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十月份103工作面安装表态发言稿区长版本

第一篇:十月份103工作面安装表态发言稿区长版本103工作面安装表态发言稿各位领导、同志们:大家好!正当全国各族人民欢度建国64周年之际,矿领导把103工作面安装的重托交给了我们生产准备区,这充分说明了矿领导对我们生产准备区全体职工的信任和给予的厚望,为了圆满完成103工作面安装任务,下面我代表生产准备区全体干部职工表态如下:我们的安装目标是:凝聚全区干部职工,坚决实现安全安装、标准安装、文明安装,为打造103精品工程示范工作打好基础。我们采取的措施是:1、在全区干部职工中大力开展宣传教育活动,深刻理解安全安装、标准安装、文明安装的意义,使全体干部职工对安全安装、标准安装、文明安装入脑入心,并成为指导我们安装工作的方向和工作动力。2、逐级落实安全生产责任制,加强现场劳动组织和安全管控,跟班领导是现场安全管理的第一责任人,要查找问题,采取措施,解决问题,坚持做到每个工作岗位、每个工作环节都有人管控安全、管控质量,坚决把规程措施、理念、安全质量标准化标准、安全确认与风险预控、六预、三三整理等制度落实到工作现场、落实到工作岗位、落实到工作的各个环节,落实到工作的全过程,坚决实现安全安装。3、在安装工作中我们坚决做到在精细管理上严要求,在精准管理上严管控,在精确、精益、精美上下真功夫,真正做到每个工作环节达到安装质量标准化要求,坚决杜绝安装返工和重复用工现象,使安装工作质量一次就达到标准化要求。4、在文明生产管理上,我们严格执行6S管理标准,真正做到物料设备进料、卸料有序,存放规矩整齐,电缆、管路吊挂整齐划一、工作岗位整洁卫生,创造出优美的作业环境和良好的工作心情,实现高效和谐文明生产作业。5、强力推行工资激励政策,安全生产劳动竞赛奖优促劣、奖勤罚懒,对任务完成好、工作标准高的班组全天进行大张旗鼓的通报表扬和奖励。对当班完不成任务、施工质量标准低的班组,全天进行通报批评和处罚。充分利用工资激励政策激发全区干部职工在安装工作中的积极性和创造性。同志们,103工作面安装的号角即将吹响,我们生产准备区全体干部职工一定会团结一致、齐心协力、克服困难,以强烈的责任心和使命感、过硬的工作作风和坚强的执行力,圆满完成103工作面安装任务,向矿党政和全矿职工交份满意的答卷。生产准备区的干部职工有没有信心?!有没有决心?!第二篇:工作面安装总结上04-2综采工作面安装工作总结综机车间进入143上04-2综采工作面安装以来,在矿领导、各相关部门的大力支持、协调、监督之下,已经顺利完成施工任务,工程质量达到合格要求,施工中无安全事故的发生,达到竣工验收的标准,进入生产阶段。现将施工中的经验教训总结如下:一、工程概况:143上04-2综采工作面位于北翼十四采区,工作面走向长度约980米,切眼宽度约150米,轨运顺均采用锚网架棚联合支护形式,运顺起伏较小,机头段顺槽为锚网支护形式空间较大,十分有利于运顺设备的安装。综机车间2011年1月16日早班进入143上04-2综采工作面安装工作,截止2011年2月8日早班试生产结束。扣除春节放假3天,总计安装用时20天。二、工程进度:1.1月16日早班至17日中班,共5个班次,敷设运顺顺槽两路120平方供电电缆1800米,进电站设备21车。2.1月18日夜班至21日夜班,共10个班次,1.2米皮带机中间节设备,皮带及承载段开关卸车。3.1月21日早班至24日早班,共10个班次,1.2米皮带机中间节设备安装,敷设皮带。4.1月24日中班至29日夜班,1月31日夜班至2月1日夜班,2月5日早班至2月6日夜班,完成1.2米皮带机机头及400转载机安装工作。15.1月29日早班至30日中班,共5个班次,安装930采煤机。6.2月8日早班进行试生产。三、施工管理组织:本工作面安装为我矿的重点工程,工期紧。矿领导及单位领导提前准备,做到责任到人,使得施工组织安排井然有序,工作顺利进行。四、施工保障措施:1、安全生产是我们的重中之重,车间加强跟班管理,每个班次有管理人员跟班,并制定和实施了一系列的安全防范措施,真正做到了安全重在防范,确保了无安全事故发生。2、积极与兄弟单位协调好;确保矿及单位各项指令有效传达和执行。3、人员组织和设备准备供应及时,没有因安装材料、设备供应、配件等出现影响安装的情况。4、措施编制得当,能够指导现场作业;加强措施的学习和贯彻力度,职工上岗前均进行学习和考试,本工作面未出现不按措施施工的情况。5、内部加强管理,从严从重处理“三违”问题;加大现场隐患排查力度,出现主观隐患,考核个人、班长、跟班人员。五、施工过程中暴露的问题:1、材料准备出现欠缺,出现代配件下井情况。2、皮带钉扣机没有提前准备。23、顺槽为平巷,皮带机不需要逆止器,下井前未拆除。4、400转载机机头机
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