安全、公共卫生事件等导致两人或两人以上)，非在班人员及非本部人员，根据需要也应积极参加抢救，做到随叫即到。10、各科室担任值班的医、药、护、技、行管人员，要坚守工作岗位，不得擅离职守，要做到互相协调、共同配合、保证急诊抢救工作顺利进行，不得以任何理由延误抢救时机。医院急诊抢救室工作制度1、抢救室专为抢救病员设置，其他任何情况不得占用（尤其抢救室）。抢救的人一旦允许搬动，即应转移出抢救室以备再来抢救病人的使用。2、一切抢救药品、物品、器械、敷料均须放在指定位置，并有明显标记，不准任意挪用或外借。3、药品、器械用后均需及时清理、消毒，消耗部分应及时补充，放回原处，以备再用。4、每日核对一次物品，班班交换，做到帐物相符。5、无菌物品须注明灭菌日期，超过1周时重新灭菌。6、每周须彻底清扫、消毒一次，室内禁止吸烟。7、抢救时抢救人员要按岗定位，遵照各种疾病的抢救常规程序，进行工作。8、每次抢救病员完毕后，要作现场评论和初步总结。附：急诊医疗工作质量要求1、医护人员要按医德标准，做到主动、热情、耐心、周到、急病人之所急、痛病人之所痛。2、各级医护人员必须了解急诊医疗工作的特点（如发病急骤、变化迅速、随机性强、集中来诊、病谱广泛、病情复杂、常需协同治疗、时间性强等），值班期间保持高度警惕，做到随到随诊。3、急诊分诊准确率达到90%-95%。4、急诊抢救成功率达到80%以上。5、留观察病人诊断符合率达90%。6、心梗病人死亡率在10%以下。7、病案、病程护理记录及其它登记必须及时、准确、完整。8、尽量减少差错，杜绝责任事故。9、急救器材、药品齐备，完好率达100%。第二篇：抢救制度昆明医科大学第二附属医院抢救制度1.介入术中患者发生危急状况需紧急抢救时，先以术者抢救指挥者，带领导管室在场医师、护士、技师、进修实习人员全力抢救。如有组长或有更高级别医师在场时都听从组长或高级别医师的指挥。2.导管室内患者抢救的同时必须及时上报病区组长、值班主任、科主任，甚至医务处3.抢救过程中如发生医疗纠纷或需其它科室协助处理的情形主持抢救的医师应上报协调4.患者还需心肺复苏或其他关键操作，生命体征不平稳情况，不能搬动患者，待生命体征平稳后由在场上级医师决定是否返回病房。5.患者平车送回病房后，抢救者向病房值班医师床旁交班，确保后续抢救不脱节。如患者病情仍不稳定，导管室抢救人员不得离开，必须参加病区内抢救。6.抢救结束后由术者详细记录抢救过程，确认抢救记录或死亡记录规范、完整并有签字7.如患者死亡或有医患纠纷，术者必须负责填写后续医疗文件，在科室讨论时汇报诊疗过程，妥当维护医患双方合法权益。2010年1月1日执行心内科第三篇：抢救制度抢救制度1.病情危重需抢救者方可进入抢救室。抢救工作应在主治医生/值班医生、护士长/带班护士的组织和指挥下实施,对重大抢救需根据病情制订抢救方案,并立即呈报有关部门。2.参加抢救人员应保持严肃、紧张而有序的工作态度全力以赴，分秒必争地抢救患者。抢救时要明确分工，密切配合，听从指挥，坚守岗位，严格执行各项规章制度。3.抢