




如果您无法下载资料,请参考说明:
1、部分资料下载需要金币,请确保您的账户上有足够的金币
2、已购买过的文档,再次下载不重复扣费
3、资料包下载后请先用软件解压,在使用对应软件打开
华师17春秋学期《人力资源管理A》在线作业(精)(精选五篇) 第一篇:华师17春秋学期《人力资源管理A》在线作业(精)华师《人力资源管理A》在线作业一、单选题(共20道试题,共40分。V1.人力资源开发的最高目标在于(A.使人的潜能凸现并得到有效运用B.促进人的发展C.人人都能找到满意的工作D.提高人的思想道德素质和科学文化素质2.人力资源管理与人事管理的区别不包括(A.人力资源管理视员工为资源,人事管理视员工为成本B.人力资源管理注重员工的培训开发,人事管理注重员工的使用C.人力资源管理以人为中心,人事管理以事为中心D.人力资源的管理内容没有人事管理那么丰富3.以下哪项属于保健因素(。A.成长B.晋升C.责任D.薪酬4.根据沙因的职业锚理论,拥有(的人希望过专家式的生活。A.管理型职业锚B.自主/独立型职业锚C.安全/稳定型职业锚D.技术/职业型职业锚5.关于人力资源管理的动态适应原理表述不正确的是(A.企业人力资源的需求量和供给量越多越好B.人力资源的供给与需求包括质量和数量两个方面关系C.人力资源的供给与需求必须不断的调整,才能求得相互适应D.必须及时了解人与岗位的适应程度并进行了调整,才可能达到人适其位、位得其人6.关于人力资源管理的激励强化原理表述不正确的是(A.人的能力的发挥受到个人积极性的影响B.在客观因素相同的条件下,主观因素是个人能力发挥的决定性因素C.对于不同的人,要实施不同的激励手段D.对所有的员工而言,只要实施金钱和物质激励,一定可以调动员工的积极性7.当工作调动发生不止一次时,就形成(。A.工作晋升B.工作轮换C.工作调动D.工作培养8.关于构造员工福利自选体系的说法不正确的是(A.福利自选体系在福利的内容组合方面有较大的选择余地B.福利自选体系有多种具体的运作方式C.福利自选体系中由于员工缺乏专业知识,作为消费者其选择有时会不尽合理D.福利自选体系会导致管理成本的下降9.关于人力资源管理的投资增值原理表述不正确的是(A.通过对人力资源的投资,可以提高人力资源的品位、增大人力资源的存量B.在知识经济时代,劳动者较高的劳动能力主要表现为能从事较强程度的劳动和忍耐更长的劳动时间,而不是劳动者掌握科学技术的程度C.劳动者劳动能力的提高,就是人力资源的增值D.人力资源的投资包括:营养保健投资和教育培训投资10.社会角色是指希望在他人面前表现出来的(。A.薪资B.潜力C.发展D.形象11.工作调换就是在相同或相近级别的职位间进行人员(来填补职位空缺。A.晋升B.补充C.培养D.调动12.自我概念是指对自己的身份、个性和(的认识与看法。A.收入B.价值C.需求D.发展13.鉴别性胜任素质模型所预测的绩效标准是(。A.素质B.标准C.胜任D.优异14.根据沙因的职业锚理论,拥有(的人把成为管理人员视作职业进步的标准,把专业看成陷阱。A.管理型职业锚B.自主/独立型职业锚C.安全/稳定型职业锚D.技术/职业型职业锚15.德尔菲法的专家人数(。A.不少于30人B.15人以下C.15-20人D.35人以上16.基准性胜任素质模型所预测的绩效标准是(。A.胜任B.标准C.素质D.形象17.被开发的人力资源可分为三个层次,对未生成的人力资源的目标要求是____。A.“使用型”开发B.“挖潜型”开发C.“生成型”开发D.“全面型”开发18.关于安全方案评价的说法不正确的是(A.加强安全方案不需要员工参与进来B.事故严重程度的降低是评价的标志之一C.必须制定有效的报告系统来保证事故的记录D.事故数量的减少是评价标志之一19.以下哪项不属于人力资源业务规划(。A.人员补充计划B.人员配置计划C.人员供给计划D.工资激励计划20.关于人力资源管理的互补合力原理表述不正确的是____。A.互补产生的合力比单个人能力的简单相加而形成的合力要大得多B.人力资源管理者要按照职位的特殊要求,选拔聘用具有相应特殊能力的人C.个体之间的互补仅仅指能力和能级的互补,而不包括年龄、气质方面的互补D.人与人之间不仅存在能力之间的不同,而且在能力水平上也是不同的华师《人力资源管理A》在线作业二、多选题(共30道试题,共60分。V1.关于组织文化的说法正确的包括(A.价值为本的管理是文化管理的至高境界B.组织文化建设就是公司的“形象设计”C.变革和创新组织文化是一项长远而艰巨的任务D.组织文化建设是组织生存与发展的“地基”CD2.解决劳动争议的途径包括____。A.通过劳动争议调解委员会进行调解B.通过劳动争议仲裁委员会进行裁决C.通过法院处理劳动争议D.由用人单位解决BCD3.企业生命周期包括(。A.创业阶段B.集体化阶段C.正规化阶段D.合作阶段BCD4.职业生涯对企业的意义包括(。A.稳定队伍B.提高企业绩效C.有助于企业文化建设推进D.更好的控制

是你****盟主
实名认证
内容提供者


最近下载