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十二条禁令、十条底线

第一篇：十二条禁令、十条底线十二条禁令1.施工组织设计及方案未按程序审批，需专家论证而未论证，禁止施工。施工过程中必须严格按审批的方案执行。2.施工过程中禁止违反施工技术文件要求。3.隐蔽工程、模板支撑体系未经验收并完善签字手续，禁止进入下道工序。4.塔吊等垂直运输设备:安拆单位资质不符合要求的，禁止安装、拆卸作业；未经检测合格的，禁止使用。5.主要的安全设施（如：卸料平台，防护棚等）未经验收签字，禁止启用。6.严禁不具备相应资格的人员从事特种作业。7.项目安全策划书未经公司审批，项目未与公司签订“项目安全管理目标责任书”的，禁止开工。8.项目总包单位未与分包单位签订“安全管理协议书”，禁止该分包单位进场施工。9.作业班组未经安全教育、培训和交底,并完善签字手续，禁止该班组进入施工现场作业。10.搭设和拆除危险性较大的设施或危险性较大的作业未落实旁站的责任工程师和安全员,禁止作业。11.钢筋、水泥没有出厂合格证或未经复验合格且未见试验报告的，禁止使用。12.混凝土浇筑作业面未落实旁站的责任工程师和质检员，禁止浇筑。十条底线1.上报资料、信息务必及时真实。2.严禁在质量安全生产条件不具备、隐患未排除、措施不到位的情况下组织生产。3.严禁无方案、无交底施工，严禁不按方案施工或擅自改变技术方案。4.严禁违章指挥、违章作业。5.严禁使用未经检验验收或检验验收不合格的材料、安全设施及机械设备;严禁使用无质量、安全保障的材料及大型与特种设备。6.严禁使用未经公司、分公司考核或考核不合格的劳务和材料供应商。7.严禁未经培训或培训不合格的人员从事特种作业;严禁未经安全培训教育或考试不合格的人员上岗作业。8.现场须做到工完场清，材料合规堆放。9.工程质量不得有不可更改的违反强条的内容。10.严禁迟报、漏报、谎报、瞒报生产安全、质量事故。第二篇：国企负责人职务消费十二禁令心得体会针对近期以来股份公司滤网事件、毕化公司亏煤事件浮出水面，暴漏出宜化内部的一股不正之风在蔓延。睿智的董事长在四月份的经济工作会议上迅速作出了“加强精神文明建设，纯洁党性，纯洁宜化干部队伍”的号召，一针见血的指出了宜化干部队伍当前存在的十种不良现象。价值观丧失，经不起诱惑，贪污受贿，腐败堕落是当前我们内部干部队伍中存在的问题之一。腐败是一项长期而艰巨的议题，打击贪污腐败，保持党员干部纯洁性也成为了一项长期艰巨的任务。千里之堤毁于蚁穴，小到个人家庭，大到企业国家，只有有效的控制住贪污腐败，不谋求私利，不搞权利寻租，企业才能得到长远发展，公平正气之风才能发扬。只有坚决剔除存在宜化这艘巨轮之中的蛀虫，我们的企业才能健康长足的发展。所以大力加强精神文明建设，纯洁党性，纯洁宜化干部队伍也显得尤为重要。持之以恒的加强教育引导，反面案例的学习，加强加大监督力量才能有效遏制这股不良之风。不断的教育引导重在纠正我们当前一部分干部逐渐偏离的价值观，反面案例的学习犹如前车之鉴，强大的监督力量又如一道“紧箍咒”时刻警醒着自己。唯有如此，广大党员干部才能经受得住糖衣炮弹的打击，才能经得住诱惑的考验，才能在其位，谋其政。董事长针对宜化干部队伍存在提拔过快等一些问题总结提出的十种不良现象，是董事长对宜化文化的继续深入，是将宜化文化运用到处理现实问题中的具体体现。十种不良现象的提出，不仅丰富了宜化文化的内涵，而且给广大干部职工敲响了警钟，告诫我们要戒骄戒躁，不能因为取得了一点成绩而骄傲自满，要时时刻刻发扬艰苦奋斗的作风。十种不良现象的提出对于我们认清现阶段的形势起到了至关重要的作用，现阶段国内外形势错综复杂，董事长及时为我们拨开迷雾，领路指行，并作出一系列具体要求，从而为集团逆势而上、立于全行业不败之地奠定了坚实基础。第三篇：十禁令、十五严格、十五严禁煤矿瓦斯防治工作“十条禁令”一、禁止煤矿无证无照、证照不全、证照暂扣等非法生产建设行为煤矿安全监管监察机构发现违法生产建设矿井，要一律责令停产整顿，并依法严厉处罚；对非法生产建设和经整顿达不到要求的矿井，要提请地方人民政府依法关闭取缔。二、禁止核准建设30万吨/年以下的高瓦斯矿井和45万吨/年以下的煤与瓦斯突出矿井新建项目“十二五”期间，煤炭行业管理部门要一律停止核准30万吨/年以下的高瓦斯矿井和45万吨/年以下的煤与瓦斯突出矿井新建项目；已批在建的同类矿井项目，应当由有关部门按照国家瓦斯防治相关政策标准重新组织审查其初步设计，并完善瓦斯防治措施，否则一律依法停止建设。三、禁止应进行瓦斯抽采的矿井在瓦斯抽采未达标区域进行采掘活动煤矿企业要严格执行《煤矿瓦斯抽采达标暂行规定》(安监总煤装„2011‟163号)，应进行瓦斯抽采的矿井必须建立瓦斯抽采系统，并进行抽采效果评判，实现瓦斯抽采效果达标，否则一律依法停产整顿。四、禁止在综合防突措施效