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十月份工作计划

第一篇：十月份工作计划办公室是十月份工作总结金秋送爽，秋天飘零的落叶为我们送来了阵阵凉爽的风儿。刚刚结束了愉快而轻松的中秋和国庆的双假期，科技协会2012年的招新工作也已经成功的告一段落。接下来我们还是要把我们接下来的重点放在科技协会十月份的工作上，接下来我把接下来的工作计划写一下：我们接下来重点工作有两个。一个是科技协会内部举办的辩论赛，去年的辩论赛我们最终以成功告一段落，今年我们要用更高的热情去面对今年的辩论赛，争取把这项共越做越好，这次的辩题是要我们办公室来想的，主题是关于科技的，我们要与时俱进，我们的辩题要跟随时代的脚步，并且能极大地发觉我们干事的潜能，锻炼我们干事的能力，这就需要我们办公室的所有人的共同努力了。首先要选择一个主持人，要有很强的思维能力和舞台控制能力，能电动大家的激情，还有一个重点是一定要让参加的同学了解辩论赛的流程和规则，让他们知道辩论赛中要注意哪些事情，以及变乱赛中的一些礼节问题。千万不要因为犯规而丢失了展示的机会。下面是一些规则：1、主席开场，介绍对垒队伍、评判团、嘉宾，宣读比赛规则并宣布比赛开始；2、先由正方一辩陈词，接着反方一辩陈词，然后分别是正反方二三辩分别陈词，时间各三分钟；3、主席对互辩作简短总结，然后宣读自由论辩规则，自由论辩开始，每方各四分钟（规则另附）；4、总结陈词：先由反方四辩总结陈词，再由正方四辩总结陈词，时间各四分钟；5、当每位辩手发言只剩下半分钟，将由铃声提示，第二次提示表示时间已到，辩手必须立即停止发言，否则视为超时，酌情扣分；6、主席请评判团退席评议；7、在评委评分期间，穿插文艺节目；8、主席宣布评判团复会并邀请现场评判主席点评；9、主席宣布由学生领导公布比赛结果；10、领导颁奖，辩手退场，领导讲话；11、收场（嘉宾，评判团退场，观众退场）；一定要提前给他们辩题，让他们有足够的时间去查资料，做好最充分地准本。占先自己的能力。第二个就是我们每年都有的挑战杯，这个各部门部长一定要做好督促工作，争取早开始，不要填到最后匆匆了事，每个部门都要出一个作品或者论文。并且对自己的作品有详细的说明和介绍，要充分展示科技的含量。争取在规定的时间做出科技含量最高的作品，充分展示我们大学生的思维与动手能力，并且一定要做好督查工作，防止出现抄袭现象，侵犯他人知识产权的事情。总而言之，做好这些工作需要我们所有人的努力，我们已经有了一批新力量，我相信科协明天会更好。科技协会办公室芦鑫2012年10月12日第二篇：十月份工作计划十月份工作计划1鉴于开盘到现在的销售业绩一直都不理想，我作为国际花园售楼部副经理有不可推卸的责任，我们的销售及管理工作质量必须提高，市场上投资商铺的客户是有限的，我们要剖析市场细分市场，全力以赴做好销售工作。根据7,8,9月份的销售工作，市场反应的问题如下：一、市场方面：1、市场动向：信息搜集不够，对其他楼盘信息掌握不够全面，影响与客户的沟通。2、客户开发：一直以来置业顾问发传单和电话约客，不能扩大宣传面，基本大街上的人都对传单产生厌恶感了，导致发了单子也很少人问津;3、客户维护：由于置业顾问欠缺销售技巧，与客户沟通说辞太单调，理据太单薄，不能激发客户购买欲;二、管理方面：1、来访来电登记不够明确，有些自来客户不能留下联系方式以至于流失客户;2、平时只注重了专业知识的培训，忽略的实战技巧，以至于置业顾问在销售时不能随机应变、自圆其说，不能达到专业化给予客户所需;3、对于休假、请假的管理不够到位，没真正做到劳逸结合使得员工心态散漫，不能全身心的投入工作中;十月份的工作重点：针对7,8,9月份出现的问题，我们十月份的工作重点有一、市场方面：1、做好市场调研，分析周边各楼盘的优劣势，做详细对比表，做到知己知彼，百战不殆;2、有针对性的进行宣传，固定时间，固定地点让置业顾问出去发单子;二、销售方面：1、改变销售策略，运用假销控进行后期销售，营造热销的氛围;2、优化说辞，让置业顾问统一口径，先说服自己再说服客户，在谈客户时不要因为说辞使客户产生误解和不信任;3、对于老客户和潜在客户，要经常保持联系，争取带来新客户;并能从与老客户练习过程中获得更多客户信息和市场行业信息;4、做好售楼部日志记录工作，做好客户资源的入档，和数据的及时统计;三、人员方面1、置业顾问要加强学习，提高自己的专业知识水平，并端正自己的管理与被管理意识;2、改变每天会议方式，置业顾问每早汇报昨天的成绩和今天的工作计划，让每个人的生活工作都有计划有规矩，汇报完后要无条件按计划执行，3、要有好业绩就得加强业务学习，开拓视野，丰富知识，采取多样化形式，除专业知识外更要注重销售技巧的培训与锻炼，把专业知识与销售技巧相结合。4、不定期抽查专业知识，90分过关，不过关者罚款十元充为售楼部公费和停轮排一天;四、十